Prova eletrônica Bruna 8.1

Prévia do material em texto

25/09/2017 BDQ Prova
http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_uniseb.asp 1/4
 Fechar 
 
 
 
 
Disc. Modular: ADMINISTRAÇÃO - MÓDULO 8.1
Avaliação: SEB8953_AE1_201502957981 V.1 (RE) Critério: AE1
Aluno: BRUNA MELO VASCONCELOS 201502957981
Nota da Prova: 7,0 de 10,0 Data: 06/09/2017 08:21:39 (F)
 
ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA 
 
 1a Questão (Ref.: 709499) Pontos: 0,0 / 1,0
Considerando os riscos do negócio, avalie as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta:
I - Ocorre quando não se obtém a remuneração do investimento. 
 II - É consequência da estrutura das fontes de recursos da empresa principalmente em termos de
endividamento relativo. 
 III - Está ligado à proporção de emprego de recursos que exigem remuneração fixa e prioritária à
remuneração dos proprietários ou acionistas .
 IV - É a incerteza ou a variabilidade relativa dos resultados da empresa que depende do ramo de atividade,
do tipo de operações, do tipo de serviços ou produto e da demanda do mercado
 Apenas IV corresponde a risco financeiro.
todas as afirmações dizem respeito a riscos econômicos.
I e IV correspondem a riscos econômicos.
 I, II e III correspondem a riscos financeiros.
todas as afirmações dizem respeito a riscos financeiros.
 2a Questão (Ref.: 709518) Pontos: 1,0 / 1,0
A estrutura de um Plano de Negócios, em geral, deve especificar:
Capa, Resumo executivo, Planejamento estratégico do negócio, Descrição da empresa, Produtos e serviços,
Análise de mercado, Plano de marketing, Plano financeiro, Equipe de Gestão e Anexos.
Planejamento estratégico do negócio, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Análise de mercado, Plano
de marketing, Plano financeiro, Equipe de Gestão e Anexos.
Capa, Sumário, Resumo executivo, Planejamento estratégico do negócio, Descrição da empresa, Produtos e
serviços, Análise de mercado, Plano de marketing.
Sumário, Resumo executivo, Planejamento estratégico do negócio, Descrição da empresa, Produtos e
serviços, Análise de mercado, Plano de marketing, Plano financeiro, Equipe de Gestão e Anexos.
 Capa, Sumário, Resumo executivo, Planejamento estratégico do negócio, Descrição da empresa, Produtos e
serviços, Análise de mercado, Plano de marketing, Plano financeiro, Equipe de Gestão e Anexos.
 
DIREITO EMPRESARIAL 
 
 3a Questão (Ref.: 950114) Pontos: 1,0 / 1,0
Um dos direitos relevantes concedidos aos sócios é o poder de fiscalização que pode se dar de forma direta e
indireta. Com base nesta prática, isto significa que: 
 
25/09/2017 BDQ Prova
http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_uniseb.asp 2/4
I Na fiscalização direta os administradores deverão prestar contas de sua gestão, no final de cada exercício social
em assembleia geral;
II Direta é a forma de gestão realizada pelo sócio administrador; 
III Indireta é a forma de administrar e fiscalizar feita por terceiros; 
IV A fiscalização direta como indireta são realizadas através de deliberações sociais; 
V Indireta, é quando os sócios fiscalizam a administração através de órgão específico denominado Conselho
Fiscal. 
De acordo com o enunciado, determine a resposta que contém todas as alternativas verdadeiras entre as sentenças
acima:
III e V;
 I e V; 
II e IV;
I, III e V. 
I e II;
 4a Questão (Ref.: 724439) Pontos: 1,0 / 1,0
No modelo societário "sociedade limitada" sabe-se que a fiscalização pode ser direta e indireta. Assim, é correto
afirmar que: 
I - Na fiscalização direta os administradores deverão prestar contas de sua gestão, no final de cada exercício
social em assembleia geral; 
 II - Direta é a forma de gestão realizada pelo sócio administrador; 
 III - Indireta é a forma de administrar e fiscalizar feita por terceiros; 
 IV - A fiscalização direta como indireta são realizadas através de deliberações sociais; 
 V - Indireta, é quando os sócios fiscalizam a administração através de órgão específico denominado
Conselho Fiscal. 
Determine a resposta que contém todas as alternativas verdadeiras entre as sentenças acima:
II e IV;
III e V;
 I e V;
I e II;
I, III e V.
 5a Questão (Ref.: 945660) Pontos: 0,0 / 1,0
Algumas exigências legais precisam ser cumpridas para que se adquira personalidade jurídica. Posto isto, a
existência legal de uma sociedade empresária somente ocorre quando:
I -o contrato social é assinado por todos os sócios;
II - a sociedade adquire seu CNPJ;
III - a sociedade é cadastrada na Receita Federal;
IV - é feito o registro de seu contrato ou estatuto social perante a Junta Comercial;
V - adquire sua inscrição perante o Município em que vai atuar.
Determine a resposta que contém todas as alternativas verdadeiras entre as sentenças acima:
 I, II , III e IV;
II e IV;
I. 
I, II, III e V; 
 IV; 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
 
