GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

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30/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0465_201701009201 V.1
 
 
 GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Avaiação Parcial: GST0465_SM_201701009201 V.1 
Aluno(a): KAROLYNE FARIAS ROCHA LIRA Matrícula: 201701009201
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 30/10/2017 21:13:32 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201701185564) Acerto: 1,0 / 1,0
3- Ter a liberdade de enfrentar uma situação difícil e testar as próprias competências, esperando uma recompensa
que não depende de outros são algumas vantagens de espírito empreendedor. Marque a ÚNICA desvantagem do
processo empreendedor.
Controle financeiro
 Responsabilidade elevada
Autonomia
Iniciativa
Desafio constante
 
 2a Questão (Ref.: 201701116977) Acerto: 1,0 / 1,0
Muitos candidatos a empreendedor assumem algum tipo de empréstimo para iniciar seu negócio. Nada há de
errado nisso, mas é importante assegurar-se de que o negócio pode pagar a dívida, fazendo a projeção do fluxo de
caixa, e que o custo da dívida ou a taxa de juros cobrada pelo empréstimo é compatível com a:
Taxa de juros calculados no período.
Taxa futura de retorno do novo negócio.
 Taxa de retorno ou taxa interna de retorno do novo negócio.
Taxa média de juros calculada no período.
Taxa interna ou taxa liquida de retorno do novo negócio.
 
 3a Questão (Ref.: 201701117196) Acerto: 1,0 / 1,0
É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não sujeita a falência,
constituída para prestar serviços a seus associados (número mínimo de 20 pessoas físicas). É uma empresa com
dupla natureza, que privilegia o lado econômico e o social de seus associados. Marque a única resposta CORRETA.
Franquia
 Cooperativa
Empresa familiar
Microempresa
Empresa tradicional
 Gabarito Comentado.
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 4a Questão (Ref.: 201701050931) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando se considera a possibilidade de adquirir um negócio já existente, deve-se dar atenção a alguns aspectos
essenciais. Identifique pelas opções abaixo quais são esses aspectos essenciais:
Histórico da empresa, patrimônio, operações.
Apenas ao ativo e passivo.
Histórico da empresa, ativo e passivo.
 Histórico da empresa e perspectivas, patrimônio e operações em andamento e preço da compra.
Apenas ao patrimônio e passivo.
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201701651009) Acerto: 1,0 / 1,0
Abaixo temos algumas Alternativas estratégicas. EXCETO.
Algumas querem ser pioneiras; outras preferem ser seguidoras.
Algumas se dedicam a um único negócio; outras têm diferentes unidades de negócios.
Algumas gostam de arriscar e exploram novos negócios ou enfrentam agressivamente os concorrentes;
outras são cautelosas e evitam o risco e o confronto.
 Algumas não gostam de arriscar e nem exploram novos negócios.
Algumas procuram ter e projetar forte identidade própria; outras preferem o anonimato e trabalhar com
produtos absolutamente iguais aos dos concorrentes.
 
 6a Questão (Ref.: 201701651003) Acerto: 0,0 / 1,0
O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento e sua respectiva estratégia. Assinale a alternativa
que NÃO CONDIZ com a realidade.
Assim, o negócio escolhido, os objetivos, as vantagens competitivas e outros cursos de ação irão
caracterizar a estratégia da empresa.
O planejamento de uma estratégia é uma etapa dentro de uma cadeia de meios e fins.
 Para ser colocada em prática, à estratégia desdobra-se em outros planos e meios.
A estratégia define a direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
 Para ser colocada em prática, à estratégia não se desdobra em outros planos e meios.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201701185589) Acerto: 1,0 / 1,0
3-Mudanças no ambiente econômico, político e sociocultural, que geralmente fogem ao controle de qualquer
organização individual, podem ter um efeito profundo no sucesso de uma empresa. A ---------------------------------
--- tem aumentado a interdependência entre as principais economias mundiais e intensificado a concorrência em
muitos setores.
Organização
Visão
 Globalização
Missão
Estratégia
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 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201701248806) Acerto: 1,0 / 1,0
A globalização como força política, econômica, social e tecnológica parece incontrolável. Estamos assistindo ao
surgimento de novas potências econômicas como China , Índia, por exemplo que estão mudando o cenário
econômico global. Assinale abaixo a alternativa correta que menciona alguns aspectos importantes que vêm
ocorrendo devido a este processo .
 Terceirização, agressão ao meio ambiente, questões sociais.
Agressão ao meio ambiente, terceirização, mudanças políticas.
Militarização, desigualdade social, mudanças políticas.
Desigualdade social, militarização, terceirização
Terceirização, recuperação do meio ambiente, questões sociais.
 Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201701248833) Acerto: 1,0 / 1,0
A análise de cenário é um método disciplinado para imaginar e examinar futuros possíveis. O conjunto final de
cenários analisados deve ter quatro qualidades. Assinale a alternativa correta:
 Relevância , consistência , descritibilidade, acionabilidade.
Previsibilidade, descritibilidade, consistência, racionalidade.
Acionabilidade, relevância, consistência, racionalidade.
Descritibilidade, acionabilidade, lucratividade, previsibilidade.
Racionalidade, consistência, previsibilidade, lucratividade.
 
 10a Questão (Ref.: 201701117608) Acerto: 1,0 / 1,0
Originalmente desenvolvida na Royal Dutch/Shell, em Londres, a análise de cenário é uma das técnicas mais
amplamente utilizadas para a construção de alternativas plausíveis futuras para o ambiente externo de um negócio.
Sua finalidade é. EXCETO.
Analisar mudanças
Analisar estratégicas
Testar a resiliência de alternativas estratégicas específicas
 Testar a paciência da força de trabalho
Analisar os efeitos
 Gabarito Comentado.