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25/09/2017 BDQ Prova http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_uniseb.asp 1/4 Fechar Disc. Modular: ADMINISTRAÇÃO - MÓDULO 8.1 Avaliação: SEB8953_AE1_201502957981 V.1 (RE) Critério: AE1 Aluno: BRUNA MELO VASCONCELOS 201502957981 Nota da Prova: 7,0 de 10,0 Data: 06/09/2017 08:21:39 (F) ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA 1a Questão (Ref.: 709499) Pontos: 0,0 / 1,0 Considerando os riscos do negócio, avalie as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta: I - Ocorre quando não se obtém a remuneração do investimento. II - É consequência da estrutura das fontes de recursos da empresa principalmente em termos de endividamento relativo. III - Está ligado à proporção de emprego de recursos que exigem remuneração fixa e prioritária à remuneração dos proprietários ou acionistas . IV - É a incerteza ou a variabilidade relativa dos resultados da empresa que depende do ramo de atividade, do tipo de operações, do tipo de serviços ou produto e da demanda do mercado Apenas IV corresponde a risco financeiro. todas as afirmações dizem respeito a riscos econômicos. I e IV correspondem a riscos econômicos. I, II e III correspondem a riscos financeiros. todas as afirmações dizem respeito a riscos financeiros. 2a Questão (Ref.: 709518) Pontos: 1,0 / 1,0 A estrutura de um Plano de Negócios, em geral, deve especificar: Capa, Resumo executivo, Planejamento estratégico do negócio, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Análise de mercado, Plano de marketing, Plano financeiro, Equipe de Gestão e Anexos. Planejamento estratégico do negócio, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Análise de mercado, Plano de marketing, Plano financeiro, Equipe de Gestão e Anexos. Capa, Sumário, Resumo executivo, Planejamento estratégico do negócio, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Análise de mercado, Plano de marketing. Sumário, Resumo executivo, Planejamento estratégico do negócio, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Análise de mercado, Plano de marketing, Plano financeiro, Equipe de Gestão e Anexos. Capa, Sumário, Resumo executivo, Planejamento estratégico do negócio, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Análise de mercado, Plano de marketing, Plano financeiro, Equipe de Gestão e Anexos. DIREITO EMPRESARIAL 3a Questão (Ref.: 950114) Pontos: 1,0 / 1,0 Um dos direitos relevantes concedidos aos sócios é o poder de fiscalização que pode se dar de forma direta e indireta. Com base nesta prática, isto significa que: 25/09/2017 BDQ Prova http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_uniseb.asp 2/4 I Na fiscalização direta os administradores deverão prestar contas de sua gestão, no final de cada exercício social em assembleia geral; II Direta é a forma de gestão realizada pelo sócio administrador; III Indireta é a forma de administrar e fiscalizar feita por terceiros; IV A fiscalização direta como indireta são realizadas através de deliberações sociais; V Indireta, é quando os sócios fiscalizam a administração através de órgão específico denominado Conselho Fiscal. De acordo com o enunciado, determine a resposta que contém todas as alternativas verdadeiras entre as sentenças acima: III e V; I e V; II e IV; I, III e V. I e II; 4a Questão (Ref.: 724439) Pontos: 1,0 / 1,0 No modelo societário "sociedade limitada" sabe-se que a fiscalização pode ser direta e indireta. Assim, é correto afirmar que: I - Na fiscalização direta os administradores deverão prestar contas de sua gestão, no final de cada exercício social em assembleia geral; II - Direta é a forma de gestão realizada pelo sócio administrador; III - Indireta é a forma de administrar e fiscalizar feita por terceiros; IV - A fiscalização direta como indireta são realizadas através de deliberações sociais; V - Indireta, é quando os sócios fiscalizam a administração através de órgão específico denominado Conselho Fiscal. Determine a resposta que contém todas as alternativas verdadeiras entre as sentenças acima: II e IV; III e V; I e V; I e II; I, III e V. 5a Questão (Ref.: 945660) Pontos: 0,0 / 1,0 Algumas exigências legais precisam ser cumpridas para que se adquira personalidade jurídica. Posto isto, a existência legal de uma sociedade empresária somente ocorre quando: I -o contrato social é assinado por todos os sócios; II - a sociedade adquire seu CNPJ; III - a sociedade é cadastrada na Receita Federal; IV - é feito o