emprededorismo av1

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Inovação e 
Empreendedorismo 
Christian Ganzert 
 
Revisão AV1 
 
Definição de conhecimento 
• É a compreensão teórica ou prática das 
coisas, englobando a relação entre 
informações e prática, originado da 
experiência, investigação e aprendizado. 
 
–O conhecimento é a base da ciência e 
matéria-prima para as invenções. 
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Inovação 
• É o uso do conhecimento para o 
desenvolvimento de tecnologias, produtos e 
práticas, levando em conta sua apresentação 
e disseminação na sociedade. 
 
–A inovação implica em uma dimensão social 
da aplicação do conhecimento. 
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Empreendedorismo 
• É um conjunto de processos, práticas e ações 
voltadas a criar negócios ou organizações. 
 
–O empreendedor reúne os recursos 
necessários para isso e assume liderança e 
riscos que podem levar ao sucesso ou 
fracasso do empreendimento. 
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Informação, Conhecimento e Inovação 
• Informação: é criada com o processamento, 
cruzamento e contextualização de dados 
brutos, de forma que esses dados façam 
sentido e possam ser interpretados. 
 
 
– INFORMAÇÃO É A BASE DO 
CONHECIMENTO; 
–CONHECIMENTO É A BASE DA 
INOVAÇÃO. 
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Conhecimento Explícito 
Objetivo Racional Sequencial Digital 
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Conhecimento Tácito 
Subjetivo Empírico Simultâneo Prático 
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Conversão do Conhecimento 
Tácito Explícito 
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 Processos SECI 
Socialização Externalização 
Internalização Combinação 
Conversão 
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Tácito Tácito 
• Diálogo 
• Observação 
• Imitação 
Socialização – Conhec. Compartilhado 
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Tácito Explícito 
Novos 
Conceitos 
• Modelos 
• Metáforas 
• Analogia 
Organização 
Externalização – Conhec. Conceitual 
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Explícito Explícito 
• Comunicações 
• Bancos de Dados 
• Reuniões 
Organização 
Combinação – Conhec. Sistêmico 
Organização 
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Explícito Implícito 
• Treinamento 
• Simulação 
• Reuniões 
Internalização – Conhec. Operacional 
Organização 
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Condições promotoras da espiral do 
Conhecimento 
• Intenção: é importante haver uma visão de 
quais conhecimentos devem ser 
desenvolvidos para chegar onde se deseja 
e agir nesse sentido. 
 
• Autonomia: os membros da organização 
devem receber autonomia para agir, dados 
os limites das circunstâncias. 
 
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Condições promotoras da espiral do 
Conhecimento 
• Flutuação e caos criativo: é a quebra do 
estado de conforto através da introdução de 
mudanças no ambiente externo ou geradas 
internamente de propósito. A rotação 
estratégica das pessoas para que 
desempenhem diferentes atividades 
também evita a acomodação. 
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Condições promotoras da espiral do 
Conhecimento 
• Redundância: sobreposição ou duplicação 
consciente de informações da organização, 
atividades de negócio e responsabilidades 
gerenciais. Essa redundância permite que 
múltiplos pontos de vista sejam 
considerados. 
 
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Condições promotoras da espiral do 
Conhecimento 
• Variedade de requisitos: manter uma 
diversidade interna de pensamentos e 
atividades nas organizações. Para isso, 
deve ser permitido o acesso amplo a 
informações. Mesmo que haja conflitos de 
ideias, o resultado é uma geração maior de 
conhecimento. 
 
