Avaiação Parcial 2 administraçao

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Avaiação Parcial: SDE0040_SM_201403044473 V.1 
	 
	Aluno(a): EMANUELA DE SOUSA PINHO BATISTA
	Matrícula: 201403044473
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 29/10/2017 19:28:53 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403767922)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
		
	
	linha de Tomada de Decisão.
	
	linha Contingencial.
	
	linha Funcional.
	
	linha de Sistemas.
	 
	linha das Relações Humanas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403616436)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Henri Fayol foi um dos pensadores que fundamentaram as bases da Administração centrada na :
		
	
	Montagem em Série
	
	Ênfase nas tarefas
	
	Princípio da Especialização
	 
	Ênfase na estrutura organizacional
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403665896)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam?
		
	
	Para reestruturar a produção dos operários
	 
	Para definir e racionalizar os processos de trabalho
	
	Para racionalizar o trabalho e os operários
	
	Para organizar a empresa nos processos de racionalização
	
	Para reorganizar o trabalho
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403665912)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário?
		
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial.
	
	Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo para empresa.
	 
	Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201404046328)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo CHIAVENATO, liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. Neste contexto, um supervisor de enfermagem que é atuante, consultivo e orientador de subordinados, exerce o estilo de liderança:
		
	
	Liberal
	
	Autoritária
	
	Autocrática
	
	Centrada na tarefa
	 
	Democrática
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403667301)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora.
		
	
	Saberes, conhecimento, teorias
	
	Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias
	 
	Saberes, saber-fazer, prática
	
	Processos de trabalho, saber-fazer, prática
	
	Teorias, conhecimento, pratica
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403666917)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como são caracterizadas as organizações?
		
	
	Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	 
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403309752)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição correta de organograma circular
		
	
	Geralmente é usado para representar claramente a hierarquia.
	
	Criado com base na hierarquia da empresa, o cargo mais baixo na hierarquia não está em uma posição abaixo dos outros, mas ao lado.
	
	Não representa as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização
	 
	Nele, não há a preocupação em representar a hierarquia. Ou seja, é usado por instituições onde o que se quer é ressaltar a importância do trabalho em grupo.
	
	É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201404051173)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento é utilizado nas atividades de gestão em enfermagem. Dentre os diversos tipos de planejamento, destaca-se o
		
	
	reativo: leva-se em consideração o passado, presente e futuro da organização.
	
	pós-ativo: ocorre a partir da existência de problemas e mantém posição de conforto após resolução
	
	pós-reativo: caracterizado pela manutenção do status quo do ambiente, aguardando mudanças futuras que ocorrerão de forma lenta e gradual.
	 
	pró-ativismo: utiliza-se da tecnologia como instrumento para acelerar a mudança e orientação para o futuro
	
	inativismo: forma na qual os membros aguardam o surgimento do problema para iniciar o planejamento.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403767991)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conjunto de ações que tem por objetivo concretizar os planos estratégicos em cada parte da organização. Em geral, ações a médio prazo, refere-se :
		
	
	organograma funcional.
	 
	planejamento tático.
	
	estrutura organizacional.
	
	planejamento estratégico.
	
	princípio da comunicação.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.