introdução a ADM

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1a Questão (Ref.: 201703893759)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As empresas vivem mudando suas estratégias, seus mercados, produtos, repensando suas estruturas e locais de produção. Vários modismos em administração têm sido criados e aplicados nas últimas três décadas. A resposta que sintetiza o movimento constante das empresas é representada pela ALTERNATIVA:
		
	
	As empresas mudam porque os seus donos assim desejam.
	
	As empresas mudam porque simplesmente as pessoas gostam de mudar
	
	As empresas mudam porque os governos as fazem mudar.
	
	As empresas mudam pela vontade exclusiva dos seus administradores.
	 
	As empresas mudam porque o mundo está sempre mudando.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703931369)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um objetivo da elaboração do Organograma:
		
	 
	Determinar os tipos de Relações informais.
	
	Alinhar os Níveis Hierárquicos.
	
	Determinar os tipos de Relações de autoridade.
	
	Criar Relações de Comando.
	
	Coordenar o Processo de Tomada de Decisão.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703979804)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Identifique, entre as opções abaixo aquela que está relacionada com um paradigma tradicional.
		
	
	Grupos de trabalhadores autogeridos e polivalentes.
	 
	Emprego e carreira estáveis.
	
	Estruturas organizacionais enxutas.
	
	Desemprego, empregabilidade, terceirização.
	
	Revolução Digital.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703931318)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Marque a opção que identifica corretamente as quatro funções administrativas.
		
	
	Planejar, organizar, agir, verificar
	
	Especular, alocar, dirigir, controlar
	 
	Planejar, organizar, dirigir, controlar
	
	Especular, organizar, dirigir, controlar
	
	Planejar, alocar, agir, ampliar
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703979788)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Este é o nível mais elevado da organização. Nele são tomadas as principais decisões para o futuro da organização. Sua principal preocupação é observar o mundo externo onde eventos cada vez mais incertos e fora de controle podem impactar de forma drástica o resultado esperado da organização. (ALESSANDRA HENRIQUES, et al., 2014).
		
	 
	Nível institucional.
	
	Nível gerencial.
	
	Nível operacional.
	
	Nível intermediário.
	
	Nível tático.