Não adiantar ter eficiência e eficácia se o líder só quer saber dos resultados

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Não adiantar ter eficiência e eficácia se o líder só quer saber dos resultados, vendo os problemas acontecerem e nenhuma atitude tomar, ele precisa estar presente, acompanhando os processos a todo momento. A arte de delegar poderes está em deixar claras as tarefas, definir autonomia e saber que a responsabilidade é indelegável, para que os resultados esperados sejam alcançados, é preciso treinar e acompanhar os membros da equipe até capacitá-los da melhor maneira possível, um líder cansado acaba em uma equipe cansada e resultados cada vez mais pior.
A liderança compartilhada exige do gestor, seja ele diretor ou gerente, ter pelo menos 20% de seu tempo à disposição de sua equipe para treiná-la de forma adequada.