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Detalhes Avaliação: ADM0917_AV1_200902010381 Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 200902010381 - JULIO CESAR DE SOUZA Professor: CLAUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO Turma: 9003/C Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 25/09/2012 1.) LOCALIZAÇÃO INSTALAÇÕES Pontos: 0,5 / 0,5 É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas: o Centro de Atratividade o Ponto de Equilíbrio a Autolocalização os Fomentos a Avaliação de Atores 2.) INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Pontos: 0,5 / 0,5 A respeito dos termos abaixo apresentados, dizemos que: I. consórcio modular: se refere à participação de todas as áreas funcionais da empresa no desenvolvimento do produto. II. Just in time (JIT): processo que gerencia a produção, objetivando o maior volume possível da produção, usando o mínimo de matéria-prima, embalagens, estoques intermediários, recursos humanos, no exato momento em que é requerido tanto pela linha de produção quanto pelo cliente. III. engenharia simultânea: processo em que consiste a participação de diversos parceiros que trabalham juntos, nos seus respectivos módulos, dentro da mesma planta do fabricante principal. IV. tecnologia de grupo: uma filosofia de engenharia e manufatura que identifica as similaridades físicas dos componentes - com roteiros de fabricação - agrupando-os em processos produtivos comuns. Assinale a alternativa CORRETA Apenas os itens II e IV estão corretos Apenas os itens I e IV estão corretos Apenas os itens II e iiI estão corretos Apenas os itens I e II estão corretos Apenas os itens III e IV estão corretos 3.) PRODUTIVIDADE Pontos: 0,5 / 0,5 Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é: Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs. Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs. Produzir menos output usando menor nível de inputs. Produzir mais output usando mais nível de inputs. Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs. 4.) PRODUTIVIDADE / CONCEITO Pontos: 0,5 / 0,5 Sobre as formas de operação produtiva, analise as afirmações abaixo e julgue a única opção INCORRETA. A operação da mão de obra intensiva caracteriza-se pela mecanização e pela automação. A operação de média tecnologia tende à manufatura e ao artesanato. Na operação de mão de obra intensiva prevalecem os fatores humanos. A tecnologia flexível pode ser utilizada em várias e diferentes finalidades. Quando há um equilíbrio entre fatores humanos e fatores tecnológicos denomina-se de operação de média tecnologia. 5.) CAPACIDADE Pontos: 0,0 / 1,0 O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo: Estimar a demanda de cada período futuro. Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo. Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro Calcular as compras para cada período futuro. Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas. 6.) PRODUTIVIDADE Pontos: 0,0 / 1,0 Podemos dizer que a ordem do ciclo de produtividade é: Planejamento, Avaliação, Medida e Melhoria Medida, Planejamento, Avaliação e Melhoria Avaliação, Medida, Planejamento e Melhoria Medida, Avaliação, Planejamento e Melhoria Avaliação, Planejamento, Medida e Melhoria 7.) PRODUÇÃO Pontos: 0,0 / 1,0 É correto afirmar que estão entre as características de um serviço de produção: Ser tangível, ser estocável e não ser transportável Não ser tangível, não ser estocável e ser transportável Ser tangível, não ser estocável e ser transportável Ser tangível, ser estocável e ser transportável Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável 8.) ADM PROD 5 EDIÇÃO /2001 PAGINA 3 Pontos: 1,0 / 1,0 A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações (GO) está relacionada com: O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída As operações de itens não produtivos. Apenas uma operação do sistema logístico Apenas as operações de transporte Performance de faturamento. 9.) PRODUTIVIDADE Pontos: 1,0 / 1,0 Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica? 40.000 unidades 600 unidades 3.600 unidades 6.000 unidades 36.000 unidades 10.) INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Pontos: 0,0 / 1,0 As atividades desenvolvidas por uma empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazos se inter-relacionam, muitas vezes, de forma extremamente complexa PORQUE As atividades de produção, na tentativa de transformar insumos em produtos acabados e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final. Analisando as duas afirmações, conclui-se que: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. As duas afirmações são falsas. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
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