prova presencial 8.1

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10/10/2017 BDQ Prova
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Disc. Modular: ADMINISTRAÇÃO - MÓDULO 8.1
Avaliação: SEB8953_AP1_201502957981 (RE) Critério: AP1
Aluno: BRUNA MELO VASCONCELOS 201502957981
Nota da Prova: 6,5 de 10,0 Data: 04/10/2017 18:57:17 (F)
 
ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA 
 
 1a Questão (Ref.: 948636) Pontos: 0,5 / 0,5
No ano de 1987 até meados de 1996 ocorreu a integração das fábricas e operações de duas grandes empresas
automobilísticas no Brasil, Volkswagen e Ford, resultando na Autolatina. Esse exemplo de associação empresarial
visa potencializar os pontos fortes de cada uma destas empresas, compartilhar os custos de produção e conservar a
independência de cada sócio. É uma forma de a empresa expandir sua base econômica com objetivos específicos de
lucro ou benefícios adicionais para o seu negócio. Estamos nos referindo a:
Franquias
 Joint ventures
Terceirização
Cooperativas
Licenciamento
 2a Questão (Ref.: 946417) Pontos: 0,5 / 0,5
Assinale a alternativa correta sobre as etapas do processo empreendedor
É o empreededor que determina se uma ideia tem potencial para tornar-se uma oportunidade de negócios,
ou seja, apenas o empreededor dirá se a ideia gera valor para o usuário final do produto ou serviço
Atrás de uma oportunidade de negócio sempre existe uma idéia e toda ideia se transforma em uma
oportunidade de negócio
 Durante o período de avaliação e estudos preliminares deve-se avaliar se é possível e se vale a pena levar a
ideia adiante. O levantamento de informações sobre o mercado, requisitos operacionais, legais financeiros
do empreendimento são fundamentais para a análise
O desenvolvimento de um plano de negócios pode ser útil no início do processo, no entanto, deve ser feito
de forma superficial e informal
O empreendedor deve buscar novas idéias sempre dentro de sua empresa pois, se olhar para o que ocorre à
sua volta, corre o risco de perder o foco no próprio negócio
 3a Questão (Ref.: 948631) Pontos: 0,5 / 0,5
Você é responsável pelo novo desenho organizacional de sua empresa e seu objetivo é aumentar o lucro do
negócio. Com base nos seus conhecimentos sobre retorno financeiro, assinale a alternativa que apresenta uma
forma de atingir esse objetivo:
Com menor volume de receitas, redução dos custos e investimento em ativos mais rentáveis;
 Com um volume menor de receitas
Pagando-se mais pelos itens ou serviços utilizados
 Aumentando os custos
 Com maior volume de receitas, redução dos custos e investimento em ativos mais rentáveis;
Pontos: 0,0 / 0,5
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 4a Questão (Ref.: 948640)
Entre os fatores restritivos internos, que podem contribuir para o não desenvolvimento das empresas de pequeno e
médio porte, é incorreto citar:
Receio de perda de controle da empresa e cultura familiar
Falta de cultura interna voltada à produtividade e à qualidade
 Organização e estrutura da empresa
 Flexibilidade
Falta de exposição e preparo à concorrência
 5a Questão (Ref.: 709532) Pontos: 0,5 / 0,5
Podemos dizer que as principais características do empreendedor na fase inicial são:
Determinação - Entusiasmo - Rigidez ao risco - Dinamismo
Considerando V para Verdadeiro e F para Falso, qual a resposta abaixo que identifica a sequência correta sobre as
principais características do empreendedor na fase inicial:
V, F, V e F
V, V, F e F
F, F, V e V
 V, V, F e V
V, V, V e F
 
DIREITO EMPRESARIAL 
 
 6a Questão (Ref.: 724443) Pontos: 0,5 / 0,5
Sabe-se que, na sociedade limitada as obrigações dos sócios são:
I - Responsabilidade pelas obrigações sociais;
 II - Dever de integralização do capital social;
 III - Lealdade para com a sociedade; 
 IV - Tratar com urbanidade os demais sócios;
 V - Administrar a sociedade
Com base nisso, determine a resposta que contém todas as alternativas incorretas entre as sentenças acima
 IV e V.
III e IV;
II e V;
I e IV;
I e IV;
 7a Questão (Ref.: 698993) Pontos: 0,5 / 0,5
É sabido que algumas formalidades estão relacionadas à formação do capital social. Assim, o ato jurídico que
consiste em alguém que declara assumir uma certa quantia expressa monetariamente, que será utilizada para a
formação do capital social, esse ato é denominado:
 Subscrição
Submissão
Integralização
Lealdade
Capital
 8a Questão (Ref.: 950114) Pontos: 0,5 / 0,5
Um dos direitos relevantes concedidos aos sócios é o poder de fiscalização que pode se dar de forma direta e
indireta. Com base nesta prática, isto significa que: 
 
