GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Simulado: GST0045_SM_201512797537 V.1 
	
	
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201512903029)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Podemos dizer sobre o processo de Suply Chain Management (SCM) que:
		
	
	Sempre terá o Fornecedor na distribuição e seu cliente no recebimento.
	
	Nunca terá o seu Cliente na distribuição e Fornecedor no recebimento.
	
	Nunca terá o Fornecedor na distribuição e seu cliente no recebimento.
	 
	Sempre terá o seu Cliente na distribuição e Fornecedor no recebimento.
	
	Sempre teremos fornecedor e cliente no recebimento e na distribuição.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513533862)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	É o modal mais utilizado para transportar óleo e gás.
		
	
	aéreo
	
	ferroviário
	 
	dutoviário
	
	rodoviário
	
	marítimo
		
	
	
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513590855)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O ciclo do processo na Cadeia de Suprimentos que tem como objetivo restaurar os estoques a um custo mínimo e fornecer simultaneamente a disponibilidade de produtos é denominado de:
		
	
	ciclo de materiais
	 
	ciclo do reabastecimento
	
	ciclo de fabricação
	
	ciclo do pedido
	
	ciclo de suprimentos
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513630545)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A Logística, anteriormente, limitava-se a entrega de mercadorias onde o cliente determinava. Pode-se conceituar a Logística em quatro etapas distintas que foram evoluindo ao longo dos anos. Sendo assim analise as assertivas abaixo: (2015.2_A) I ¿ Fase 1 ¿ Nos idos do início do século XX, a produção era eminentemente agrária e a Logística tratava de transportar e distribuir esses produtos agrícolas. II ¿ Fase 2 ¿ o advento da 2ª guerra mundial , a Logística entra em outra fase a que denominou-se Fase da Integração Interna. III ¿ Fase 3 - Após o fim da 2ª guerra mundial, aí a Logística recebeu uma configuração que se dividia em dois segmentos : Distribuição física e suprimentos. IV ¿ Fase 4 ¿ A partir da década de 1970, a produção em massa passa a ser uma realidade e aí a introdução da TI torna-se fundamental para o sucesso dos processos Logísticos. É correto o que se afirma em:
		
	
	Somente na assertiva I.
	
	Somente nas assertivas I e II.
	 
	Somente nas assertivas I e IV.
	
	Somente nas assertivas II e III.
	 
	Somente nas assertivas III e IV.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513630535)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	1 ¿ A Logística, anteriormente, limitava-se a entrega de mercadorias onde o cliente determinava. Pode-se conceituar a Logística em quatro etapas distintas que foram evoluindo ao longo dos anos. Sendo assim analise as assertivas abaixo: (2015.2_B) I ¿ Fase 1 ¿ Nos idos do início do século XX, a produção era eminentemente agrária e a Logística tratava de transportar e distribuir esses produtos agrícolas; II ¿ Fase 2 ¿ o advento da 2ª guerra mundial , aí a Logística recebeu uma configuração que se dividia em dois segmentos : Distribuição física e suprimentos; III ¿ Fase 3 - Após o fim da 2ª guerra mundial, a produção em massa passa a ser uma realidade e aí a introdução da TI torna-se fundamental para o sucesso dos processos Logísticos. IV ¿ Fase 4 ¿ A partir da década de 1970, a Logística entra em outra fase a que denominou-se Fase da Integração Interna. É correto o que se afirma em:
		
	
	Somente na assertiva I.
	
	Somente na assertiva II.
	
	Somente nas assertivas III e IV.
	 
	Somente nas assertivas I e II.
	
	Somente nas assertivas II e III.
		
	
 AV2
	
	 1a Questão (Ref.: 201513630584)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Os canais de distribuição são as formas pelas quais a empresa faz chegar até o seu cliente os seus produtos. Sendo assim, analise as assertivas abaixo: I. O fluxo de distribuição pode conter diversos elementos a que chamamos de intermediários. II. Quanto maior o nº de participantes do fluxo de distribuição, menor será o custo agregado que será repassado para o preço final do produto. III. Todos os intermediários tem a função de oferecer aos clientes os produtos dos fabricantes. Marque a opção que apresente a (s) afirmativa (s) correta (s).
		
	
	Somente nas assertivas II e III.
	
