Prova 4

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Prova 4 inovação
1 Questão
Segundo a Financiadora de Estudos e Projetos - FINEP empresa ligada ao Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações - MCTIC a Manual de Oslo é a principal fonte internacional de diretrizes para coleta e uso de dados sobre atividades inovadoras. O Manual de Oslo é também um documento que ajuda os envolvidos com o processo de inovação a compreender e identificar caracteristicas mundialmente atribuidas à inovação. Com relação às definições de inovação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(V ) Inovação é a implementação de um produto ou serviço novo ou significativamente melhorado.
( V)A adoção ou implantação de métodos de produção/comercialização novo ou significativamente aprimorados trata-se de uma inovação de processo tecnológico
(V ) Pode-se considerar um novo método de marketing e um novo método organizacional como inovação
( V) Inovação normalmente envolve tecnologia, mas nem sempre a tecnologia é necessária e não é possivel identificar Inovação somente a partir do uso da tecnologia.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA
A) V-F-V-F
B) V-V-F-F.
C) F-V-V-F
*D) V-V-V-V
2 Questão
Os autores Bessant e Tidd (2009) preconizam um dos modelos de gestão da inovação que é dos mais referenciados por pesquisadores e gestores, bem como muito utilizado nas empresas, sobretudo porque se adapta ao desenvolvimento tanto de bens de consumo (produtos) quanto para serviços e processos. O modelo propõe quatro fases e é bastante interativo, pois considera a importância de se incluir clientes, consumidores, parceiros fornecedores e instituições de ensino no esforço de inovar Sobre as fases do modelo de Tidd e Bessant, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( F) A fase de identificação de oportunidades se destina ao lançamento no mercado ou empresa dos novos produtos. serviços ou processos.
( F) O modelo preconiza a busca de oportunidades de inovação ou a captura das demandas do mercado, tendo em vista o
cenário, as ameaças e as oportunidades como primeira fase.
(V ) O resultado - beneficios da inovação deve ser fruto da captura de valor para a organização, que deve ser sustentável e gerar conhecimento.
(V ) A seleção e a priorização das ideias que resultam da busca de oportunidades deve ser realizada de acordo com a estratégia e os principios da organização.
*A) F-V-V-V.
B) F-F-F-V.
C) V-F-F-F
*D) F-F-V-V.
3 Questão
O Design Thinking é uma ferramenta de inovação eficaz e se trata de um método que busca soluções confiáveis estratégias assertivas para gerar valor para o consumidor. A origem deste processo está no conceito de Design que é uma atividade criativa cujo objetivo é estabelecer as qualidades multifacetadas de objetivos processos, serviços e seus sistemas em ciclos de vida complexos, conforme definição do International Council Societies of Industrial Design (ICSID). O processo de design tem quatro caracteristicas, ai quais são conhecidas como os 4Cs do design. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I-Criatividade.
II-Complexidade.
III-Comportamento.
 IV-Capacidade de Escolha.
(IV ) O design impõe que se façam escolhas entre muitas soluções possíveis para um problema em todos os níveis, desde o conceito básico até o menor detalhe de cor ou forma.
( II) O design envolve decisões acerca de um grande número de parâmetros e variáveis.
(III) O design requer o equilibrio de várias necessidades, as vezes conflitantes, tais como custo, desempenho, estética. facilidade de uso, materiais e durabilidade
( I) O design exige a criação de algo que não existia antes.
A) IV-III-II-I.
B) IV-I-III-II.
*C) IV-II-III-I
D) III-I-II-IV.
4 Questão
O modelo é uma palavra que vem do latim modulus que significa molde/forma ou algo que deve/pode ser seguido como um padrão. O modelo de inovação é constituído por quatro fases: busca, seleção, implementação e captura de valor bastante interativo, pois considera a importância de se incluir clientes, consumidores, parceiros, fornecedores e instituições de ensino no esforço de inovar. Sobre como esse modelo é conhecido, assinale a alternativa CORRETA:
*A) Modelo de Tidde Bessant.
B) Modelo de Kline e Rosenberg.
C) Modelo de inovação aberta.
D) Modelo de Rothwell.
5 Questão
Pioneiro no estudo e conceituação dos temas relacionados ao empreendedorismo e inovação, o economista Joseph
Schumpeter (1883-1950) ajudou a popularizar o termo "destruição criativa" ou 0 processo incessante del transformação industrial que destrói estruturas económicas e cria novas, em substituição as moribundas. Schumpeter preconizava que os empreendedores, com seu "espirito selvagem" eram a "seiva" para as mudanças tecnológicas e a inovação. Defendia também que as grandes empresas que investiam orçamentos vultosos em P&D Pesquisa e Desenvolvimento eram capazes de desenvolver produtos e serviços acessiveis e desta forma contribuir para condições de vida melhores para os países. Sobre a sexta onda, analise as sentenças a seguir:
*I- A sexta onda da inovação pressupõem a utilização de recursos como eletricidade, petroquímica, eletrônica, aviação e espaço.
*II-Recursos baseados em conceitos de sustentabilidade são a base da sexta onda da inovação.
