AULA 01 LOG EMPRESARIAL E COMPETITIVIDADE

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DISCIPLINA
CADEIA DE SUPRIMENTO
Faculdade Estácio do Amazonas
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UNIDADE I
Faculdade Estácio do Amazonas
LOGÍSTICA EMPRESARIAL E COMPETITIVIDADE
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SUMÁRIO
1. Introdução
2. Evolução da logística empresarial
3. Enfoque sistêmico, processo e a logística
4. A diferença entre logística integrada e SCM
5. Missão da logística
6. Atividades da logística
7. Logística reversa
1. INTRODUÇÃO
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Em Logística, você pode ir para qualquer lugar, desde que saiba para onde está indo!
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1ª GUERRA DO GOLFO 
1991 - a logística e a estratégia competitiva, demonstraram sua importância.
Como preparação para a Guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantidades de materiais a grandes distâncias, em tempo curto. 
Meio milhão de pessoas e mais de meio milhão de materiais e suprimentos tiveram que ser transportados através de 12.000 quilômetros por via aérea, mais 2,3 milhões de toneladas de equipamentos transportados por mar em questão de meses, usando os recursos da logística.
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1.
Atualmente, com a economia cada vez mais globalizada e altamente competitiva, as empresas têm procurado cada vez mais obter alguma vantagem em relação as outras empresas, o que atrairia cada vez mais novos clientes. 
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2. ENFOQUE SISTÊMICO, PROCESSOS E A LOGÍSTICA
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Quanto mais complexa se torna a atividade da empresa, maior a necessidade de coordenar de forma sistêmica todos os aspectos envolvidos no processo de produção, ou seja, maior a necessidade de cuidar muito bem da logística empresarial
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3. EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL
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Período até os anos 40
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Teve seu início situado na virada para o século XX, sendo a economia agrária sua principal influência teórica. 
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A principal preocupação era com a questão de transporte para o escoamento da produção agrícola, uma vez que a demanda existente, na maioria dos casos, superava a capacidade produtiva das empresas. 
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Dos anos 40 
até os anos 60
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Em função das duas grandes guerras, surge o termo “logística” que teve suas raízes na movimentação e no suprimento das tropas durante as guerras. 
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Aqui a ênfase era no fluxo de materiais, e em especial nas questões de armazenamento e transporte, tratadas separadamente no contexto da distribuição de bens. 
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Dos anos 60 
até os anos 70
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Começa uma visão integrada nas questões logísticas, explorando-se aspectos como custo total e uma visão sistêmica do processo produtivo. 
O foco deixa de recair na distribuição física para abranger um leque mais amplo de funções, sob a influência da economia industrial. 
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Dos anos 70 
até anos 80
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Os custos de distribuição aumentaram enormemente. 
A pressão cada vez maior dos mercados consumidores por variedade de produtos, melhoria nos níveis de serviço e elevada produtividade , impunha um melhor gerenciamento da produção, com ênfase na racionalização dos custos , de forma a obter preços capazes de gerar vendas crescentes e melhorar a lucratividade. 
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Dos anos 80 
até anos 90
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A revolução tecnológica e o barateamento dos sistemas informatizados,viabilizou a disponibilização de informações precisas e em tempo hábil, estimulando o acelerado uso do computador como ferramenta básica para uma rápida e realista avaliação das situações que se apresentavam, minimizando o tempo de resposta e aumentando as possibilidades do sucesso empresarial. 
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Dos anos 90 
até os dias atuais
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Em decorrência do processo de globalização da economia mundial e consequente acirramento do ambiente competitivo, combinado com os rápidos avanços nas telecomunicações, a indústria e o comércio passam a considerar todo o mercado mundial como fornecedores e clientes, os atacadistas diminuem os seus estoques, giram mais mercadorias. 
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Os ciclos de vida dos produtos são cada vez mais reduzidos. 
O conceito de Logística passa a ser o conjunto de atividades direcionadas a agregar valor, otimizando o fluxo de materiais, desde a fonte produtora até o consumidor final.
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4. MISSÃO DA LOGÍSTICA
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O conceito de Logística é bastante recente no Brasil. 
Sua difusão teve início na década de 90 e se acelerou a partir de 1994, com a estabilização econômica. 
O ambiente altamente inflacionário, combinado com uma economia fechada e com baixo nível de competição, levou as empresas a negligenciarem o processo logístico, gerando um atraso maior que 10 anos em relação às práticas internacionais. 
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 Durante a década de 90, a logística, no Brasil, passou por extraordinárias mudanças. 