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O que é inovação? 
• Inovação é a ação de trazer novos 
processos, produto e serviços ao mercado, 
de forma que forneçam melhorias e sejam 
significativamente diferentes daqueles já 
existentes. (Manual de Oslo, OCDE, 2005) 
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Outros termos associados: 
• Descoberta: 
– É a revelação de algo novo. Não é criado 
por alguém, mas algo que já existia e não 
havia sido percebido ou compreendido. São 
exemplos de descobertas a eletricidade, a 
estrutura do átomo ou a existência e ação de 
vírus e bactérias. 
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Outros termos associados: 
• Invenção: 
– Pode ser facilmente confundido com 
inovação, mas se trata da criação de algo 
novo que não possui aplicação final direta, 
sem ser incorporado em produtos e 
processos. Exemplos: o motor, o transistor e 
o microprocessador. 
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Por fim… 
• Inovação: 
– É a transposição de invenções para seu uso 
prático, em produtos que são 
disponibilizados para a sociedade. Várias 
inovações são compostas por conjuntos de 
invenções. Por exemplo: o computador, o 
telefone, o automóvel e o smartphone. 
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Outra forma de classificação: 
• Incrementais: quando são baseadas em 
pequenas melhorias em relação a produtos, 
serviços e processos já existentes. 
 
• Radicais: são inovações que trazem 
melhorias ou modificações significativas, 
criando novos mercados ou modificando os 
existentes. 
 
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Outra forma de classificação 
• Disruptivas: são inovações que modificam 
amplamente a estrutura dos mercados 
existentes e a base de competição. 
 
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Modelos lineares do processo de 
inovação 
• Modelo Empurrado pela Tecnologia 
(Technology Push) 
–O modelo empurrado pela tecnologia ou pela 
ciência descreve o processo que é originado 
a partir de uma descoberta ou invenção, 
para a qual se procura uma oportunidade de 
desenvolvimento de produto, serviço ou 
processo que seja comercializável. A figura 
mostra uma forma de esquematizar esse 
modelo. 
 
 
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Modelo Linear de Inovação 
(Tec. Push) 
Pesquisa Básica 
Pesquisa Aplicada 
Desenvolvimento 
Produção 
Comercialização 
Mercado 
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Modelos lineares do processo de 
inovação 
• Modelo Puxado pelo Mercado (Market Pull) 
–Nesse modelo, a pesquisa de 
conhecimentos e tecnologias são iniciadas 
com a motivação de atender alguma 
necessidade de mercado. 
 
 
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Modelo Linear de Inovação 
(Market Pull) 
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O Que É Empreendedorismo? 
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“Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e 
processos que, em conjunto, levam à 
transformação de ideias em oportunidades, e a 
perfeita implementação destas oportunidades leva 
à criação de negócios de sucesso” 
(DORNELAS, 2005, p. 39) 
Extraempreendedorismo 
• Esse é o tipo ao qual os termos 
"empreendedorismo" e "empreendedor" 
originalmente se aplicavam. Trata-se das 
pessoas que identificam oportunidades, 
reúnem recursos e trabalham na criação de 
novas empresas. 
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Intraempreendedorismo 
• O empreendedor é empregado em uma 
empresa, atuando como líder de projeto ou 
no lançamento de novos produtos. O que o 
diferencia de outros chefes ou líderes é a 
sua posição de liderança para criação e 
implementação de inovações dentro de uma 
empresa. Esse é um conceito surgiu mais 
tardiamente. 
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Oportunidades de Inovação 
• O inesperado 
–Compreendendo o porquê desses sucessos 
ou fracassos, é possível identificar novas 
oportunidades de inovação. 
 
• Incongruências 
–Algumas empresas acertam, outras não. A 
análise dessas incongruências geram ideias 
para a inovação. 
 
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Oportunidades de inovação 
• Necessidades de Processos 
–Fraquezas podem ser modificadas para se 
transformarem em forças do negócio. 
• Estrutura de Indústrias e Mercados 
–Mudanças nessa dinâmica pode apresentar 
novas oportunidades 
• Demografia 
–Mudanças demográficas podem gerar 
muitas oportunidade de negócio. 
 
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Oportunidades de inovação 
• Mudanças de Percepção 
–A população muda seus pensamentos e 
comportamentos com o tempo, 
principalmente devido às mudanças 
culturais. 
 
• Novo Conhecimento 
– traz tendências, com uma onda de 
oportunidades para inovação. 
 
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Revisão– AV1 
 
 
 
Bons estudos 
 e até 
 a nossa AV1! 
 
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