 III- Tecnologia verde, nanotecnologia verde e energias renováveis são recursos base para a sexta onda da inovação.
 IV-A sexta onda da inovação está baseada em recursos de conectividade, como TIC e mídias.
Assinale a alternativa CORRETA:
*A) As sentenças II e Ill estão corretas.
B) As sentenças II e IV estão corretas.
C) As sentenças I e ll estão corretas.
D) As sentenças III e IV estão corretas
6 Questão
Os quatro modelos de inovação mais utilizados pelas organizações são: modelo linear, modelo paralelo, modelo Tidd e Bessant, e modelo de inovação aberta. Modelos são idealizações simplificadas que servem de base para reproduzir um processo, por exemplo, podem ser seguidos a risca, mas também podem sofrer adaptações de acordo com os objetivos de utilização. Modelos também auxiliam a compreender determinados processos e na gestão da inovação servem para minimizar os riscos e as ambiguidades Sobre o modelo linear, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as sentenças falsas
(V ) O modelo linear surgiu na Segunda Guerra Mundial determinando por muitos anos o pensamento sobre como realizar a ciência e a tecnologia.
(V ) No modelo linear, a Science Push significa que a inovação surge a partir da pesquisa básica
(V ) O modelo linear pressupõem que a pesquisa cientifica pode ser a fonte mais adequada para a geração de novas tecnologias e inovações.
( V) O modelo linear apresenta duas principais forças, a ciência ou Science Push (empurrado pela ciència) e o mercado ou Market Pull (puxado pelo mercado).
*A) V-V-V-V.
B) V-F-F-V.
C) F-V-V-V.
D) V-V-V-F.
7 Questão
No Manual de Oslo, editado em 1990 pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE). encontra-se detalhamento sobre as tipologias de inovação com relação ao objeto o qual as empresas podem inovar. produto, processo, marketing e organizacional. Sobre a Inovação organizacional, assinale a alternativa CORRETA
A) É caracterizada pela introdução de um bem ou serviço que é novo ou significativamente melhorado respeitando as suas caracteristicas ou funcionalidades.
*B) É aquela que não é tecnológica e que influencia a dinámica das empresas ou organizações no que se refere ao seu desempenho econômico.
C) Tipologia de Inovação que envolve a aplicação de um novo equipamento, máquina -ou software anteriormente não utilizado para determinado processo produtivo.
D) Inovação que corre por meio do desenvolvimento de novos serviços ou pela reformulação dos já existentes, criando novos canais de distribuição e descobrindo novas formas de gestão direcionando para potenciais clientes ou para os já existentes.
8 Questão
A maioria dos empresários admitem que inovar é um dos temas mais importantes para a sobrevivênciadas empresas. mas ainda é recorrente encontrar queixas destes mesmos empreendedores com relação às dificuldades para Inovar. Por conta dessas dificuldades, criam-se alguns mitos. Sobre esses mitos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(V ) Dispor de mais recursos implica mais inovações
(V ) Não se pode ensinar como ser mais inovador.
( V) A inovação restringe-se à tecnologia.
( V) Só uma inovação big bang e vista como sucesso.
A) F-V-V-F
*B) V-V-V-V.
C) V-F-F-F.
D) V-V-F-F.
9 Questão
A fase de desenvolvimento do PDP deve envolver, além do planejamento do projeto, equipes interdisciplinares, comunicação, estabilidade e os gatekeepers ou guardiões. Além de outros aspectos, como comprometimento da alta gerência, visão clara e estável colaboração e troca de Informações também contribuem para que essa fase do processo obtenha éxito. Essa fase se desdobra em outras, como o planejamento do projeto, o projeto informacional, o projeto conceitual, o projeto detalhado, a preparação do produto e o lançamento deste. Sobre as etapas do projeto informacional assinale a alternativa CORRETA
A) Fazem parte do projeto informacional as seguintes etapas: escopo do projeto, escopo do produto e recursos da qualidade.
B) Fazem parte do projeto informacional as seguintes etapas: escopo do projeto, escopo do produto, recursos da qualidade, riscos indicadores
*C) Fazem parte do projeto informacional as seguintes etapas: escopo do Projeto, escopo do Produto, atividades pessoal. prazos e orçamento, recursos qualidade, riscos indicadores.
D) Fazem parte do projeto informacional as seguintes etapas: escopo do projeto, escopo do produto, atividades pessoal, riscos indicadores,
10 Questão
E a partir da formulação, disseminação e execução da estratégia que a inovação se tornara um processo virtuoso e sistemático, e, desta forma, trazer os resultados almejados pela empresa na forma de vantagens competitivas. Existem algumas regras da inovação estratégica que devem ser observados. Sobre estas regras, assinale a alternativa CORRETA:
A) A estratégia inovadora da empresa deve resultar apenas da análise dos seus processos internos.
B) A proposta de valor voltada para a satisfação do cliente não deve ser prioridade.
C) A estratégia de inovação não precisa levar em consideração a orientação mercadológica da empresa.
*D) As empresas podem construir capacidade de crescimento disruptivo por meio da inovação estratégica