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Orçamento empresarial Exercicio 11

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29/06/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
GST0387_A4_201401042937_V2
 
 
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os
conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas
que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em
ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a
análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter
um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um
todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os
comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma
exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e
capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de
produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto,
deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
GST0387_A4_201401042937_V2 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
Aluno: MARCOS VINICIUS GOMES DE JESUS ZANARDI Matrícula: 201401042937
Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL Período Acad.: 2017.1 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
 Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
 
Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de
fabricação.
Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
Orçamento de base zero e orçamento de produção.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
2.
 I, II e IV.
IV e V.
III, IV e V.
 II e III.
I e III.
 Gabarito Comentado
3.
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necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse
nível de estoque é conhecido como:
Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas
fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das
unidades a produzir
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando
a tomada de decisão do Gerente é:
Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração
do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma
empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se
esperar um cenário onde é verificado:
Estoque Médio.
Estoque Máximo.
 Estoque Mínimo.
Estoque de ruptura.
Estoque de qualidade.
 Gabarito Comentado
4.
Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
 Todas as afirmativas são verdadeiras.
Somente a segunda afirmativa é verdadeira
 Somente a terceira afirmativa é verdadeira
Somente a primeira afirmativa é verdadeira
 Gabarito Comentado
5.
Tempo de Produção;
Niveis de estoque
 Necessidade de investimento
 Custo unitário do Produto/serviço;
Depreciação acumulada;
 Gabarito Comentado
6.
O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
 O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
 O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
 Gabarito Comentado
7.
Economia com aquisição de matéria-prima.
Ganhos de escala.
Aumento do risco de estoque.
 Melhor utilização das instalações.
 Sazonalidade.
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Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de
produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização.
Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle
orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a
utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito
denominamos de orçamento:
8.
integrado
 de custos
operacional
de investimento
 da produção
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 29/06/2017 07:15:33.

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