registro de seu contrato ou estatuto social perante a Junta Comercial; V - adquire sua inscrição perante o Município em que vai atuar. Determine a resposta que contém todas as alternativas verdadeiras entre as sentenças acima: I, II , III e IV; II e IV; I. I, II, III e V; IV; ORÇAMENTO EMPRESARIAL 6a Questão (Ref.: 833060) Pontos: 1,0 / 1,0 25/09/2017 BDQ Prova http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_uniseb.asp 3/4 Relacione corretamente os conceitos: São corretas as associações: I - c; II - d; III - b; IV - a; I - d; II - c; III - a; IV - b; I- c; II - a; III - b; IV- d; I - d; II - b; III - c; IV - a; I - c; II - d; III - a; IV- b. 7a Questão (Ref.: 833272) Pontos: 0,0 / 1,0 Dentre as alternativas apresentadas, assinale a que contém uma afirmação incorreta: Em uma indústria que possui um mix de produtos, o número de horas padrão dos diversos produtos que são fabricados é sempre o mesmo; Custos indiretos são os gastos gerados por departamentos que fornecem serviços auxiliares ao departamento de produção; As matérias-primas são gastos classificados como custos diretos. Em uma indústria, os gastos com lubrificantes e lixas utilizados na produção dos produtos são classificados como custos diretos; O rateio é um procedimento imprescindível para que se possa definir, com o máximo de exatidão possível, o valor dos custos indiretos para se fabricar cada um dos produtos; 8a Questão (Ref.: 739813) Pontos: 1,0 / 1,0 O planejamento nas empresas é uma ferramenta de gestão, que além de necessária para tomada de decisão, evita o mau uso dos recursos, resultando na observação da relevância do orçamento empresarial na otimização dos resultados. Diante do exposto, o orçamento empresarial tem como finalidade: Definir as metas rotineiras e não rotineiras no âmbito empresarial. Atribuir poderes aos diversos segmentos administrativos. Traduzir, em termos monetários, o planejamento das atividades da empresa, que é retratado, de forma integrada, nos aspectos econômicos e financeiros. Definir as funções de planejamento e controle dos ativos. Proporcionar à administração a estrutura e o tipo do processo produtivo. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9a Questão (Ref.: 724769) Pontos: 1,0 / 1,0 Extraído de: FMP-RS - 2011 - TCE-RS - Auditor Público Externo - Administração Kaplan e Norton desenvolveram importante ferramenta que pode se constituir um meio muito efetivo de controle do planejamento e de uma organização. Aponte a alternativa que melhor se relaciona ao conceito e à aplicação desta ferramenta. No processo de traduzir a estratégia em objetivos e medidas mensuráveis, as quatro perspectivas do Balanced Scorecard estabelecem um diálogo entre os formuladores de estratégias e os stakeholders da organização. Por vezes a ferramenta BSC é erroneamente entendida como um modelo de gestão estratégica integrada. Trata-se, na verdade, fundamentalmente, de uma ferramenta de mensuração. A perspectiva mais importante para o BSC sempre é a dos clientes, que se traduz pela sociedade, razão de existir das instituições públicas. A perspectiva financeira sempre deve ficar condicionada aos indicadores mais adequados sob a ótica da perspectiva dos clientes. Utiliza sempre obrigatoriamente quatro perspectivas: financeira, de clientes,processos internos e 25/09/2017 BDQ Prova http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_uniseb.asp 4/4 aprendizado e inovação. A ferramenta BSC tem como premissa que as organizações devem tomar suas decisões baseadas em um universo maior de instrumentos que possibilitem um equilíbrio entre as forças existentes dentro da organização, e permite a análise e acompanhamento de indicadores de cada uma das perspectivas. Com relação às metas de um projeto de BSC, percebe-se que podem ser retratadas sempre por meio de textos que apresentem análises qualitativas, percepções e entendimentos de colaboradores de uma organização pública ou privada. 10a Questão (Ref.: 724634) Pontos: 1,0 / 1,0 Extraído de IADES - 2014 - GDF - Analista de Atividades Culturais - Administração Quanto à gestão estratégica, assinale a alternativa que indica as consideradas três estratégias competitivas básicas. Diferenciação, liderança no custo e enfoque. Processos, competências corporativas e abrangência de mercado. Tecnologia, liderança no custo e abrangência de mercado. Diferenciação, tecnologia e processos. Tecnologia, processos e abrangência de mercado.
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