29354653 AVL APRENDIZADO GESTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	 1a Questão (Ref.: 201404009056)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A Logística, anteriormente, limitava-se a entrega de mercadorias onde o cliente determinava. Pode-se conceituar a Logística em quatro etapas distintas que foram evoluindo ao longo dos anos. Sendo assim analise as assertivas abaixo: (2015.2_A) I ¿ Fase 1 ¿ Nos idos do início do século XX, a produção era eminentemente agrária e a Logística tratava de transportar e distribuir esses produtos agrícolas. II ¿ Fase 2 ¿ o advento da 2ª guerra mundial , a Logística entra em outra fase a que denominou-se Fase da Integração Interna. III ¿ Fase 3 - Após o fim da 2ª guerra mundial, aí a Logística recebeu uma configuração que se dividia em dois segmentos : Distribuição física e suprimentos. IV ¿ Fase 4 ¿ A partir da década de 1970, a produção em massa passa a ser uma realidade e aí a introdução da TI torna-se fundamental para o sucesso dos processos Logísticos. É correto o que se afirma em:
	
	
	
	Somente nas assertivas I e IV.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403862538)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	No que se refere às fases de evolução do pensamento logístico e suas principais características. Assinale a alternativa que apresenta a seqüência correta. I.Fase do Campo ao Mercado II.Fase das Funções Fragmentadas III.Fase da Integração Rígida IV.Fase da Integração Flexível V.Fase da Cadeia de Suprimento ( ) Inicio da relação Logística e Marketing ( ) Supply Chain Management ( ) Busca inicial pela Integração das atividades ( ) Ênfase para distribuição física ( ) Ênfase dispersa para os desempenhos funcionais 
	
	
	
	
	
	(D) IV-V-III-I-II
	
	
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201404009060)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A logística auxilia as empresas a aumentar continuamente o nível de serviço ao cliente e a reduzir custos. Quanto a isso, analise as asserções abaixo: I ¿ Isso só é possível através de um gerenciamento correto da Cadeia de Suprimentos, onde todas as ações estão interligadas. II ¿ Verificam-se quais as atividades ou processos que estão gerando custos desnecessários, procurando redefini-los ou até eliminando-os. III ¿ Aquela visão anterior de que só o ¿meu setor¿ me interessa, deve ser retomada. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) correta (s). 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Somente nas assertivas I e II.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201404009058)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A logística auxilia as empresas a aumentar continuamente o nível de serviço ao cliente e a reduzir custos. Quanto a isso, analise as asserções abaixo: I ¿ Isso só é possível através de um gerenciamento correto da Cadeia de Suprimentos, onde todas as ações estão interligadas. II ¿ Verificam-se quais as atividades ou processos que estão gerando custos necessários, procurando redefini-los ou até eliminando-os. III ¿ Aquela visão anterior de que só o ¿meu setor¿ me interessa, deve ser abandonada. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) correta (s).
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Somente nas assertivas I e III. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201404009049)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A Logística, anteriormente, limitava-se a entrega de mercadorias onde o cliente determinava. Pode-se conceituar a Logística em quatro etapas distintas que foram evoluindo ao longo dos anos. Sendo assim analise as assertivas abaixo: (2015.2_A) I ¿ Fase 1 ¿ Nos idos do início do século XX, aí a Logística recebeu uma configuração que se dividia em dois segmentos : Distribuição física e suprimentos II ¿ Fase 2 ¿ o advento da 2ª guerra mundial , a produção era eminentemente agrária e a Logística tratava de transportar e distribuir esses produtos agrícolas. III ¿ Fase 3 - Após o fim da 2ª guerra mundial, a Logística entra em outra fase a que denominou-se Fase da Integração Interna. IV ¿ Fase 4 ¿ A partir da década de 1970, a produção em massa passa a ser uma realidade e aí a introdução da TI torna-se fundamental para o sucesso dos processos Logísticos. É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
	
	Somente nas assertivas III e IV.
	
	
	
	
	
	
	
	
	AVL 2   GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	
	 1a Questão (Ref.: 201403954998)
	
	O alinhamento estratégico em Logística exige que a empresa estabeleça um equilíbrio entre responsividade e eficiência em toda a extensão da cadeia de suprimentos, desta forma o exame de cada fator considerado como primordial deve ser analisado detalhadamente. Estes fatores são:
	
	
	
	
	
	
	
	Estoque, transporte, instalação e informação. 
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403823198)
	
	Para atender à demanda dos clientes, produtos devem ser distribuídos de maneira otimizada em termos de custo e tempo de atendimento. Muitas empresas optam por sistemas de estoques de múltiplos estágios. Os centros de distribuição são estágios importantes e que têm diversas funções na gestão da cadeia de suprimentos, EXCETO:
	
	
	
	
	
	(e) simplificar os meios de comunicação entre estágios de distribuição.
	
