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Um olhar para as estratégias da logística reversa como foco econômico, ambiental e social. Logística Reversa Conceito sobre Supply Chain (Cadeia de suprimento): “A gestão do supply chain é o conceito mais amplo e estrategicamente mais importante, que se inicia na saída de matéria-prima dos fornecedores, passa pela produção, montagem e termina na distribuição dos produtos acabados aos clientes finais”. Ching, (1999). Logística Reversa Conceito sobre Logística: “A logística é considerada o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e das informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender às exigências dos clientes”. Ballou, (2006). Logística Reversa Conceito sobre Logística Reversa “A Logística Reversa é uma área da logística empresarial que planeja, opera e controla o fluxo, e as informações logísticas correspondentes, do retorno dos bens de pós-venda e de pós - consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, através dos canais de distribuição reversos (CDR), agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros”. Leite, (2009). Logística Reversa Canais de Distribuição Reverso (CDR) Logística Reversa Aumento da quantidade de produtos colocados à venda. Alta taxa de novos produtos existentes. Alta variedade de produtos. Redução do ciclo de vida dos produtos. Estratégias de Supply Chain. Legislações ambientais crescentes. Exigências da certificação ISO 14000. Porque Logística Reversa? Logística Reversa Setor editorial = 20% a 50%. Setor do e-commerce = 25% A 35%. Produtos eletrônicos = 10% A 12%. Computadores = 10% A 20%. Peças automotivas = 4% A 6%. 80% Baterias de automóveis. 60% A 80% Latas de alumínio. 15% Dos plásticos. FONTE: Leite (2009). Taxa de retorno de alguns produtos (no Brasil e no mundo) Logística Reversa Operadores Logístico no Brasil: 82% dos operadores logísticos oferecem serviços de Logística Reversa. 47% de Crescimento da oferta de serviços entre 2000 e 2003. (Fonte: Coopead, 2004) Parceria Logística: DHL e HP Principal acionista da DHL Sede em Bruxelas (Bélgica). Atende mais de 220 países. Possui mais de 285 mil funcionários. Cerca de 450 hubs, armazéns e terminais. 238 gateways (portais) no mundo. 4,2 milhões de clientes. Mais de 1 bilhão de despachos por ano. Faturamento anual em torno de € 24 bilhões de euros. Dados mundiais da DHL Possibilidade do gerenciamento de toda cadeia logística da HP. Controle total dos armazéns da HP. Reestruturação nos Centros de Distribuição da DHL para atender a todos os parceiros e, principalmente a HP. Melhoria contínua dos processos. Aprimoramento dos serviços logísticos. Controle total do estoque da contratada (HP). Investimentos em TI. Lucratividade. Resultados positivos para a DHL Resultados positivos para a HP Ganhos na eficiência dos processos logísticos de distribuição (Logística Reversa como parte estratégica da empresa). Eficiência dos agentes da cadeia do pós-venda (funcionários trabalhando em conjunto com o operador logístico). Melhoria contínua (Kaizen) nos processos de recall. Redução 15% nos custos logísticos (armazenamento e distribuição a cargo da DHL). Reposição eficiente das peças com defeito (em virtude do operador logístico atender em mais de 220 países). Redução dos fornecedores (devido a terceirização do serviço à DHL). Melhora na imagem institucional da empresa, caracterizada como uma empresa socialmente responsável. Do ponto de vista Financeiro: Redução dos custos relacionados à compra de matéria-prima, de produção, de armazenagem e estocagem, de reuso e descarte. A importância da Logística Reversa para às empresas Do ponto de vista Ambiental: Diminuição dos impactos ambientais causados pela descartabilidade em virtude do excesso de produtos no mercado. A importância da Logística Reversa para às empresas Do ponto de vista Social: Responsabilidade social, novas atividades econômicas, novos postos de trabalho (mercado secundário de reciclagem), nova renda familiar, melhora na imagem institucional às empresas que dela fazem uso. A importância da Logística Reversa para às empresas
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