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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Avaiação Parcial: GST0431_SM_V.1 Aluno(a): MARIA DAS MERCES MASCARENHAS MIRANDA Matrícula: 201501016547 Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 20/09/2017 17:01:58 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201501591681) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma empresa é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Baseado nesta afirmação assinale a alternativa correta: A variável política é um exemplo do ambiente de tarefa. Os fornecedores fazem parte do macro-ambiente. A empresa possui o ambiente geral e o ambiente de tarefa. Os clientes fazem parte do ambiente geral. O ambiente geral pode ser influenciado pela empresa. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201501065063) Acerto: 1,0 / 1,0 As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de empresa é: Empresa tradicional. Empresa familiar. Escritório doméstico. Franquia Cooperativa Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201501615858) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor. O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel. O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor da empresa. Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios. Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus empregados cuidem de tarefas operacionais. O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia. 4a Questão (Ref.: 201501691541) Acerto: 1,0 / 1,0 Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência. Considerando estes níveis, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de concorrência perfeita: Ocorre quando há poucos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si. Ocorre no mercado em que existem muitos consumidores e um número reduzido de produtores, que oferecem produtos semelhantes. Ocorre quando há muitos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si. Ocorre quando apenas um produtor ou prestador de serviços controla os preços. Ocorre quando os bens oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos, a ponto de não influenciarem os preços individualmente. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201501252657) Acerto: 0,0 / 1,0 O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado com: O plano de cargos e salários de sua empresa A carga tributária Estabilidade legal O ambiente político institucional O comportamento do PIB Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201501677446) Acerto: 1,0 / 1,0 Não pode ser caracterizada como uma característica da globalização: Ênfase no conhecimento. Internacionalização do sistema produtivo. Predomínio das forças autocráticas. Automação. Expansão dos mercados. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201501615851) Acerto: 1,0 / 1,0 Julgue os itens subsequentes, relativos a planejamento, função integrante do processo administrativo das empresas. I - O planejamento é um processo permanente, continuamente realizado nas organizações, não se limitando a um único plano de ação. II - O planejamento é voltado para o futuro, pois é uma relação entre o que deve ser feito e o tempo disponível para sua consecução, sendo o presente irrelevante nesse contexto. III - O planejamento é uma técnica que visa à alocação de recursos humanos e não humanos da organização, de modo a atingir a eficácia. IV- O planejamento é uma função administrativa que independe das demais funções para o seu pleno funcionamento. V- O planejamento é uma técnica capaz de inibir as mudanças e inovações impostas pelo ambiente, cuja função é minimizar as inovações e a necessidade de maiores adaptações da organização ao seu ambiente. Estão certas as seguintes afirmativas: Somente II e IV. Somente I e II. Somente I e III. Somente III e V. Somente IV e V. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201501740888) Acerto: 1,0 / 1,0 Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida, como pontos fortes identificaremos, dentre outras, as características: Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional. A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em sua área empresarial. Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing. Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos. Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201501067948) Acerto: 1,0 / 1,0 Não importa o ramo de atividade ou o tamanho da empresa, mas, desde que tenha um número razoável de colaboradores, ela precisa ser organizada. No sentido administrativo, organizar significa: Elaborar e desenvolver um projeto. Elaborar o plano tático da empresa. Elaborar o plano estratégico da empresa. Arrumar as áreas de trabalho colocando cada objeto no seu devido lugar. Definir as responsabilidades de cada pessoa ou grupo de pessoas que trabalha para a empresa. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201501068314) Acerto: 1,0 / 1,0 A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo S.A. é uma grande distribuidora de material de escritório e escolar, que atua no atacado e no varejo. No varejo opera com cinco lojas próprias. No atacado vende para papelarias e participa de licitações públicas. Além desse mercado, atua ainda com clientes corporativos fornecendo material para escritório, através de pedidos diretos de cada setor das empresas que mantém contrato, efetuando a entrega dos materiais pedidos. O Departamento de Marketing está estruturado com Divisão de Clientes Corporativos, que articula negociações com clientes corporativos, a Divisão de Atacado, que atende as vendas por atacado e participa de licitações públicas, e a Divisão de Varejo que coordena as operações das lojas. Vale lembrar que, além desse Departamento de Marketing, há outros departamentos, como de Logística, de Finanças e o de Recursos Humanos. Considerando as diferentes formas de organização, são, entre outras, a organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a organização por área geográfica. A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo está organizada por: Organização por produto e organização por clientes. Organização por funções e organização por clientes. Organização por funções e organização por área geográfica. Organização por clientes e organização geográfica Organização por funções e organização por produto. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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