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ORÇAMENTO EMPRESARIAL Simulado: GST0195_SM_201608254569 V.1 Aluno(a): CARINA FEIJO SANTOS Matrícula: 201608254569 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 08/04/2017 23:06:02 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201608883781) Pontos: 0,1 / 0,1 As empresas tomam três tipos de decisões: Estratégicas, Relacionais e Operacionais. Estratégicas, Ponderadas e Relacionais. Estratégicas, Operacionais e Relacionais. Estratégicas, Operacionais e Ponderadas. Estratégicas, Administrativas e Operacionais. 2a Questão (Ref.: 201608353943) Pontos: 0,1 / 0,1 Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. o orçamento de mão de obra o orçamento de flexível o orçamento de produção o orçamento de base zero o orçamento de compra de matéria-prima 3a Questão (Ref.: 201608318949) Pontos: 0,1 / 0,1 Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. Apenas a afirmativa II está correta As afirmativas II e III estão corretas As afirmativas I e II estão corretas Apenas a afirmativa III está correta As afirmativas I e III estão corretas Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201608456127) Pontos: 0,1 / 0,1 Em relação às Estratégias de produção possíveis, a preferência a Estabilidade de produção e flutuação dos níveis de estoque possibilita a obtenção de diversos ganhos. Indique nas alternativas abaixo a que NÃO representa um desses ganhos: MENOR DESPESA COM TREINAMENTO MELHOR UTILIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES FLEXIBILIDADE DA PLANTA GANHOS DE ESCALA MATURIDADE DE MÃO-DE-OBRA 5a Questão (Ref.: 201608456126) Pontos: 0,1 / 0,1 O plano de produção pode-se dividir em vários Planos. Assinale abaixo a alternativa que NÃO contém um desses Planos: PLANO DE PRODUÇÃO PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA PLANO DE PROPAGANDA PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS PLANO DE ESTOCAGEM
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