Buscar

Apol1.1

Prévia do material em texto

Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou
grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares,
com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais
no âmbito cível e criminal.
Disciplina(s):
Comportamento Empreendedor
Fundamentos de Gestão
Data de início: 28/07/2017 14:36
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 28/07/2017 14:48
Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão
No começo do século XX, após a Revolução Industrial, grandes transformações aconteceram 
no processo produtivo. F. Taylor influenciou e auxiliou com suas ideias o desenvolvimento do 
processo produtivo. H. Ford criou a empresa de automóveis Ford.
Analise as alternativas abaixo, identifique as ideias de Taylor e Ford e assinale com V 
(verdadeiro) ou F (falso).
( ) Para Taylor, o controle do tempo e do movimento tem como objetivo otimizar o processo 
produtivo.
( ) Através da Administração Científica, Taylor se preocupa com a qualidade de vida dos 
trabalhadores.
( ) H. Ford fortaleceu os princípios da produção em massa, com peças padronizadas e trabalho
especializado.
( ) O taylorismo surge pela falta de recursos, está enraizado no trabalho em equipe e no 
combate ao desperdício.
( ) O fordismo é um sistema de gestão focado no trabalho em equipe, e identifica a força do 
grupo informal.
Na sequência, marque a alternativa que apresenta a sequência correta.
Nota: 20.0
A V, V, V, F, F
B F, F, V, F, V
C V, F, V, F, F
D F, V, F, V, V
E F, V, F, F, F
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor
A palavra “sorte” é apenas um nome dado a eventos descontrolados e descontroláveis que 
aparecem e somem de nossas vidas. Mapear esses eventos é quase tão impossivel quanto 
surfar em um mar revolto. Reduzí-la à ordem e medir sua geometria é ação fadada ao fracasso.
Mas a sorte não é tão aleatória quanto se supõe. Dentro de certos limites, ela pode ser 
influenciada. É possível dar sentido à sorte. Ela pode ser manipulada de forma racional. Para 
fazer essa manipulação é preciso que mudemos nosso modo de agir e ser. Essa mudanças são
que chamo de ajuste da sorte. A teoria do ajuste da sorte baseia-se em observações de 
pessoas sortudas em oposição àquelas azaradas. Os sortudos apresentam cinco 
características principais:
1. A estrutura em teia de aranha: as pessoas com sorte a usam para criar canais por onde 
a boa sorte possa fluir.
2. A capacidade intuitiva: homens e mulheres de sorte estão instintivamente cientes, 
quando não de forma consciente, de que é possivel perceber mais do que conseguimos 
ver.
3. O fenômeno audentes fortuna juvat: em geral, a vida com sorte é vivida em zigue-
zague, e não em linha reta.
4. O efeito catraca: é usado instintivamente pelos sortudos para impedir que a má sorte se 
torne pior sorte.
5. O paradoxo do pessimismo: dizer que os irresponsáveis são sortudos é altamente 
enganoso. As pessoas de sorte cultivam o pessimismo sombrio como item essencial de 
Você acertou!
Estão certas a primeira e a terceira
alternativas, pois a administração científica
tem como base o controle do tempo e
movimento, para otimizar o processo
produtivo.
A segunda, a quarta e a quinta questão
está errada, pois a preocupação com a
qualidade de vida dos trabalhadores e a
ênfase no trabalho em equipe é foco de
estudo do Elton Mayo, na Escola de
Relações Humanas. 
seu equipamento de sobrevivência.
GUNTHER, Max. O Fator Sorte. São Paulo: Best Seller, 2013
 
Integrando a visão de GUNTHER com o que foi abordado no tema podemos efetuar algumas 
afirmações interessantes:
 
a) A teia de aranha se assemelha à habilidade que o empreendedor tem de fazer com que 
competências se articulem em uma única direção visando atingir os resultados esperados.
 
b) A capacidade intuitiva se integra como sendo o grande elemento para as decisões racionais 
realizadas pelo empreendedor, ou seja, direcionar suas ações pelo lógico, linear e palpável.
 
c) O efeito catraca se liga de forma completa à capacidade de planejamento exeercida por um 
bom empreendedor. É justamente no exercicio de planejar que se minimiza ou mesmo se 
impede que certos “azares” apareçam.
 
