Teoria Geral da Administração - Avaliando

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1a Questão (Ref.: 201703304838) Pontos: 0,0 / 0,1 
Não é uma característica da Escola da Administração Científica: 
 
 
 Influência do comportamento. 
 
Estudo da fadiga humana. 
 
Desenho de cargos e tarefas. 
 
Divisão do trabalho e especialização do operário. 
 Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201703504145) Pontos: 0,1 / 0,1 
Imagine que logo em seu primeiro dia de trabalho, quando de sua chegada na empresa, você é apresentado ao 
seu supervisor e este o leva para o setor ao qual você vai trabalhar. Chegando lá, ele comenta o seguinte com 
você: ¿Você será eficiente por meio da padronização dos processos envolvidos e dos equipamentos utilizados e 
em seu trabalho existe uma única maneira correta de executá-lo¿. Essa afirmativa pronunciada pelo seu 
supervisor tem como fundamento? 
 
 
 A escola das relações humanas. 
 A teoria da visão sistêmica. 
 Os princípios da administração científica. 
 A teoria comportamental. 
 A burocracia. 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201703294040) Pontos: 0,1 / 0,1 
O conceito de que a administração se divide nas funções: previsão, organização, comando, coordenação e 
controle, refere-se à que teoria e a que autor, respectivamente? 
 
 
 Teoria da Administração Clássica, de Fayol. 
 
Produção em massa, de Ford. 
 
Just-in-time, de Toyota 
 
Teoria da Administração Científica, de Taylor. 
 
Teoria da Mais Valia e Max Weber 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201703235086) Pontos: 0,0 / 0,1 
A Administração por Objetivos (APO), também denominada Administração por Resultados, constitui um modelo 
administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. O Ciclo da APO 
consiste na sequência de atividades exigidas por esse modelo e envolve a fixação dos objetivos empresariais de 
longo; médio e curto prazo estabelecidos a partir: 
 
 
da Direção e do Controle Empresarial 
 dos Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional 
 
dos Dados e Informações Extrenas 
 
Do Sistima de Informações Gerenciais 
 Dos Processos Organizacionais 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201703160731) Pontos: 0,0 / 0,1 
Idalberto Chiavenato afirma que " o desenho organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características 
principais: diferenciação, formalização, centralização e integração". Qual das descrições abaixo se refere à 
característica de formalização? 
 
 
 
Localização e distribuição da autoridade para a tomada de decisões em todos os níveis. 
 Divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis 
hierárquicos. 
 
Distribuição da autoridade para os níveis de coordenação, visando ao entrosamento entre as partes da 
organização. 
 
Coordenação e entrosamento entre as partes da organização. 
 Existência de regras e regulamentos para prescrever como, quando e por quem as tarefas serão 
executadas.