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I Na fiscalização direta os administradores deverão prestar contas de sua gestão, no final de cada exercício social
em assembleia geral;
II Direta é a forma de gestão realizada pelo sócio administrador; 
III Indireta é a forma de administrar e fiscalizar feita por terceiros; 
IV A fiscalização direta como indireta são realizadas através de deliberações sociais; 
V Indireta, é quando os sócios fiscalizam a administração através de órgão específico denominado Conselho
Fiscal. 
De acordo com o enunciado, determine a resposta que contém todas as alternativas verdadeiras entre as sentenças
acima:
I, III e V. 
III e V;
 I e V; 
II e IV;
I e II;
 9a Questão (Ref.: 724439) Pontos: 0,5 / 0,5
No modelo societário "sociedade limitada" sabe-se que a fiscalização pode ser direta e indireta. Assim, é correto
afirmar que: 
I - Na fiscalização direta os administradores deverão prestar contas de sua gestão, no final de cada exercício
social em assembleia geral; 
 II - Direta é a forma de gestão realizada pelo sócio administrador; 
 III - Indireta é a forma de administrar e fiscalizar feita por terceiros; 
 IV - A fiscalização direta como indireta são realizadas através de deliberações sociais; 
 V - Indireta, é quando os sócios fiscalizam a administração através de órgão específico denominado
Conselho Fiscal. 
Determine a resposta que contém todas as alternativas verdadeiras entre as sentenças acima:
 I e V;
II e IV;
I e II;
I, III e V.
III e V;
 10a Questão (Ref.: 945674) Pontos: 0,5 / 0,5
 A formação do capital social está preso a certas formalidades legais.
Assim, o ato jurídico que consiste em alguém que declara assumir uma certa quantia expressa monetariamente,
que será utilizada para a formação do capital social, esse ato é denominado:
 
 capital;
 
transmissão;
 
 integralização
 
 subscrição.
 
 lealdade;
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
 
Pontos: 0,0 / 0,5
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 11a Questão (Ref.: 956876)
É característica do orçamento base-zero:
 inexistência de mensuração dos resultados das atividades desenvolvidas.
ênfase no acréscimo de gastos em relação ao orçamento anterior.
 justificativa, em cada ano, de todas as atividades a serem desenvolvidas.
dissociação do conceito de planejamento e alocação de recursos.
decisões considerando as necessidades financeiras das unidades operacionais.
 12a Questão (Ref.: 833002) Pontos: 0,5 / 0,5
Com o objetivo de auxiliar o diretor-comercial e a alta administração a visualizar detalhes do orçamento de vendas,
o relatório gerencial deve ser elaborado com riqueza de dados e embasados em alguns atributos. Diante do exposto
assinale a alternativa correta quanto a estes atributos.
Confiabilidade: as informações gerenciais devem permitir uma ideia ampla da situação econômico-financeira
da empresa, fazendo uso, em determinadas situações, de comentários adicionais.
Abrangência: corresponde a dizer que a informação chega ao momento necessário para a tomada de
decisão.
Tempestividade:significa dizer que a informação representa o que pretendia representar, sem viés ou erro.
Tempestividade: as informações gerenciais devem permitir uma ideia ampla da produção da empresa.
 Abrangência: as informações gerenciais devem permitir uma ideia ampla da situação econômico-financeira
da empresa, fazendo uso, em determinadas situações, de comentários adicionais.
 13a Questão (Ref.: 724583) Pontos: 0,5 / 0,5
Assinale a alternativa que apresenta um comentário verdadeiro em relação à importância do gerente comercial
conhecer as políticas de marketing que serão adotadas pela empresa durante o período orçamentário:
 
 As empresas que pretendem adotar a estratégia de franquear seus produtos ou serviços, como o Boticário e
o McDonalds adotaram, tendem a ter um incremento positivo em sua projeção de vendas;
Caso a área de marketing passe a adotar campanhas publicitárias que destaquem a qualidade do produto,
normalmente não poderão reajustar seu preço sem que isso afete negativamente a projeção de vendas.
A manutenção de uma embalagem que dificulta a abertura de um produto de uma empresa que atua no
segmento de alimentação não tende a gerar um incremento negativo em sua projeção de vendas;
Normalmente, uma campanha publicitária veiculada na televisão tende a gerar um incremento positivo
menor na projeção das vendas que uma campanha veiculada no rádio;
Normalmente, caso a área de marketing passe a adotar uma política de redução de preços, as projeções de
vendas não devem sofrer um incremento positivo;
 14a Questão (Ref.: 649495) Pontos: 0,0 / 0,5
Indique quais afirmações são verdadeiras ou falsas e depois assinale a alternativa que corresponde a sequência
correta.
( ) Em administração, a palavra orçamento tem o sentido de cotação de preços. 
 ( ) Utiliza-se o ano como período base para a elaboração do orçamento, sendo importante subdividi-lo em metas
mensais. 
 ( ) É o departamento de orçamento, ligado à controladoria, que tem a obrigação de elaborar as previsões de
receitas e gastos da empresa.
F, V, V
V, F, V
 F, V, F
F, F, F
 V,V,V
 15a Questão (Ref.: 745039) Pontos: 0,5 / 0,5
Relacione corretamente os conceitos:
I - Regime
de
competência
a) Neste orçamento as receitas e os gastos são
contabilizados de acordo com a data da efetiva
entrada ou saída no caixa
II - b) Neste orçamento o planejamento é elaborado todo
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Orçamento
Base Zero
mês e não somente em um único momento do ano.
III - Regime
de caixa
c) Neste orçamento as projeções das receitas e dos
gastos são elaboradas utilizando como base o passado
IV -
Orçamento
Contínuo 
d) Neste orçamento as receitas e os gastos são
contabilizados de acordo com a data do fato gerador
São corretas as associações:
 I - d; II - c; III - a; IV - b;
I - d; II - b; III - c; IV - a;
I - c; II - a; III - b; IV - d;
I - c; II - d; III - b; IV - a;
I - c; II - d; III - a; IV - b.
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
 
