2º AVALIANDO O APRENDIZADO FUNDAMENTOS DE GESTÃO

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2º AVALIANDO O APRENDIZADO – FUNDAMENTOS DE GESTÃO 
 
 
Para Taylor, o objetivo principal da administração é: 
 
Quest.: 1 
 
 
Assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de 
prosperidade ao empregado. 
 
Desenvolver novos métodos de trabalho. 
 
Acabar com o problema da vadiagem nas indústrias americanas. 
 
Reduzir os custos de produção e de administração. 
 
Padronização de técnicas e métodos de trabalho. 
 
 
2. 
 
 
A Administração Contemporânea propõe que o homem seja visto como um 
todo, sob uma perspectiva integrada, Assinale abaixo a perspectiva que NÃO 
faz parte dessa visão integrada do ser humano. 
 
Quest.: 2 
 
 
Perspectiva ambiental. 
 
Perspectiva emocional. 
 
Perspectiva física. 
 
Perspectiva intelectual. 
 
Perspectiva espiritual. 
 
 
3. 
 
 
Um consultor, especializado na elaboração de estratégias para empresas de 
grande porte do setor de siderurgia, está explicando para os diretores de 
uma organização o processo que utiliza nesse tipo de trabalho. Durante sua 
palestra, ele citou as características dos problemas que o nível institucional 
enfrenta e que os leva a determinar as estratégias que adotará em seu 
planejamento. Os problemas enfrentados pelos gestores do nível 
institucional, que devem ser considerados na elaboração de seu 
planejamento, apresentam as seguintes características: 
 
Quest.: 3 
 
 
complexidade, certeza, controlável e efeito no curto prazo 
 
flexibilidade, incerteza, controlável e efeito no curto prazo 
 
simplicidade, certeza, estruturação e efeito no curto prazo 
 
complexidade, incerteza, desestruturação e efeito no longo prazo 
 
simplicidade, incerteza, estruturação e efeito no longo prazo 
 
 
4. 
 
 
De acordo com Rodrigues (2014), é uma das características da administração 
eficiente, a seguinte: 
 
Quest.: 4 
 
 
Objetivar os fins 
 
Reduzir os lucros 
 
Buscar otimizar a aplicação dos recursos para melhor alcance dos resultados 
 
Fazer as coisas certas 
 
Reduzir os custos 
 
 
5. 
 
 
Segundo Sobral e Pecci (2008, Apud RODRIGUES, 2014 p. 37), as 
organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para 
alcançar objetivos comuns, que podem ser: 
 
Quest.: 5 
 
 
Formais e Informais 
 
Personificadas e Não Personificadas 
 
Burocráticas e Especializadas 
 
Eficientes e Eficazes 
 
Lucrativas e Não Lucrativas