Definição de plano de carreira (1)

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Definição de plano de carreira
É a forma de organizar e identificar a sequência que profissionais pode percorrer dentro de uma organização, seja ela de forma vertical como horizontal, por meio de sua evolução técnica e comportamental que reflita nos resultados da organização. À medida que se inicia um progresso de carreira, há naturalmente maiores exigências de competências técnicas e comportamentais para o ocupante, devido ao aumento de complexidade do novo cargo assumido.
Um bom Plano de Carreira é aquele que possibilita a programação do tempo necessário para atingir os objetivos, permite ao profissional avaliar seus conhecimentos e habilidades e apresenta os possíveis projetos para desenvolvimento na empresa.
Planejamento necessário
Para que uma política de plano de carreiras atinja seus objetivos, é necessário um ótimo planejamento estratégico na gestão de pessoas, alguns aspectos importantes são:
1. Mapear de forma genérica os cargos e suas competências de acordo com as características de seu negócio;
2. Avaliar o potencial de mercado e sua capacidade econômica de suportar custos;
3. Desenvolver uma política de remuneração estruturando o plano de cargos e salários consistente;
4. Realizar sempre que possível benchmarking com empresas cuja estrutura e objetivos sejam semelhantes;
5. Investir e incentivar o autodesenvolvimento de seus colaboradores;
6. Promover treinamentos internos que impactam nos resultados da empresa, isto é, no que realmente fará a diferença para ambos sinalizando quais os conhecimentos necessários para se assumir o cargo.
Benefícios da implantação
Esse método estimula o autodesenvolvimento profissional o que gera motivação para os colaboradores, além de ser uma ferramenta importante de retenção e atração de talentos, pois seus critérios apontam de forma clara os requisitos necessários para que o profissional assuma nova responsabilidade, para tanto as empresas devem mapear as competências profissionais de cada cargo, dando uma visão clara do que se espera tornando o time mais qualificado em busca dos resultados organizacionais.
Dificuldades encontradas
Alguns pontos que dificultam a implantação de um plano de carreira:
- Falta de uma política consolidada de Gestão de Pessoas;
- A cultura e visão empresarial conservadora e que não tem visão de retenção e atração de talentos;
- A estrutura econômica da empresa e o quanto ela tem potencial de investimento;
- A falta de planejamento para o crescimento;
- Não definição de metas claras e de objetivos a serem alcançados.
Pois, para que se desenvolva carreira, seja ela vertical ou horizontal, a empresa deve ter conhecimento de seu potencial de mercado, mapeando os impactos que um turnover poderá causar em seus resultados. Quando não há um desenvolvimento estratégico na gestão de pessoas, as organizações acabam criando cargos e planos de remuneração desnecessários dentro da estrutura, simplesmente na tentativa de reter um profissional, porém essa ação é temporária e de curta duração.
O sucesso de um plano de carreira está ligado diretamente à estratégia empresarial, ou seja, atuação de mercado, capacidade financeira e visão de médio a longo prazo, além de criar critérios que suportem a evolução profissional e consequentemente a permanência de profissionais motivados por um tempo maior na empresa, sem que impacte no potencial econômico da mesma.
10 elementos fundamentais para um plano de carreira eficiente
Ter um plano de carreira é fundamental para quem quer desenvolver uma trajetória de sucesso. Criá-lo, porém, não é tarefa simples, uma vez que exige muita persistência, planejamento e dedicação.
Confira abaixo 10 elementos fundamentais para um plano de carreira eficiente:
1) Anote seu plano
É essencial que você tenha uma visualização clara de seus objetivos. Para isso, transforme os pensamentos em algo físico, palpável. A dica aqui é escrever o plano em um papel e verbalizá-lo, aumentando sua aceitação e seu compromisso com o mesmo.
2) Avalie
Após criar seu plano, fazer uma avaliação geral é a orientação. Analisar os pontos fortes, fracos, certos e errados permite uma correção futura e evita erros grotescos, muitas vezes causadores de tragédias nos negócios. 
3) Estabeleça prazos
Planejamento definido? Agora é hora de estabelecer os prazos. "Ao definir um esquema para realizar as tarefas ao longo do tempo, você estará estabelecendo prazos para si mesmo". Prazos, quando bem administrados, são extremamente motivadores.
4) Seja abrangente
Você até pode esquematizar seu plano, desde que ele inclua recursos como tempo, energia e dinheiro suficientes para realizar seu objetivo. Além disso, mantenha a mente aberta e analise o ambiente ao seu redor. Como andam os negócios? O mercado? O público? O plano pode ser alterado, desde que abranja a realidade presente no contexto inicial.
5) Crie uma sequência lógica
 "Uma sequência lógica evita que você tenha de refazer uma tarefa que, no caso, deveria ter sido completada antes". Isso pode, por exemplo, evitar que você esteja desenvolvendo uma tarefa e perceba que ela não pode ser completada porque outra atividade 'base' não está pronta.
6) Identifique os obstáculos
Barreiras ensinam, mas também atrapalham. É necessário saber identificar e principalmente se sobressair diante dos muros. "É importante estar ciente de que eles existem e que saiba reconhecê-los quando surgirem".
7) Crie soluções
Identificar os obstáculos e ficar parado não adianta. Desenvolver soluções é tão - ou mais - importante quanto identificar os problemas. "Saber com antecedência quais são as barreiras e os obstáculos lhe dará tempo e energia para planejar e determinar como evitá-los, eliminá-los ou tirar proveito deles".
8) Identifique os recursos que podem ajudá-lo
Recursos não são só coisas "compráveis" ou mão de obra. "qualquer pessoa ou coisa que possa ajudá-lo a realizar seu plano são consideradas recursos". No entanto, é preciso saber dosar o uso e saber o momento certo de utilizar cada qual.
9) Seja flexível
Mudanças de planos acontecem. É normal. Não significa necessariamente que houve um insucesso na missão. "Estar ciente do que está acontecendo no local de trabalho e das mudanças que estão afetando a sua carreira é extremamente importante para o seu plano profissional.”
10) Dedique-se
Planejar não é algo simples e não acontece do dia para a noite, em um piscar de olhos. Para isso, tenha consciência de que o processo inicial pode levar dias, semanas e até meses, mas continua a ser essencial. "Não é um evento que acontece de uma só vez, mas sim um processo contínuo".