PPCP Exercícios 3 GABARITO NOTA 100

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Questão 1/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Uma boa gestão do estoque inclui fazer um estoque mínimo de segurança pois, nas indústrias, é preciso ter estoques de matérias-primas 
para garantir a produção contínua. Gerenciar bem o estoque mínimo diminui o risco de não se ter os itens necessários para a manufatura 
dos produtos por conta de problemas inesperados, como imprevistos com o fornecedor, atrasos na entrega, ou até uma demanda que 
não foi prevista. Assinale a opção correta quanto ao que se deve observar ao calcular o estoque mínimo de segurança:
Nota: 20.0
A Os custos de produção e armazenagem do item
B Os custos de aquisição do estoque de segurança e os custos de manufatura
do item a ser reposto
C Os custos do esgotamento do item e os custos de manutenção dos
estoques de segurança
D Os custos de reposição do estoque e o custo de venda dos itens
Você acertou!
De acordo com o tema 4 da Aula teórica 3, sobre Estoque Mínimo
Questão 2/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Após a realização do plano de produção, no longo prazo, e do plano mestre de produção, no curto prazo, se faz necessário conhecer 
quanto e em qual momento (em que sequência) será necessário produzir para atender a demanda de um determinado produto. Tal 
conhecimento se deve à necessidade de a produção elaborar a definição da quantidade de trabalho a ser alocado em cada centro de 
trabalho e determinar a ordem em que as tarefas serão realizadas, seu o início e o fim de cada tarefa. Assinale a opção correta quanto a 
qual etapa do PPCP estas atividades fazem parte:
Nota: 20.0
A Planejamento da produção
B Programação da produção
C Controle da produção
D Produção dos bens e serviços
Você acertou!
De acordo com o tema 1 da Aula teórica 4, sobre Programação da Produção
Questão 3/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
A situação ideal quanto ao gerenciamento dos estoques de uma empresa é trabalhar com o conceito just in time, no qual só há entrega 
do fornecedor na hora de vender ou usar o item na produção. No entanto, muitas situações indicam a necessidade de se fazer estoques. 
Assim, itens estocados que representam mais em termos financeiros ou que podem parar a produção, precisam ser monitorados com 
cálculos como o de lote econômico de compra. Adaptado de http://exame.abril.com.br/pme/como-nao-perder-dinheiro-com-estoque-do-
seu-negocio/ para fins acadêmicos. O cálculo do lote econômico de compra auxilia na gestão de estoque pois:
Nota: 20.0
A O lote econômico é a quantidade ideal de material a ser adquirida em
cada operação de reposição de estoque, onde o custo total de
aquisição, bem como os respectivos custos de estocagem, é mínimo
para o período considerado.
B O lote econômico é a quantidade máxima de material a ser adquirida a cada
mês, onde o custo total de aquisição, bem como os respectivos custos de
estocagem, é o adequado para o período considerado.
C O lote econômico é a quantidade mínima de material a ser adquirida para
manter cada operação de manufatura funcionando, independente dos
custos de estocagem para o período considerado.
D O lote econômico é a quantidade ideal de material a ser adquirida em cada
operação de reposição de estoque, onde o custo total de aquisição, bem
como os respectivos custos de estocagem, é máximo para o período
considerado.
Você acertou!
De acordo com o tema 5 da Aula teórica 3, sobre Lote Econômico de
Compra
Questão 4/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Estoque é dinheiro parado. Como em muitos casos não há como trabalhar sem ele, é preciso gerir bem esse fluxo para minimizar o seu 
custo – não importa se os estoques são de matérias-primas, materiais de consumo (almoxarifado), de projetos em andamento (no caso 
de serviços) ou ainda de produtos acabados. O primeiro passo para gerir o estoque é classificar os itens de forma a separar os de maior 
impacto na produção. Adaptado de http://exame.abril.com.br/pme/como-nao-perder-dinheiro-com-estoque-do-seu-negocio/ para fins 
acadêmicos. Para fazer a separação dos itens existem ferramentas que auxiliam nesta operação como, por exemplo, a Classificação 
ABC. Observe as afirmações a seguir sobre esta classificação:
I. Os produtos A indicam uma pequena demanda altamente valorizada.
 II. Os produtos C representam uma grande demanda pouco valorizada.
 III. Os produtos B tem itens com importância e quantidades médias. 
Assinale a opção correta quanto as afirmações sobre a Classificação ABC:
Nota: 20.0
A Somente a afirmação I é correta
B Somente a afirmação II é correta
C Somente a afirmação III é correta
D As afirmações I, II e III são corretas
Você acertou!
De acordo com o tema 4 da Aula teórica 3, sobre Classificação ABC de
estoques
Questão 5/5 - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Um dos primeiros sistemas para programação de recursos produtivos utilizados na indústria, o Material Requirement Planning (MRP) 
baseia-se em uma ideia para gerir esta programação de curto prazo. Assinale a opção correta quanto a esta ideia:
Nota: 20.0
A Para se produzir um determinado item é necessário ter somente
informações externas à empresa.
B É preciso verificar se a demanda do item está programada de acordo com a
quantidade de funcionários disponíveis para produzi-la.
C É possível ter uma visão de futuro do que precisa estar disponível para
que se produza um determinado item.
D É preciso verificar os gargalos produtivos para começar a programação da
produção
Você acertou!
De acordo com o tema 2 da Aula teórica 4, sobre MRP