INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E EMPREENDEDORISMO A4

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Aluno: JOSE BARBOSA DA SILVA
	Matrícula: 201603254102
	Disciplina: CCT0500 - INOVAÇ.TECN.EMPREEN. 
	Período Acad.: 2017.1 (G) / EX
	
	
	
		1.
		Para desenvolver as capacidades tecnológicas materiais e imateriais, a organização necessita definir estratégias tecnológicas apropriadas. Assinale qual das alternativas abaixo está incompatível com as estratégias de inovação tecnológica nas empresas:
	
	
	
	
	
	Oportunista
	
	
	Defensiva
	
	
	Ofensiva
	
	
	Imitadora
	
	 
	Especuladora
	
	
	
		2.
		Uma das estratégias tecnológicas para o sucesso da empresa é a estratégia defensiva.
Essa estratégia se refere a:
	
	
	
	
	 
	Um tipo de estratégia bastante identificada com mercados em que predominam oligopólios.
	
	
	Possibilidade de diminuir o "gap" tecnológico que existe em relação à base produtiva das nações mais desenvolvidas.
	
	
	Possibilidade de uso apenas por um número pequeno de empresas.
	
	
	Empresas enquadradas nesta característica, que não disputam posições com líderes, limitando-se a acompanhá-los à distância.
	
	
	Empresas que são basicamente rotineiras e conservadoras.
	
	
	
		3.
		Vários modelos tem sido propostos para desenvolver ou criar um ambiente organizacional inovador . Com relação aos modelos não-lineares ou interativos é correto afirmar:
	
	
	
	
	
	A inovação é um processo social e pode ser gerada em diferentes ambientes e com diferentes metodologias.
	
	
	A inovação é um processo baseado na construção de artefatos e de desenvolvimento de conhecimentos genéricos relacionados com métodos e mercados.
	
	 
	O centro da inovação é a empresa, combinando interações internas e externas a ela, apoiando-se no conhecimento científico já existente ou buscando um novo.
	
	
	Que os mesmos estão baseados somente em construção de artefatos e de desenvolvimento de conhecimentos específicos relacionados com produtos e processos.
	
	
	O centro de inovação é o próprio conhecimento do colaborador (funcionário), que deve ser capacitado continuamente.
	
	
	
		4.
		A mudança tecnológica é um processo complexo que diz respeito à inovação e difusão de novos produtos e processos nas organizações. Uma vez que a inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial competitivo, vários tem sido os modelos propostos para desenvolvê-la ou criar um ambiente organizacional inovador.
Assinale qual das alternativas abaixo mostra corretamente o fluxo das fases do modelo linear:
	
	
	
	
	
	Desenvolvimento experimental =>Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Produção =>Comercialização
	
	 
	Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Desenvolvimento experimental => Produção =>Comercialização
	
	
	Desenvolvimento experimental => Produção => Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Comercialização
	
	
	Desenvolvimento experimental => Pesquisa básica => Produção => Pesquisa aplicada => Comercialização
	
	
	Comercialização => Pesquisa básica => Pesquisa aplicada => Desenvolvimento experimental => Produção
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		A Estratégica Ofensiva tem como características:
	
	
	
	
	 
	Ser o primeiro inovador, liderar tecnologias em segmentos da empresa e desenvolver o processo apresentado
	
	
	Explorar janelas de oportunidades
	
	
	Usar vantagens para superar os concorrentes
	
	
	Aproveitar a abertura de um novo mercado para oferecer soluções mais seguras e consistentes
	
	
	Aprender com os erros dos outros e lançar produtos melhores
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Quando a organização já tem a dimensão do seu grau de capacidade tecnológica e definiu suas estratégias tecnológicas para desenvolver o clima organizacional inovador é chegado o momento de identificar as formas necessárias para o acesso à tecnologia. Assinale qual das alternativas abaixo está incompatível com as formas necessárias para o acesso à tecnologia nas empresas:
	
	
	
	
	
	Contratação de especialistas
	
	
	Vigilância tecnológica
	
	
	Importação explícita
	
	 
	Formação de recursos humanos terceirizados
	
	
	Associações e alianças estratégicas
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		No processo de inovação tecnológica existe um modelo cujo "o desenvolvimento, a produção e a comercialização de novas tecnologias são vistos como uma sequência bem definida no tempo, que se origina nas atividades de pesquisa, envolvidas na fase de desenvolvimento do produto e leva à produção e, eventualmente, à comercialização." [OCDE, 1992].
Este modelo é conhecida por:
 
	
	
	
	
	
	Modelo complexo.
	
	
	Modelo interativo.
	
	 
	Modelo linear.
	
	
	Modelo concreto.
	
	
	Modelo simples.
	
	
	
		8.
		Modelo que combina interações no interior das empresas e interações entre as empresas individuais e o sistema de Ciência e Tecnologia mais abrangente em que elas operam. O centro da inovação é a empresa, combinando interações internas e externas a ela, apoiando-se no conhecimento científico já existente ou buscando um novo.
Este modelo é chamado:
	
	
	
	
	 
	Interativos.
	
	
	Operativos.
	
	
	Explorativos.
	
	
	Coletivos.
	
	
	Apelativos.