ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA4

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ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA
	Simulado: CCE0157_SM_201201500656 V.1 
	Aluno(a): SHYWERLLENNE MARTINS NASCIMENTO
	Matrícula: 201201500656
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 31/10/2017 18:52:27 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201201700213)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Durante um animado coffee-break o gerente de projetos escuta alguns comentários provenientes do seu time de que o cliente fará uma visita amanhã ao local do projeto, e proporá uma mudança no projeto. Isso irá provocar um aumento no orçamento da ordem de R$80.000,00. Esta situação é um exemplo de que tipo de comunicação?
	
	
	Verbal.
	
	Direta.
	
	Formal.
	
	Não-verbal.
	 
	Informal.
	
	
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	 2a Questão (Ref.: 201201700218)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O gerente de projetos freqüentemente conduz reuniões com seu time. Esta ferramenta, se bem aplicada, pode trazer muitos benefícios para o projeto, mas, mal aplicada, pode transformá-lo em um fracasso. As reuniões não podem desperdiçar o precioso e escasso tempo dos participantes do projeto. Não há nada mais desagradável do que sair de uma reunião com a sensação de tempo perdido. O tempo para um participante de projetos é um dos valores mais preciosos. Que ações um gerente de projetos poderá fazer enquanto conduz a reunião de projetos?
	
	
	Para agilizar a reunião e evitar discussões, tomar as decisões pelo grupo, mas não deixando de comunicá-las, afinal o gerente de projetos deve ser um grande comunicado.
	
	Trazer para a reunião apenas novas idéias e comunicar as mudanças que têm ocorrido.
	
	Cancelar todas as reuniões independente do assunto que se trate e administrar um 'chat' de relacionamento com a equipe.
	
	Como gerente você deve ser bem liberal e democrático confiando no seu time, deixando que eles decidam por consenso, afinal todos somos adultos.
	 
	Resumir com certa freqüência os tópicos discutidos com o grupo durante a reunião, mantendo todos alinhados e devidamente informados das decisões.
	
	
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	 3a Questão (Ref.: 201201700152)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O seu time de projetos está com quatro elementos (incluindo você). Em função da necessidade de atender algumas solicitações de mudança aprovada será necessário incluir três novos participantes na equipe. Quantos canais de comunicação serão adicionados aos já existentes?
	
	
	21.
	
	7.
	 
	15.
	
	12.
	
	3.
	
	
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	 4a Questão (Ref.: 201201700143)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Você vai montar uma equipe para um projeto, mas observa que dois dos melhores profissionais a serem alocados não possuem um bom relacionamento entre si. Qual das atividades a seguir, a princípio, melhor representa uma opção para a resolução do problema?
	
	
	Deixar claro aos dois que não vai admitir problemas de relacionamento no ambiente do projeto.
	 
	Promover uma conversa entre eles, para identificar a causa-raiz do problema.
	
	Demitir os dois.
	
	Escolher qual dos dois seria o mais indicado ao projeto, e deixar o outro de fora, para evitar futuros problemas.
	
	Alocar os dois profissionais e deixar que eles se entenda sozinhos.
	
	
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	 5a Questão (Ref.: 201201700307)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O texto ...Determinar quais riscos podem afetar o projeto e documentar suas características... está relacionado a:
	
	
	Análise Quantitativa dos Riscos
	 
	Identificação dos Riscos
	
	Planejamento das Respostas aos Riscos
	 
	Controle e Monitoração dos Riscos.
	
	Planejamento da Gerência dos Riscos