	Somente na assertiva III.
	
	Somente na assertiva I.
	 
	Somente nas assertivas II.
	 
	Somente nas assertivas I e III.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513622115)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A respeito da fase de operação da cadeia de suprimento, é falso afirmar que:
		
	
	Nessa fase, distribuem-se os pedidos individuais para o estoque ou para a produção e determina-se a data em que os pedidos devam ser atendidos.
	
	O objetivo dessa fase é explorar a redução da incerteza e otimizar o desempenho dentro das restrições estabelecidas pela política de planejamento.
	
	Geram-se inventários nos depósitos, adaptam-se pedidos para um meio de transporte apropriado, organizam-se as entregas dos caminhões e encaminham-se os pedidos de reabastecimento.
	 
	Para a tomada de decisão, deixa-se de levar em conta as políticas de planejamento.
	
	Ela se refere ao curto prazo, no qual se toma decisões sobre pedidos individuais de clientes.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512889940)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Entende-se por EDI (Eletronic Data Interchange) = Troca Eletrônica de Dados:
		
	
	Transmissão de dados através do site das partes interessadas
	
	Acesso restrito ao site do fornecedor, através de uma senha específica, senha esta que será convertida no formato ANSI.X12
	 
	Transmissão de dados pelo solicitante ao seu destino (fornecedores / clientes). Estes são acessados somente através de uma senha específica
	
	Transferências de pedidos de compras através de um site específico
	
	Como o próprio nome sugere, troca de dados através do e-mail das partes interessadas
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513053099)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo operacional integrado e este se baseia em níveis de funcionalidade, de acordo com a estrutura organizacional. Qual o tipo de sistema de Tecnologia da Informação está descrito acima ?
		
	
	Planejamento Estratégico
	
	Disponibilidade
	 
	Transacional
	 
	Controle Gerencial
	
	Apoio às Decisões
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512924679)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Acerca de planejamento e controle da produção, e gestão da cadeia de suprimentos, Supply Chain Management (SCM), assinale a alternativa correta.
		
	
	A representação do fluxo de materiais entre as empresas integrantes de determinada linha produtiva é a SCM.
	
	O planejamento-mestre de produção é a ação de coordenação entre a capacidade operacional da empresa e a de armazenamento de estoques.
	
	Nenhuma das alternativas anteriores.
	 
	A importância do planejamento da produção decorre principalmente da necessidade de se prever e se buscar uma situação futura desejada, dado o período de tempo que será gasto entre a tomada de decisão e sua respectiva implantação.
	
	De acordo com a SCM, a empresa corresponde a um nó da rede de relações da cadeia não produtiva a que pertence.
		
 
	AV3
 1a Questão (Ref.: 201512903230)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os gerentes encontram uma série de obstáculos para alcançar o alinhamento estratégico da cadeia de suprimentos. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta um obstáculo para este alinhamento:
		
	 
	Evolução da tecnologia da informação.
	
	Aumento na variedade de produtos.
	
	Redução dos ciclos de vida dos produtos
	
	Fragmentação da propriedade na cadeia desuprimento.
	
	Clientes cada vez mais exigentes.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513498971)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A origem das atividades logísticas se confunde com o início das atividades econômicas organizadas. A partir do momento que o homem passou a realizar a troca de excedentes de produção especializada, foram introduzidas três das mais importantes funções logísticas. Quais são elas?
		
	 
	 Estoque, Armazenagem e Transporte
	
	Estoque, Armazenagem e Vendas
	
	Estoque, Produção e Vendas
	
	Compras, Estoque e Embalagem
	
	 Produção, Transporte e Nível de serviço
		
	
	
	3a Questão (Ref.: 201513451396)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A má gestão de estoques, permitindo que se formem sobras dos mesmos pode ocasionar: Destaque a alternativa que NÃO corresponde a verdade.
		
	
	Empate de capital com a redução de recursos para novos investimentos.
	
	Aumento nos custos de armazenagem.
	 
	Diminuição da obsolescência.
	
	Aumento nos custos de manutenção do estoque.
	
	Perda da validade de alguns itens.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512927097)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo o CLM (Council of Logistics Management), o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos engloba:
		
	 
	O planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas em; identificar fornecedores, comprar, fabricar e gerenciar as atividades logísticas.
	
