GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201503156403)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que é o PMBOK?
		
	
	Uma organização com a finalidade de difundir as melhores práticas em gerenciamento de projetos
	
	Um conjunto de projetos relacionados entre si
	
	Um esforço temporário com o objetivo de atingir um objetivo exclusivo
	
	Uma estrutura organizacional
	 
	Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503052894)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que afeta o gerenciamento do projeto. A organização funcional se caracteriza por:
		
	
	Os profissionais são alocados por projetos da empresa.
	
	A disponibilidade dos profissionais é negociada entre o gerente de projetos e o gerente funcional.
	
	Os profissionais, geralmente, se reportam ao gerente funcional e no mínimo um gerente de projetos (dois chefes)
	 
	Profissionais agrupados por especialidade em departamentos (marketing, contabilidade e engenharia) subordinados a um gerente funcional
	
	Os recursos financeiros ilimitados são dedicados ao projeto até a sua conclusão
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503161442)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento da integração de projetos: I. Compete ao gerente de projetos integrar e consolidar os diversos elementos participantes da equipe de realização do projeto. II. A área de conhecimento de gerenciamento da integração do projeto representa, de certa forma, o trabalho do próprio gerente de projetos e de sua equipe. III. A área de conhecimento de gerenciamento da integração do projeto apresenta processos na iniciação, no planejamento, na execução, no monitoramento e controle e no encerramento de um projeto.
		
	 
	A afirmativa I é falsa.
	
	A afirmativa III é falsa.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	A afirmativa II é falsa.
	
	Todas as afirmativas são falsas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503147183)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual dos documentos abaixo é exclusivo da Gestão da Integração do Projeto?
		
	
	EAP
	
	Plano de Comunicação
	
	Plano de Riscos
	 
	Termo de Abertura do Projeto
	
	Cronograma
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503505966)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Análise as seguintes afirmações relativas a definições básicas sobre projetos.  
I. Um projeto tem datas definidas para início e término. 
II. Um projeto bem-sucedido independe das expectativas das partes interessadas 
III. Um projeto é considerado concluído quando seus objetivos são alcançados. 
IV. Um projeto é um trabalho continuo, normalmente, repetitivo. 
Marque a opção que contenha os itens verdadeiros:
		
	 
	 I e III
	
	 I e IV
	
	 I e II
	
	III e IV
	
	 II e III
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503050630)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual o significado de EAP?
		
	
	Estudo e Análise de Projeto
	 
	Estrutura Analítica do Projeto
	
	Estudo Analítico de Processos
	
	Especificação de Avaliação do Projeto
	
	Estrutura Analítica do Produto
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503291041)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de análise do sequenciamento das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar o cronograma do projeto.
		
	
	Estimar os recursos das atividades
	
	Estimar as durações das atividades
	
	Estimar os custos
	
	Sequenciar as atividades
	 
	Desenvolver o cronograma
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503053038)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, dispostas numa escala de tempo horizontal
II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto
III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
		
	
	Somente a I e II estão corretas
	 
	Somente a I está correta
	
	Somente a III está correta
	
	Somente a II está correta
	
	Somente a II e III estão corretas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503156445)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é:
		
	
	Estimativa bottom-up
	
	Estimativa PERT
	 
	Estimativa por analogia
	
	Estimativa paramétrica
	
	Diagrama de Pareto
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201503274177)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual é a linha de base dos custos do projeto?
		
	
	O Termo de Abertura do projeto.
	
	O cronograma do projeto.
	
	O escopo do projeto.
	 
	O orçamento do projeto.
	 
	O Plano de Gerenciamento do Projeto.