d) No paradoxo do pessimismo se fundamenta a famosa postura de cautela do empreendedor. 
Sendo consciente que quais seriam os piores cenários de sua empreitada ele se torna habil em 
antevâ-las e de se preparar para elas, caso apareçam.
Marque a opção abaixo que representa a resposta correta em termos das afirmações acima:
Nota: 20.0
A As quatro afirmações estão corretas
B Apenas três afirmativas são corretas
C Apenas duas afirmativas são corretas
D Apenas uma afirmativa é correta
E Nenhuma afirmativa é correta
Você acertou!
Apenas a afirmativa “b” está incorreta, pois
diz que a intuição é o grande elemento
para as decisões racionais e isso não está
correto na medida em que decisões de
cunho racional dependem de dados e
fatos concretos e não de sensações ou
intuições.
Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão
Segundo Weber existe uma convenção de regras sociais que orientam e dirigem o 
comportamento das pessoas. E ainda, segundo ele, as organizações formais são regidas por 
normas e leis racionalmente determinadas
Assinale a alternativa que está alinhada ao conceito:
Nota: 20.0
A Divisão do trabalho
B Eficácia
C Autoridade
D Eficiência
E Racionalidade
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor
Tomando como base o seguinte recorte da pesquisa realizada pelo SEBRAE:
 
SEBRAE: SOBREVIVÊNCIA DAS EMPRESAS NO BRASIL
Tomando como referência as empresas brasileiras constituídas em 2007, e as informações so- 
bre estas empresas disponíveis na SRF até 2010, a taxa de sobrevivência das empresas com 
até 2 anos de atividade foi de 75,6%. Essa taxa foi superior à taxa calculada para as empresas 
nascidas em 2006 (75,1%) e nascidas em 2005 (73,6%).
Como a taxa de mortalidade é complementar à da sobrevivência, pode-se dizer que a taxa de 
mortalidade de empresas com até 2 anos caiu de 26,4% (nascidas em 2005) para 24,9% (nas- 
cidas em 2006) e para 24,4% (nascidas em 2007), conforme exposto no Gráfico 2.
 
Você acertou!
A racionalidade é uma convenção de
regras sociais que orientam e dirigem o
comportamento das pessoas. As
organizações formais são regidas por
normas e leis racionalmente determinadas
 
Fonte: 
http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/Sobrevivencia_das_empresas_no_
Brasil=2013.pdf
 
Considerando o texto e gráfico acima, podemos afirmar que:
I – A queda de mortalidade de empresas está acontecendo em virtude da redução do número 
de aberturas de novas empresas no Brasil.
II – Esse resultado deve ser visto como positivo, porém é importante que seja bem observado 
seu contexto em termos geográficos e de áreas de atuação.
III – Os ganhos obtidos nos últimos anos são ainda marginais se considerar que esse patamar 
de mortalidade ainda está muito elevado.
IV – A taxa de mortalidade apresentada é basicamente formada por iniciativas de 
empreendedores por necessidade.
Na sequência, marque a alternativa correta:
Nota: 0.0
A I e III são falsas
B III e IV são falsas
C II e III são falsas
D I e IV são falsas
Considerando apenas o recorte
apresentado, não é possível validar a
afirmação que alega redução do número
de abertura de empresas no Brasil e
E I, II e III são verdadeiras
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor
Fonte: 
https://endeavor.org.br/15-definicoes-de-empreendedorismo/
 
As definições acima remetem a uma percepção de que:
I - O empreendedor é uma pessoa que gosta de ação, de transformação e de inovação. Seu 
perfil exige que ele faça tudo isso com muita fé,determinação e sem temer o fracasso.
PORQUE
II - O fato de não se alcançar o sucesso é questão secundária na ação do empreendedor. Sua 
percepção perante o risco, o erro e o fracasso deixam de ser relevantes à medida que sua fé na
também de se vincular os fracassos ao
fato dos empreendedores serem por
necessidade. Apenas as afirmações II e III
podem ser confirmadas pelo texto já que
pode haver variações interessantes
nesses números se avaliarmos por região
geográfica ou área de atuação e que o
patamar de fracasso de uma em cada
quatro empresas novas é algo indesejado.
O ideal é um índice bem mais baixo de
fechamento de empresas.
busca do objetivo o remete obstinadamente à ação.
Analise as afirmativas e marque a alternativa correta:
Nota: 0.0
A Ambas estão corretas, mas a segunda não
explica a primeira
B Ambas estão corretas e a segunda
complementa a primeira
C A primeira está correta e a segunda é
errada
D A primeira está correta, porem a segunda não
se aplica aos dados da primeira
E Ambas são incorretas
Há uma grande diferença entre temer o
fracasso e respeitá-lo. O empreendedor é
consciente da probabilidade de fracassar
em sua ação e por isso, busca minimizar o
risco disto acontecer. Mas não se pode
dizer que com isso ele está deixando de
achar relevante a questão do fracasso,
erro e o risco envolvido. Ele teme o
fracasso – inclusive uma das definições de
empreender é “sentir apreensões” -, mas
planeja e se organiza para minimizá-lo
caso aconteça e isso não é algo
secundário ou ao qual ele não se está
dando relevância. A primeira afirmação é
verdadeira e a segunda é falsa.

Continue navegando

Outros materiais