 16a Questão (Ref.: 617646) Pontos: 0,0 / 0,5
A visão é o limite que os responsáveis conseguem enxergar em um horizonte de tempo o que será a organização
em um futuro próximo ou distante. Sobre a visão, assinale a alternativa incorreta.
 É como um ponto a ser atingido e é modificado de tempos em tempos.
É uma projeção das oportunidades futuras do negócio da organização e uma concentração de esforços na
sua busca.
 Determina o negócio da empresa, por que ela existe e que tipo de atividade ela desempenha.
Deve inspirar as pessoas a trabalhar em direção a um estado comum e a um conjunto integrado de
objetivos.
É semelhante a um sonho, mas ao contrário do sonho, ela diz respeito à realidade.
 17a Questão (Ref.: 1138859) Pontos: 0,0 / 0,5
Para os teóricos Mintzberg e outros (2000), o pensamento estratégico na abordagem descritiva possui sete (7)
escolas: a Empreendedora, a Cognitiva, a do Aprendizado, a do Poder, a Cultural, a Ambiental e a da Configuração.
As alternativas propostas relacionam cinco (5) das sete (7) escolas descritivas. Assinale a que a explicação não
corresponde à escola.
 Escola Cognitiva: um processo de construção de estruturas mentais para organizar o conhecimento em
diversos níveis e estimular ações à sobrevivência;
 Escola do Poder: a estratégia como um processo de ampliação e investimentos sobre os negócios visando,
fundamentalmente, a qualquer custo o poder sobre seus concorrentes;
Escola Cultural: destaca a força social da organização e eleva a estratégia a uma perspectiva enraizada em
intenções coletivas, refletida nos padrões pelos quais recursos e capacidades da organização são usados
para criar vantagem competitiva;
Escola do Aprendizado: capacidade de adquirir, criar, acumular e explorar conhecimento em termos
individual, grupal e organizacional;
Escola Empreendedora: a formulação estratégica é centralizada na figura do líder-empreendedor;
 18a Questão (Ref.: 952918) Pontos: 0,0 / 0,5
Definir a missão requer alguns cuidados por parte de seus principais executivos. Identifique abaixo quais
afirmações são falsas e quais são verdadeiras:
 ( ) Não explicitar somente o que a empresa faz.
 ( ) Evitar correlacionar diretamente os produtos e serviços por reduzir a amplitude da missão.
 ( ) As definições devem ser longas e explicativas.
 ( ) Deve apresentar frases vagas para inspirar seus colaboradores.
Em relação às afirmativas acima a alternativa correta é:
 V, V, V, F
V, F, V, F
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F, V, F. V
 V, V, F, F
V, V, F, V
 19a Questão (Ref.: 724701) Pontos: 0,5 / 0,5
Extraído de CESGRANRIO - 2009 - Termo Macaé - Administrador
Dentre os elementos componentes da cultura organizacional podem ser destacados: valores, crenças e
pressupostos, ritos, rituais e cerimônias, estórias e mitos, tabus, heróis, normas e comunicação. Qual das
afirmações abaixo define corretamente valores organizacionais?
 
Atividades planejadas que têm consequências práticas e expressivas.
Demarcações de áreas de proibições, evidenciando aspectos disciplinares da cultura.
 Explicitação daquilo que é importante para a organização atingir o sucesso.
Narrativas baseadas em eventos ocorridos, informando sobre a organização.
Aspectos que são tidos como mitos nas organizações.
 20a Questão (Ref.: 951511) Pontos: 0,0 / 0,5
Considere as afirmações abaixo apontando como verdadeiras ou falsas:
 I. Estratégia é uma posição de mercado ocupada em relação à concorrência
 II. Estratégia é uma manobra para driblar a concorrência.
 III. Estratégia não pode ser entendida como uma abordagem que determina padrões de comportamento.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
 I, apenas.
 II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
III, apenas.