Apresentação Contabilidade de Custos e Gerencial 30.10 (2)

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Contabilidade de Custos e Gerencial
Conhecer os conceitos de custos e a sua caracterização;
Reconhecer as principais metodologias de custeio;
Identificar as ferramentas utilizadas pela contabilidade gerencial para auxílio à tomada de decisões.
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Contabilidade de Custos e Gerencial
CONTABILIDADE DE CUSTOS
É mais um dos ramos da Contabilidade, que tem o papel importante junto à gerência, de gerar informações que servirão no auxilio das tomadas de decisões e planejamentos, determinando custos de produção, entre outros. Entende-se que ela fornece os dados detalhados sobre os custos que a gestão precisa para controlar as operações atuais e planejar para a ações para o futuro.
CONTABILIDADE GERENCIAL
Pode ser definida como um conjunto de técnicas e procedimentos contábeis, como a contabilidade financeira, a de custos e a análise das demonstrações contábeis, que, quando combinadas, fornecem informações valiosas para o processo de tomada de decisão nas empresas.
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Fundamentos 
Contabilidade de Custos e Gerencial
A Contabilidade de Custos e a Gerencial são fundamentais para o sucesso empresarial. Não apenas para a indústria, mas também, nos segmentos comerciais e de serviços. 
Um dos fundamentos para o efetivo controle e planejamento de qualquer organização é o conhecimento dos gastos necessários para realizar suas atividades internas e externas.
Saber o que se gasta é importante!!! Mas, o tratamento adequado destes recursos é fundamental para aparelhar corretamente o controle de informações e os relatórios que darão suporte às decisões. 
Exemplo: A distinção entre os custos e as despesas, bem como a sua mensuração e o correto enquadramento dentro dos modelos operacionais da empresa são vitais à correta evidenciação do desempenho atual e ações futuras de todas as organizações.
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FUNÇÕES Contabilidade de Custos
Permitir a avaliação dos estoques, para atendimento das legislações comercial e fiscal;
Apurar o custo dos produtos/serviços vendidos (no caso das empresas comerciais, o custo das mercadorias vendidas);
Dar suporte á tomada de decisões gerenciais no tocante a fixação do preço de venda;
Atender á necessidade de controles e informações específicas (como para o atendimento à legislação fiscal).
Embasar orçamentos e projeções financeiras.
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FUNÇÕES Contabilidade Gerencial
Controle = trabalhando de forma integrada com os dados obtidos das Contabilidades de Custos e Financeira para alinhamento e ajustes à mensuração, produção de indicadores e demais informações sobre as operações;
Previsional = contribuindo para o processo de mensuração e padronização dos sistemas gerenciais, análise, preparação e comunicação das informações relevantes usadas pela administração, bem como as de performance das unidades operacionais da entidade.
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Conceitos Fundamentais
Investimento: gasto ativado em função da sua vida útil, que visa benefícios futuros.
Custo: recursos consumido (gasto) na produção de bens e serviços. 
Custo Direto: custo claramente identificado com o produto ou serviço.
Custo Indireto: custo não identificado com o produto ou serviço que necessita de critério de rateio para alocação ao produto.
Custo Variável: custo que o seu total varia uniformemente (linearmente) com o volume de produção. É fixo unitariamente.
Custo Fixo: custo que no seu total não varia em função do volume de produção. É variável na unidade. 
Despesas: gastos com bem ou serviços que objetivam a obtenção receitas.
Perda: recursos consumidos de forma anormal ou involuntária.
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Sistema de Custeio Absorção
Esse método também é conhecido por custeio integral e é um método de custeio pelo qual se apropriam aos estoques de produtos fabricados em determinado período todos os custos incorridos (independente da classificação: diretos, indiretos, fixos ou variáveis). Neste método as despesas deverão ser levadas diretamente ao resultado do exercício.
Respeita os Princípios Contábeis e está de acordo com as NBCs, por isso apropriado à elaboração das DCs e processos de Auditoria Independente.
Na metodologia do custeio por absorção deverá ser obedecido o regime de competência do exercício e este método deverá ser utilizado para elaboração das demonstrações financeiras, pois é o aceito pela legislação do imposto de renda, já que, os custos de produção (apropriados aos produtos) só serão transferidos para o resultado quando estes produtos forem vendidos.
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Sistema de Custeio Absorção
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Sistema de Custeio Variável
Também conhecido como custeio direto ou marginal é o método em que se apropriam aos produtos fabricados todos os gastos (custos e despesas) variáveis. Os gastos (custos e despesas) fixas são levados diretamente ao resultado do exercício.
Neste sistema, a Margem de Contribuição Unitária é obtida pela confrontação entre o Preço de Venda Unitário e os Gastos Variáveis Unitários e Margem de Contribuição Total é obtida pela confrontação entre a Receita Total obtida pela Venda do Produto e os Gastos (custos e despesas) variáveis Totais. 
Os gastos fixos se mantem invariáveis (ou com pequenas oscilações) até o limite da capacidade produtiva, variando em degrau quando este limite é ultrapassado. 
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MCu = Pvu – GVu
MCT = RV – GVt
Custo Volume Lucro (Sistema Variável)
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MCu = PVu – GVu
MCT = RV – GVt
ou
MCT = MCu x Q
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VOLUME (Q)
GASTOS VARÁVEIS 
GASTOS FIXOS 
RECEITA VENDAS 
GASTOS TOTAIS EM Q
RECEITA EM Q 
Qe
Q 
LUCRO OPERACIONAL EM Q
PONTO DE EQULÍBRIO EM Q
LO = RV – GVt – GF
LO = zero (Ponto de Eq.)
0 = Pv.Q – GVu.Q – GF
Qe = GF / MCu
 
GASTOS VARIÁVEIS TOTAIS EM Q
GASTOS FIXOS TOTAIS EM Q
MARGEM DE SEGURANÇA EM Q
A contabilidade pode ser considerada uma fonte de informação valiosa para uma empresa, pois é alimentada com dados gerados por todos os centros de lucro que a compõem. É na contabilidade que os fatos ocorridos na empresa se transformam em lançamentos contábeis, que, por sua vez, geram dados que poderão ser transformadas em informações gerenciais capazes de dar suporte às mais diversas decisões tomadas pelos administradores, seja a empresa do ramo industrial, comercial ou prestadora de serviços.
<número>