EXERC. 15

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
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Calc.
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Aluno: JOSE APARECIDO PERES OLIVEIRA
Matrícula: 201407090607
Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL 
Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
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Investimentos.
 
Produção.
Comercial.
Mão de obra direta.
Pessoal.
� Gabarito Comentado�
2.
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
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Depreciação acumulada;
Niveis de estoque
Necessidade de investimento
 
Custo unitário do Produto/serviço;
Tempo de Produção;
 Gabarito Comentado�
3.
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
��
Depreciação acumulada;
Necessidade de investimento
Niveis de estoque
Tempo de Produção;
 
Custo unitário do Produto/serviço;
 Gabarito Comentado�
4.
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
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Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
 
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
5.
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
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Produção
Mão-de-obra
Vendas
Material e compras
 
Custos indiretos
 Gabarito Comentado�
6.
A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
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planos de produção e políticas de vendas.
planos financeiros e regulamentos.
regulamentos e procedimentos.
procedimentos e orçamentos.
planos de marketing e procedimentos.
 Gabarito Comentado�
 Gabarito Comentado�
7.
Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
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O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
 
O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
 Gabarito Comentado�
8.
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
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Melhor utilização das instalações.
Ganhos de escala.
Economia com aquisição de matéria-prima.
Aumento do risco de estoque.
 
Sazonalidade.
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