	
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201404009064)
	
	Uma empresa precisa trabalhar com códigos internos, de produtos e de localização para ter maior controle sobre seus produtos e processos de armazenagem. Sendo assim, podemos dizer que o código interno do produto serve: 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Para identificar com maior detalhe o produto dentro das lojas.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403511600)
	
	A respeito do transporte na cadeia de suprimento assinale a única alternativa INCORRETA:
	
	
	
	
	
	
	
	Um transporte mais rápido contribui com que a cadeia de suprimento seja mais eficiente (menor custo).
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201404002482)
	
	As cadeias de suprimentos responsivas apresentam diversas características. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta uma característica de uma cadeia de suprimentos responsiva.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	c) Reduzir o lead time lentamente para não impactar nos custos.
	AVL 3   GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	 1a Questão (Ref.: 201403431555)
	
	A Logística passou a assumir uma forte preocupação não só relacionada ao produto, mas também a qualidade dos serviços prestados. As operações logísticas buscavam dessa forma, conciliar baixo custo com melhora do nível de serviço através da elevação do desempenho opoeracional. Com isto, também conseguiu elevar a produtividade e redução dos níveis de estoques. A definição acima exprime as características de uma das etapas do desenvolvimento da Logística.
	
	
	
	
	
	Integração Interna
	
	
	
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201404000615)
	
	Na visão cíclica, todos os processos da cadeia de suprimento podem ser desmembrados nos seguintes ciclos: Ciclo de pedido do cliente; Ciclo de reabastecimento; Ciclo de fabricação; e Ciclo de suprimentos. Sobre o ciclo de reabastecimento, é correto afirmar que:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Ele ocorre na interface entre o varejista e o distribuidor e engloba todos os processos ligados ao reabastecimento dos estoques do varejista.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403858885)
	
	Considerando-se os fatores chave de desempenho e suas conexões ao processo produtivo, é uma sequência adequada dos estágios de uma cadeia de suprimento típica: 
	
	
	
	
	
	Fornecedor ¿ Fabricante ¿ Distribuidor¿ Varejista ¿ Cliente
	
	
	
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403281749)
	
	Os sistemas de Tecnologia da Informação (TI) podem ser usados para tomar decisões de estratégia, planejamento ou operação na cadeia de suprimentos. As definições das três decisões são apresentadasabaixo: 
1 - As decisões estratégicas dizem respeito a intervalos de tempo que chegam a muitos anos.
2 - As decisões estratégicas exigem informações menos amplas e mais específicas. 
3 - As decisões de planejamento variam normalmente de alguns meses a um ano. 
4 - As decisões de planejamento incluem custos, capacidades e demanda a um nível agregado ao longo do horizonte de planejamento. 
5 - O nível operacional registra transações e lida com intervalo de tempo em segundos. Assinale a única alternativa correta: 
	
	
	
	
	
	
	
	Somente as questões 1, 3, 4 e 5 estão corretas.
	
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403305608)
	
	Segundo o CLM (Council of Logistics Management), o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos engloba: 
	
	
	
	
	
	
	
	O planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas em; identificar fornecedores, comprar, fabricar e gerenciar as atividades logísticas. 
AVL 4   GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	1a Questão (Ref.: 201403282897)
	
	Assinale a alternativa que define o fator-chave ESTOQUE:
	
	
	
	As mudanças em sua política podem alterar drasticamente a eficiência e a responsividade da cadeia. 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403305571)
	
	As Fases de Decisão na Cadeia de Suprimento são representadas por: 
	
	
	
	
	
	
	
	Estratégia, Planejamento e Operação. 
	
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403265708)
	
	Em relação à gestão de serviços, quando se trata de qualidade em serviços, podemos afirmar que ela é:
	
	
	
	
	
	
	
	Intangível e Perceptível.
	
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403862536)
	
	No que se refere às fases de evolução do pensamento logístico e suas principais características. Assinale a alternativa que apresenta a seqüência correta. I.Fase do Campo ao Mercado II.Fase das Funções Fragmentadas III.Fase da Integração Rígida IV.Fase da Integração Flexível V.Fase da Cadeia de Suprimento ( ) Inicio da relação Logística e Marketing ( ) Supply Chain Management ( ) Busca inicial pela Integração das atividades ( ) Ênfase para distribuição física ( ) Ênfase dispersa para os desempenhos funcionais (A) III-V-II-I-IV (B) II-I-III-IV-V (C) IV-III-II-I-V (D) IV-V-III-I-II (E) V-II-I-III-IV 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Todas as sequências estão certas
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403282898)
	
	Assinale a alternativa que define o fator-chave TRANSPORTE: 
	
	
	
	A má escolha nesse fator pode exercer um forte impacto na eficiência e na responsividade da cadeia.