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“Esperanza Joias” Gestão de Projetos, Empreendedorismo, Negócios Internacionais, Administração da Produção e Logística - Seminário Interdisciplinar: Tópicos Especiais ALEX DA SILVA LIMA ARMANDO GUIMARÃRES DA SILVA DANIEL OLIVEIRA DA SILVA DAVID SANTOS DIAS Matheus Manso Bomfim PAULO SÉRGIO SILVA RAIOL COMPONENTES Uma indústria do ramo de joias, nos últimos dois anos, tem vivenciado uma situação de queda na produção causada, principalmente, pela retração de seu mercado consumidor. A intenção da alta direção é implantar uma cultura voltada ao intraempreendedorismo internacional. Introdução Armando No Brasil, o conceito de empreendedorismo vem sendo muito difundido nos últimos anos. O trabalho é focado na empresa Esperanza Joias que teve queda de produção devido a retração de seu mercado consumidor. O desafio da Esperanza Joias é desenvolver um projeto de implantação de intraempreendedorismo buscando aproveitar sua capacidade ociosa. Armando A TEORIA EMPREENDEDORA DE DAVID MCCLELLAND (CCES - CARACTERÍSTICAS COMPORTAMENTAIS EMPREENDEDORAS) David McClelland, uma pessoa empreendedora é aquela que utiliza com certa frequência e certa intensidade, as CCEs O sucesso empresarial não consiste apenas no desenvolvimento de habilidades específicas. CARACTERÍSTICAS DE PESSOAS EMPREENDEDORAS Paulo CCE estabelecimento de metas CCE busca de oportunidade e iniciativa CCE exigência de qualidade e eficiência CCE planejamento e monitoramento sistemático CCE comprometimento CCE persistência CCE correr riscos calculados CCE busca de informações CCE persuasão e rede de contatos CCE independência e autoconfiança Paulo PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO EMPREENDEDOR, COM METODOLOGIA QEMP O Programa de Desenvolvimento Empreendedor foi elaborado para profissionais que estão na fase de operação de uma empresa ou projeto Essa empresa/projeto pode estar relacionada a um negócio nascente ou estabelecido. PROGRAMA PARA DESENVOLVER OU OTIMIZAR CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS Paulo O QEMP é uma ferramenta de avaliação auto administrada que mensura atributos relacionados a projetos de empreendedorismo e intraempreendedorismo, utilizando como base para análise 6 Pilares do Empreendedorismo (Dinâmica de Mercado, Aderência, Controle e planejamento, Recursos, Perfil empreendedor e Experiência) e 4 Dimensões Pessoais (Relacional, Processual, Analítico, Inovador). Principais benefícios da Metodologia QEMP DIAGNÓSTICO PLANO DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL EFICIÊNCIA: RECONHECIDA E VALIDADA Paulo Por que internacionalizar? O Que Internacionalizar? Quando Internacionalizar? Onde Internacionalizar? Como Internacionalizar? Negócios Internacionais David A avaliação de engajamento é um processo sistemático de coleta e análise de informação sobre os interesses, objetivos e preferências dos interessados para se mapear os riscos e as necessidades de comunicação do projeto. As etapas da avaliação são: Determinar quem pode afetar o projeto; identificar os pontos de contato de cada interessado com o projeto; identificar como cada interessado pode ajudar e atrapalhar o andamento do projeto; quantificar os graus de poder, influência e interesse de cada parte; Avaliação de engajamento Daniel Cada projeto tem seu grupo de parte interessada próprio. Uma atitude pró-ativa por parte do Gestor do Projeto é estabelecer um canal de diálogo com o grupo , para evitar surpresas que tenham impacto negativo no andamento dos trabalhos; Avaliação de engajamento Daniel Os projetos devem ter objetivos que beneficiem a empresa, visando demonstrar produtos para que as partes interessadas conheçam o produto, sua qualidade, o prazo que podem ser confeccionados. Para a aplicação de projetos são exigidas habilidades, técnicas e ferramentas e o conhecimento da área deve ser amplo, bem como o uso de tecnologias para a divulgação do programa. plano de divulgação do programa Alex As metas da empresa, no processo de orçamento estratégico: projetar o cenário básico para o mercado consumidor e fornecedor; identificar as oportunidades e ameaças; identificar os pontos fortes e fracos da empresa a serem discutidos e analisados; Um Planejamento de Marketing; plano de divulgação do programa Alex O empreendedor deve buscar informações, número de competidores alcance de seus canais de distribuição, suas políticas de preços e suas vantagens competitivas. Analisando a concorrência, podem-se elaborar estratégias para vender mais. plano de divulgação do programa Alex O projeto deve impactar as partes contidas, uma vez que contribui para o aumento das vendas. A campanha feita pela empresa tem como principal objetivo a divulgação dos produtos e da marca da empresa, sendo que alcance um maior número de esforço de vendas. Através dessa divulgação busca-se um crescimento constante nas vendas e na procura dos produtos, gerando fidelidade dos clientes. Armando De acordo com o que foi exposto, é necessária que haja planejamento detalhado do projeto, com ênfase na análise das características empreendedora, do mercado, mudança no layout, uma intensa divulgação do programa, bem como uma verificação da situação do mercado internacional para que o produto tenha destaque nas vendas. CONCLUSÃO -
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