Buscar

Simulado Gestao de qualidade 3

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Simulado: GST1269_SM_201403313792 V.1  
	Aluno(a): Myra Mor
	Matrícula: 201403313792 
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 03/11/2017 14:17:23 (Finalizada)
Simulado gestão de qualidade 3
	
	 1a Questão (Ref.: 201403417419)
	2a sem.: Qualidade Fundamentos
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A partir da conquista do controle estatístico de um processo qual deverá ser o passo seguinte:
		
	
	Desenvolver ações que limitem a reduções dos níveis de retrabalho;
	
	Desenvolver ações que atendam aos limites da redução de ações corretivas;
	
	Desenvolver ações que comprometam aos limites de especificação desejados;
	
	Desenvolver ações que limitem aos o alcance de especificações desejadas; 
	
	Desenvolver ações que atendam aos limites de especificação desejados;
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403417342)
	5a sem.: Qualidade Fundamentos
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O sucesso de um programa de qualidade está intimamente ligado aos fatores críticos de sucesso dos indicadores de desempenho selecionados, destacando-se como principais fatores para o sucesso
		
	
	Ser confiável; Ser válido; Ser de complexa coleta de dados e apresentados em ordem crescente de importância; 
	
	Ser quantitativo; Ser de difícil interpretação aritmética; Ser validado por expressões aritméticas de fácil interpretação;
	
	Ser qualitativo; Ser válido; Ser de fácil interpretação; Ser de fácil controle na aplicação e extensão; 
	
	Ser confiável; Ser válido; Ser de fácil coleta de dados e analisados periodicamente;
	
	Ser quantitativo; Ser de fácil interpretação matemática; Ser validado por complexas expressões matemáticas; 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403417358)
	3a sem.: Qualidade Fundamentos
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O controle de desvio, que é uma condição básica para a qualidade, pode ser causado pelas chamadas variações na produção, caracterizadas pela:
		
	
	Variabilidade entre processos diferentes desenvolvidos pelas mesmas pessoas sob condições aleatórias de produção;
	
	Variabilidade entre unidades do produto manufaturado sob diferentes especificações e condições;
	
	Ocorrência interna entre as unidades de produtos em processo sob as mesmas condições;
	
	Ocorrência externa entres as unidades de produtos em processo submetidos a condições diferentes;
	
	Variabilidade entre unidades do produto manufaturado sob as mesmas especificações;
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201404160170)
	1a sem.: Evolução da qualidade
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Com relação à abordagem da qualidade baseada no usuário é verdadeiro afirmar que:
		
	
	Qualidade é uma variável objetiva que mede as preferências do consumidor em relação às especificações do produto.
	
	Qualidade é uma variável subjetiva. Produtos de melhor qualidade atendem melhor aos desejos do consumidor. 
	
	Abordagem de difícil aplicação, pois mistura dois conceitos distintos: excelência e valor, destacando o trade-off qualidade x preço.
	
	Qualidade é sinônimo de excelência inata.
	
	Qualidade é uma variável mensurável e precisa, oriunda do grau de conformidade do planejado com o executado.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403390478)
	5a sem.: Gestão Qualidade
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A construção da arquitetura de negócio em uma empresa compreende o desenho de processos visando estabelecer, com isso, uma rotina de baixo custo com a utilização de tecnologia adequada. Desta forma, entende-se por processo de negócio:
		
	
	Ao conjunto de atividades organizadas com o objetivo de dar suporte à tomada de decisão centralizando a hierarquia e agilizando a produção.
	
	Ao conjunto de atividades organizadas de forma aleatória com o objetivo de especializar operários para atuarem num fluxo contínuo de ação.
	
	Ao conjunto de atividades organizadas com o objetivo de determinar a forma como um trabalho será realizado para produzir valor para os clientes.
	
	Ao conjunto de atividades organizadas de forma centralizada na hierarquia de moda a especializar aqueles que tomam decisões.
	
	Ao conjunto de atividades funcionais organizadas pelo sistema de aleatório de escolha centralizando as decisões para um melhor controle.

Continue navegando