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Prova On-Line Questão: 1 (114622) O processo que ocorre com um indivíduo que está em um grupo e ocorre um afrouxamento das restrições normais ao seu comportamento fazendo que aja de forma implusiva e desviante é chamado de: Pontos da Questão: 0,5 Integração. Interação. Desindividuação. Comunicação. Questão: 2 (114628) Menos de 1% dos gerentes realizam os cinco aspectos básicos para um bom gerenciamento diariamente, e apenas 10% o faziam até uma vez por semana. Aponte a opção que não apresenta um motivo pelo qual esse fenômeno acontece: Pontos da Questão: 0,5 Medo de julgar outras pessoas Falta de Interesse Falta de Tempo Falta de Dinheiro Questão: 3 (131848) Segundo Baldwin, quando um gerente trabalha com um empregado estrela deve promover condições para que o empregado tenha: Pontos da Questão: 1 Orientação para buscar aprender com os erros dos colegas e assim, se integrar ao grupo. Orientação para ser humilde e trabalhar em grupo e não prejudicar o relacionamento. Orientação para o aprendizado e para a existência de desafios no ambiente de trabalho. Orientação para acompanhar o ritmo de trabalho de toda equipe para não gerar problemas de relacionamento. Questão: 4 (131579) Dentro do processo de comunicação podemos encontrar quatro componentes. Nas respostas abaixo, identifique aquela que contém esses quatro elementos: Pontos da Questão: 0,5 Fonte de informação; Mensagem; Receptor e Codificação. Fonte de comunicação; Mensagem; Receptor e Interpretação. Fonte de informação; Mensagem; Receptor e Interpretação. Fonte de informação; Mensagem; Gerenciador e Interpretação. Questão: 5 (114661) Uma das ações de um gestor é realizar a chamada para a ação de envolver os interessados na mudança para o processo de realização dela. Ao contrário do sentido normal da palavra contratação, normalmente utilizada para atos externos, aqui estamos falando de: Pontos da Questão: 1 Um contrato no sentido de estabelecimento de metas que os indivíduos terão para a solução do problema. Um contrato para estabelecer para os indivíduos qual o comportamento que terão para preencher as lacunas referentes ao problema. Um contrato no sentido de envolver os indivíduos para que juntos tenham o compromisso de preencher as lacunas referentes ao problema. Um contrato no sentido de definir regras para que os indivíduos tenham o compromisso de preencher as lacunas referentes ao problema. Questão: 6 (114666) Quando os indivíduos através de um processo interativo trocam símbolos verbais e não-verbais que contém significados e expectativas alimentadas por suas experiências de vida, chamamos esse processo é de: Pontos da Questão: 1 Comunicação empresarial. Comunicação sensorial Comunicação intergrupal. Comunicação interpessoal. Questão: 7 (114650) Para garantir o desempenho de coordenadores e empregados, que será analisado na avaliação de desempenho, fala-se na celebração de contrato de desempenho mútuo entre eles, visando formalizar e garantir o comprometimento de ambas as partes com os resultados e com a organização. Estabelecer metas não é suficiente. É necessário que os empregados se vejam comprometidos com essas metas. Parte do contrato de desempenho mencionado envolve as fundações que permitem esse comprometimento. As seguintes técnicas, associadas ao contrato, facilitam esse processo: 1) Publicar as metas: aumenta a responsabilidade e dá uma noção de objetivo comum entre os empregados. 2) Demonstrar apoio: aumenta a autoconfiança dos empregado. 3) Vincular à visão/missão: dá relevância às ações. 4) Estabelecer metas, não ações: deixa o operacional por conta dos empregados, apoiando onde necessário. Pensando nas alternativas acima, marque as que são consideradas verdadeiras. Pontos da Questão: 1 Estão corretas a número 3 e a número 4. Estão corretas a número 1 e a número 2. Todas as alternativas estão corretas Apenas a número 1 está correta. Questão: 8 (114644) Para avaliar o desempenho de seus empregados as empresas utilizam um tipo de avaliação onde o resultado depende de julgamento parcial pelo coordenador. Como se chama essa avaliação? Pontos da Questão: 0,5 Avaliação subjetiva. Avaliação mista. Avaliação objetiva. Avaliação comportamental. Questão: 9 (114655) Frente a uma determinada situação problema que estava sendo vivida por um grupo de trabalho, o supervisor optou por uma solução que mantinha a coesão e a solidariedade do grupo e deixou, intencionalmente, de examinar os fatos de um modo realista. Na sua opinião o supervisor adotou que tipo de pensamento: Pontos da Questão: 1 Protetor. Individual. Grupal. Centralizador. Questão: 10 (114560) A entrevista utilizada em seleção de pessoal que as perguntas visam estabelecer um cenário hipotético, e qual tipo de comportamento o candidato tomaria nessa situação é chamada. Pontos da Questão: 1 Entrevista não-estruturada. Entrevista comportamental. Entrevista situacional. Entrevista estruturada. �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 �� HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 � Server IP : 192.168.10.130 Client IP: 189.80.94.150 Tempo de execução da página : 0,906 _1413876434.unknown _1413876445.unknown _1413876452.unknown _1413876454.unknown _1413876456.unknown _1413876453.unknown _1413876448.unknown _1413876449.unknown _1413876446.unknown _1413876440.unknown _1413876442.unknown _1413876444.unknown _1413876441.unknown _1413876437.unknown _1413876438.unknown _1413876435.unknown _1413876411.unknown _1413876423.unknown _1413876429.unknown _1413876431.unknown _1413876433.unknown _1413876430.unknown _1413876426.unknown _1413876427.unknown _1413876424.unknown _1413876417.unknown _1413876420.unknown _1413876422.unknown _1413876419.unknown _1413876415.unknown _1413876416.unknown _1413876412.unknown _1413876397.unknown _1413876402.unknown _1413876405.unknown _1413876409.unknown _1413876404.unknown _1413876400.unknown _1413876401.unknown _1413876398.unknown _1413876392.unknown _1413876395.unknown _1413876396.unknown _1413876393.unknown _1413876390.unknown _1413876391.unknown _1413876388.unknown _1413876389.unknown _1413876385.unknown _1413876387.unknown _1413876383.unknown
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