Aula 02

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GST1170 – GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E DO CONHECIMENTO 
Aula 2: Conceitos introdutórios sobre Gestão de Competências 
Gestão por competências e do conhecimento
AULA 2: CONCEITOS INTRODUTÓRIOS SOBRE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 
A empresa desenvolve pessoas. E estas, ao se desenvolverem, desenvolvem a empresa.
Gestão por Competências: um novo modelo
Gestão por competências e do conhecimento
AULA 2: CONCEITOS INTRODUTÓRIOS SOBRE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 
O que mudou?
A competência profissional não pode mais ser enclausurada em definições prévias de tarefas a executar em um posto de trabalho. O trabalho é a ação competente do indivíduo diante de situações dinâmicas e não previsíveis.
Há, com isso, uma transformação radical da maneira de se encarar a aprendizagem profissional e de se avaliar a experiência de um colaborador.
Gestão por Competências: um novo modelo
Gestão por competências e do conhecimento
AULA 2: CONCEITOS INTRODUTÓRIOS SOBRE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 
O que são competências?
Conceito
Gestão por competências e do conhecimento
AULA 2: CONCEITOS INTRODUTÓRIOS SOBRE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 
Competências Empresariais x Individuais
Conceito
 “Em organizações bem-sucedidas, qualquer que seja o setor ou a área, as competências individuais estão se transformando em capacidades organizacionais.” 
Dave Ulrich
Gestão por competências e do conhecimento
AULA 2: CONCEITOS INTRODUTÓRIOS SOBRE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 
 Quais as competências empresariais requeridas para chegar aonde queremos?
Competências Empresariais
Gestão por competências e do conhecimento
AULA 2: CONCEITOS INTRODUTÓRIOS SOBRE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 
Ponto de Partida: Alinhamento Estratégico
Competências Empresariais
Gestão por competências e do conhecimento
AULA 2: CONCEITOS INTRODUTÓRIOS SOBRE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 
Qualificações
Capacidades
Habilidades
Atitudes
Performance
+
Valor
Competências Individuais
Gestão por competências e do conhecimento
AULA 2: CONCEITOS INTRODUTÓRIOS SOBRE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 
Competências Empresariais
Gestão por competências e do conhecimento
AULA 2: CONCEITOS INTRODUTÓRIOS SOBRE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 
PLANEJAMENTO E ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA
GESTÃO DE NEGÓCIOS
GESTÃO E FORMAÇÃO DE PESSOAS
CAPACIDADE EMPREENDEDORA
SENSO DE URGÊNCIA
REPRESENTATIVIDADE INSTITUCIONAL
Competências de Liderança
Gestão por competências e do conhecimento
AULA 2: CONCEITOS INTRODUTÓRIOS SOBRE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 
GERAÇÃO DE VALOR
INICIATIVA
COMUNICAÇÃO
FOCO NO CLIENTE
AUTODESENVOLVIMENTO
TRABALHO EM EQUIPE
NEGOCIAÇÃO
Competências Básicas
Gestão por competências e do conhecimento
AULA 2: CONCEITOS INTRODUTÓRIOS SOBRE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 
Conjunto de conhecimentos e habilidades requeridas por cada segmento ou área de atuação da empresa. São inerentes a cada função, processo ou perfil profissional.
Principais características:
 Representam o mínimo exigido para que os indivíduos possam exercer as suas atividades profissionais.
 São relacionadas às áreas de conhecimento de uma determinada atividade ou área de negócio.
 São comuns a mais de um grupo de indivíduos, mas podem variar de complexidade.
 Cada competência pode ser formada por um número variado de conhecimentos e habilidades.
Competências Técnicas
Gestão por competências e do conhecimento
AULA 2: CONCEITOS INTRODUTÓRIOS SOBRE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 
Gestão de Competências é...
Um modelo de gestão de pessoas
 Avaliar...
			 Desenvolver...
			 		 Gerenciar...
Conhecimentos, Habilidades e Atitudes que agregam valor à organização.
Assuntos da próxima aula:
Novas Tecnologias de Gestão Organizacional. 
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