	A coordenação e a gerência entre cliente e fornecedor.
	
	A coordenação e a gerência entre cliente e fornecedor.
	
	O planejamento e a coordenação entre os parceiros do canal.
	
	A coordenação e a gerência entre os parceiros de negócios.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512903202)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O gerenciamento da cadeia de suprimentos gera uma série de benefícios. Das alternativas abaixo, qual NÃO apresenta benefícios gerados pelo gerenciamento da cadeia de suprimentos.
		
	
	Fluxo contínuo de matéria-prima, produto em processo e produto acabado.
	
	Controle total de inventário.
	 
	Transferência dos custos da operação para os fornecedores.
	
	Redução do custo logístico total.
	 
	Dependência mútua entre os elementos da cadeia (parceria).
		
 AV4
	
	 1a Questão (Ref.: 201513634321)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Quanto aos modais, são cinco os principais modais utilizados e cada um possui características que torna cada um melhor do que o outro em situação específica. Dessa forma, é possível dizer que é uma das características do modal ¿FERROVIÁRIO¿.
		
	 
	Cargas com baixo valor agregado (minérios, carvão e cimento).
	
	Operam 24h/dia e 07 dias / semana (com restrições na troca de produtos transportados e manutenção).
	
	Alta Capilaridade.
	
	Válido para produtos perecíveis e com alto valor agregado.
	 
	Menor custo de transporte para grandes distâncias.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513661403)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Ao enfrentar os novos desafios, sob a ótica de novos paradigmas, a área de compras das empresas concentra-se,atualmente, no desenvolvimento de relacionamentos apropriados com fornecedores, numa abordagem mais proativa do processo de compras de materiais, com foco na melhoria das operações da empresa. Nesse sentido, na compra proativa, pode-se afirmar que: I ¿ os problemas são responsabilidade do fornecedor; II ¿ o sistema de compras pode ser integrado aos sistemas dos fornecedores; III ¿ cliente e fornecedor contribuem para as especificações dos materiais; IV ¿ a área de compras subordina-se a finanças; V ¿ a ênfase está no momento presente; Estão corretas APENAS as afirmativas
		
	
	II, III e V.
	 
	II e III.
	
	I, II e III.
	
	II, IV e V.
	
	I e II.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513466089)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre a administração de estoques, afirmamos que:
(I) a estratégia de estoques deve ser continuamente revisada pelas empresas que compõem a cadeia de suprimentos,
(II) porque o mercado sofre variações as mais diversas e
(III) a concorrência também varia o seu comportamento.
Assinale a alternativa que melhor analisa as sentenças (I), (II) e (III) acima:
		
	
	Todas as afirmativas estão erradas;
	
	Somente as afirmativas (II) e (III) estão corretas;
	
	Todas as afirmativas estão corretas, porém somente a afirmativa (II) justifica a afirmativa (I);
	 
	Todas as afirmativas estão corretas e as afirmativas (II) e (III) justificam a afirmativa (I).
	
	Todas as afirmativas estão corretas, porém somente a afirmativa (III) justifica a afirmativa (I);
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513634289)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Quanto à classificação as embalagens são definidas com relação a sua função, e podem ser cinco as classificações. Sendo assim, é correto afirmar com relação a ¿Embalagem Quaternária¿, que:
		
	
	São as embalagens que são conteinerizadas e que atendem as necessidades de entregas a grandes distâncias.
	
	É a embalagem que visa a embalagens promocionais, também são chamadas de ¿PACK¿.
	 
	São dispositivos que visam facilitar a movimentação na armazenagem.
	
	É aquela que está em contato direto com o produto que a contém.
	 
	São caixas de madeira, de papelão ou de plástico que embalam certa quantidade de unidades.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513499192)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A previsão de demanda consiste na fixação da quantidade de produtos e serviços correspondentes de que os clientes necessitarão em determinada situação. A necessidade de saber, de forma precisa, a demanda do produto, é de grande importância para três áreas funcionais da empresa. Quais são elas?
		
	
	Marketing, Pesquisa e Desenvolvimento e Finanças
	 
	Marketing, Fabricação e Logística
	
	Pesquisa e Desenvolvimento, Logística e Finanças
	
	Compras, Vendas e Fabricação
	
	Logística, Vendas e Recursos Humanos