Pode-se afirmar que passamos por um processo revolucionário, tanto em termos das práticas empresariais, quanto da eficiência, qualidade e disponibilidade da infraestrutura de transportes e comunicações, elementos fundamentais para a existência de uma logística moderna. 
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Até meados dos anos 90, a logística era vista apenas como transporte dos produtos prontos de uma determinada empresa ou de uma Fábrica. 
Este fato custou muito dinheiro e desperdício para as empresas que , a partir de 1998, começaram a estudar profundamente suas atividades e passaram a entregar a parte logística para empresas especializadas no setor. 
MISSÃO DA LOGÍSTICA
“Colocar as mercadorias ou serviços certo no lugar certo, no instante correto e na condição desejável”
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5. ATIVIDADES 
DA 
LOGÍSTICA
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ATIVIDADES DA LOGÍSTICA
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Atividades primárias
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São atividades que auxiliam o cumprimento dos objetivos logísticos.
São elas: 
Transporte, 
Manutenção de estoque e 
Processamento de pedidos.
Transporte
Dentre as atividades primárias é o mais importante, pois é o mais significativo nos custos logísticos.
Nenhuma empresa pode operar sem movimentação de matéria prima e produtos acabados.
Dispõe de vários modais para movimentar os produtos.
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Manutenção de estoque
É manter os produtos disponíveis na fábrica para atender o cliente.
É necessário ter estoque para que ele possa agir como um “amortecedor” entre a oferta e a demanda (procura).
A manutenção de estoque aponta para um custo elevado.
Agrega valor de tempo, pois deve ficar próximo dos consumidores.
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Processamento de pedidos
É a atividade que inicia a movimentação de produtos e entrega.
O tempo requerido para um cliente receber um pedido depende do tempo necessário para entregar o pedido.
Como o resultado final de qualquer operação é prover os bens e serviços para os clientes quando e onde eles quiserem estas três atividades são centrais para cumprir esta missão.
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Manutenção de
estoque
CLIENTE
PROCESSAMENTOS
DOS PEDIDOS
CICLO CRÍTICO
Atividades de apoio
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São atividades que dão suporte e contribuem para a disponibilidade e as condições físicas dos estoques.
São elas:
Armazenagem
Manuseio de materiais
Embalagem de proteção programação de produtos etc
Armazenagem
É a administração do espaço físico necessário para manter os estoques.
São problemas para serem resolvidos pela administração:
- localização;
- dimensionamento da área;
- arranjo físico;
- recuperação do estoque; 
- projeto de atração e 
- configuração do armazém.
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Manuseio de materiais
É a movimentação dos produtos no local de armazenagem.
São problemas a serem resolvidos:
- seleção da movimentação;
- formação de pedido e
- balanceamento da carga de trabalho.
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Embalagem de proteção
É o invólucro do produto para que possa ser movimentado sem danificá-los.
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Programação de produtos
É o fluxo de saída dos produtos, baseado nos pedidos dos clientes e no estoque de segurança.
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Manutenção da informação
Para que uma empresa possa operar com eficiência é necessário informação de custo e desempenho.
As informações são essenciais para o planejamento e controle.
Localização dos clientes.
Volume de vendas.
Entregas.
Nível de estoque.
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Obtenção
É deixar o produto disponível no sistema logístico. 
Implica em: 
- selecionar as fontes de suprimentos;
- tratar do fluxo da entrada;
- dimensões temporais que afetam os custos logísticos.
Obs: a obtenção é diferente da função de compras, pois não implica na negociação de preços, avaliação de vendedores etc).
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6. LOGÍSTICA REVERSA
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É a área da logística que trata, genericamente, do fluxo físico de produtos, embalagens ou outros materiais, desde o ponto de consumo até ao local de origem. 
Os processos de logística reversa existem há tempos; entretanto, não eram tratados e denominados como tal. 
Como exemplos de logística reversa, temos: o retorno das garrafas (vasilhame) e a recolha / coleta de lixos e resíduos recicláveis.
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Atualmente a logística não aborda somente os fluxos físicos e informacionais tradicionais, desde o ponto de origem até o local de consumo. 
É muito mais abrangente, envolvendo todos os fluxos físicos, informacionais, toda a gestão de materiais e toda a informação inerente, nos dois sentidos, direto e inverso.
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Qualquer que seja a estratégia (decisão) adotada, a Logística é o principal problema a solucionar.
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OBSERVAÇÃO
FIM
Aula 1 - Globalização
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