ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA SIMULADO1

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
	
	 1a Questão (Ref.: 201510733611)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase da Vantagem Competitiva?
		
	
	Na previsão do futuro
	 
	No valor que se cria para o consumidor
	
	No planejamento participativo
	
	No orçamento
	
	Na definição de estratégias
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	 2a Questão (Ref.: 201510626966)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O uso comum da palavra estratégia está associada às grandes decisões tomadas em uma empresa. Uma maneira clássica de se conceber os níveis de decisão são:
		
	
	Estratégico, tático.
	
	Tático, estratégico.
	 
	Estratégico, tático, operacional.
	
	Análise da situação, formulação, implementação.
	
	Tático, estratégico, implementação.
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	 3a Questão (Ref.: 201510734781)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Patrícia trabalha em uma empresa que realiza seu planejamento baseando-se na análise de barreiras à entrada de novos concorrentes, intensidade da rivalidade entre concorrente, papel desempenhado pelos produtos e serviços substitutos e, por último, poder de barganha de fornecedores e consumidores. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a empresa de Patrícia?
		
	
	Planejamento estratégico
	
	Planejamento financeiro
	
	Planejamento de longo prazo
	
	Estratégia de crescimento
	 
	Estratégia competitiva
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	 4a Questão (Ref.: 201510734779)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Rafael trabalha em uma repartição pública que tem como instrumento de planejamento a elaboração de um orçamento anual. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a repartição de Rafael?
		
	
	Estratégia de crescimento
	
	Planejamento de longo prazo
	
	Estratégia competitiva
	 
	Planejamento financeiro
	
	Planejamento estratégico
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	 5a Questão (Ref.: 201510618198)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale a alternativa incorreta a respeito do planejamento.
		
	
	Sem planos, a ação organizacional se tornaria meramente casual e randômica, aleatória e sem rumo, conduzindo simplesmente ao caos.
	
	Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito.
	
	O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização.
	
	O primeiro passo do planejamento consiste na definição dos objetivos para a organização.
	 
	Os planos definem somente os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais.
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