 6a Questão (Ref.: 833060) Pontos: 1,0 / 1,0
25/09/2017 BDQ Prova
http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_uniseb.asp 3/4
Relacione corretamente os conceitos:
 
 
São corretas as associações:
I - c; II - d; III - b; IV - a;
 I - d; II - c; III - a; IV - b;
I- c; II - a; III - b; IV- d;
I - d; II - b; III - c; IV - a;
I - c; II - d; III - a; IV- b.
 7a Questão (Ref.: 833272) Pontos: 0,0 / 1,0
Dentre as alternativas apresentadas, assinale a que contém uma afirmação incorreta:
Em uma indústria que possui um mix de produtos, o número de horas padrão dos diversos produtos que são
fabricados é sempre o mesmo;
Custos indiretos são os gastos gerados por departamentos que fornecem serviços auxiliares ao
departamento de produção;
As matérias-primas são gastos classificados como custos diretos.
 Em uma indústria, os gastos com lubrificantes e lixas utilizados na produção dos produtos são classificados
como custos diretos;
 O rateio é um procedimento imprescindível para que se possa definir, com o máximo de exatidão possível, o
valor dos custos indiretos para se fabricar cada um dos produtos;
 8a Questão (Ref.: 739813) Pontos: 1,0 / 1,0
O planejamento nas empresas é uma ferramenta de gestão, que além de necessária para tomada de decisão, evita
o mau uso dos recursos, resultando na observação da relevância do orçamento empresarial na otimização dos
resultados. Diante do exposto, o orçamento empresarial tem como finalidade:
Definir as metas rotineiras e não rotineiras no âmbito empresarial.
Atribuir poderes aos diversos segmentos administrativos.
 Traduzir, em termos monetários, o planejamento das atividades da empresa, que é retratado, de forma
integrada, nos aspectos econômicos e financeiros.
Definir as funções de planejamento e controle dos ativos.
Proporcionar à administração a estrutura e o tipo do processo produtivo.
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
 
 9a Questão (Ref.: 724769) Pontos: 1,0 / 1,0
Extraído de: FMP-RS - 2011 - TCE-RS - Auditor Público Externo - Administração
Kaplan e Norton desenvolveram importante ferramenta que pode se constituir um meio muito efetivo de controle do
planejamento e de uma organização. Aponte a alternativa que melhor se relaciona ao conceito e à aplicação desta
ferramenta.
 
 No processo de traduzir a estratégia em objetivos e medidas mensuráveis, as quatro perspectivas do
Balanced Scorecard estabelecem um diálogo entre os formuladores de estratégias e os stakeholders da
organização.
Por vezes a ferramenta BSC é erroneamente entendida como um modelo de gestão estratégica integrada.
Trata-se, na verdade, fundamentalmente, de uma ferramenta de mensuração.
A perspectiva mais importante para o BSC sempre é a dos clientes, que se traduz pela sociedade, razão de
existir das instituições públicas. A perspectiva financeira sempre deve ficar condicionada aos indicadores
mais adequados sob a ótica da perspectiva dos clientes.
Utiliza sempre obrigatoriamente quatro perspectivas: financeira, de clientes,processos internos e
25/09/2017 BDQ Prova
http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_uniseb.asp 4/4
aprendizado e inovação. A ferramenta BSC tem como premissa que as organizações devem tomar suas
decisões baseadas em um universo maior de instrumentos que possibilitem um equilíbrio entre as forças
existentes dentro da organização, e permite a análise e acompanhamento de indicadores de cada uma das
perspectivas.
Com relação às metas de um projeto de BSC, percebe-se que podem ser retratadas sempre por meio de
textos que apresentem análises qualitativas, percepções e entendimentos de colaboradores de uma
organização pública ou privada.
 10a Questão (Ref.: 724634) Pontos: 1,0 / 1,0
Extraído de IADES - 2014 - GDF - Analista de Atividades Culturais - Administração
Quanto à gestão estratégica, assinale a alternativa que indica as consideradas três estratégias competitivas básicas.
 Diferenciação, liderança no custo e enfoque.
Processos, competências corporativas e abrangência de mercado.
Tecnologia, liderança no custo e abrangência de mercado.
Diferenciação, tecnologia e processos.
Tecnologia, processos e abrangência de mercado.