Avaliando ADM Produção e Operações2

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1a Questão (Ref.: 201503357052)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale, entre as opções abaixo, aquelas que se configuram como ¿funções de apoio¿ da Administração da Produção. I( ) função contábil-financeira. II( ) função marketing. III( ) função recursos-humanos. IV( ) função desenvolvimento de produto/serviço. V( ) função produção.
		
	
	As opções II e III
	
	As opções I e II
	 
	As opções I e III
	
	As opções I e IV
	
	As opções III e IV
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503457291)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Em relação aos estoques temos ainda alguns detalhes muito importantes dos quais precisamos dar e ter toda a atenção possível, pois irão influenciar nos custos e por esta razão devemos acompanhar de perto e dentro do possível trabalhar neles para buscar uma maior eficiência. São os chamados custos de estoques. Com relação ao custo de estoque, é correto afirmar sobre o ¿Custo de perda por roubo ou desvio¿ que:
		
	 
	São custos em produtos que desaparecem do estoque sem a menor justificativa.
	
	São ações necessárias para uma completa avaliação do estado real do item estocado.
	
	São custos em produtos que não são vendidos antes do lançamento de novos.
	 
	São custos em produtos que sofrem danos durante o período de permanência no estoque.
	
	São custos em produtos que não são vendidos dentro de seus prazos de consumo.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503452583)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	De acordo com o que vimos nas etapas anteriores temos, portanto particularidades e definições específicas para projetos de processos, produtos e serviços. Genericamente temos algumas etapas para execução do projeto que serão aplicadas em qualquer destes modelos. Sendo assim, marque a opção que explique a etapa ¿Elaborar estudos de necessidades¿.
		
	
	Nessa etapa temos que montar o cronograma de execução para definir os prazos.
	 
	Nessa etapa temos que identificar e qualificar as necessidades de recursos para a execução dos processos já definidos.
	 
	Nessa etapa deve ser realizado o chamado planejamento inicial, depois o planejamento executivo e definição das formas de controle, e de acompanhamento.
	
	Nessa etapa temos que apresentar as opções de execução da produção de um bem ou de um serviço.
	
	Nessa etapa serão realizados os desenhos técnicos, os manuais operacionais, as especificações, os fluxogramas dos sistemas, as instruções de trabalho.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503352261)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Em todo projeto seremos responsáveis por decisões que irão desde o ¿Layout¿, ¿Tempo de Execução¿, ¿Capacidade¿, ¿Produtividade¿, ¿Qualidade¿, dentre outros. Essas decisões tomadas estarão ligadas ao sucesso ou fracasso do projeto da empresa. Dessa forma, é correto afirmar sobre o ¿Produtividade¿ no projeto que:
		
	
	Ele irá afetar no tempo de execução das tarefas, processos, ou seja, o tempo final de produção.
	
	Ele irá decidir o posicionamento dos equipamentos e instalações, irá definir as distâncias entre os processos.
	 
	Ele altera os fatores que impactam na execução ou na forma ou na sequência ou na capacidade.
	 
	A definição no projeto irá afetar na execução, nos equipamentos e sistemas utilizados do produto ou do serviço.
	
	Ele será responsável por promover alterações na capacidade produtiva de qualquer indústria.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503814113)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Ser eficiente significa fazer melhor uso dos recursos disponíveis em uma organização. Esses recursos são:
		
	
	materiais, financeiros e de terceiros.
	
	humanos, individuais e de terceiros.
	 
	financeiros, materiais e humanos.
	
	financeiros, especiais e políticos.
	
	governamentais, políticos e financeiros.