ADM EST Avaliando Aprendizado 3

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05/11/2017 BDQ / SAVA
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 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201502376822 V.1 
Aluno(a): FELIPE VIANA EVANGELISTA Matrícula: 201502376822
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 03/11/2017 16:43:44 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201503158740) Pontos: 0,1 / 0,1
Ao entrar em uma determinada instituição de Ensino Marcelo viu a seguinte frase numa placa na parede: ¿EDUCAR
PARA TRANSFORMAR: Integramos academia e gestão para oferecer uma educação transformadora ao maior
número de pessoas, criando impacto positivo para a sociedade¿. Essa declaração corresponde ao conceito de:
 Missão
Visão
Estratégia
Valores
Propositos
 2a Questão (Ref.: 201503020592) Pontos: 0,1 / 0,1
Dentre as opções abaixo, identifique aquelas que apresentam estratégias corporativas de redução:
Reviravolta, liquidação e encerramento.
Liquidação, fusão e reviravolta.
Desinvestimento, liquidação e reestruturação.
Nenhuma das alternativas.
 Reviravolta, desinvestimento e liquidação.
 3a Questão (Ref.: 201502997356) Pontos: 0,1 / 0,1
Um dos Modelos de elaboração de um Planejamento Estratégico é o Modelo apresentado por Peter Wright o qual
estabelece que este processo de elaboração deva ser dividido em quatro etapas, a saber: Etapa de ANÁLISE, de
FORMULAÇÃO, de IMPLEMENTAÇÃO e de CONTROLE. Escolha dentre as alternativas abaixo a que possui uma ação
que deve ser executada na Fase de ANÁLISE:
 A definição da Missão da organização
A verificação do tipo de liderança presente na organização
O acompanhamento da execução da estratégia
A montagem do plano de ação a ser executado durante o período do Planejamento Estratégico da
organização
A verificação do tipo de poder presente na organização
 4a Questão (Ref.: 201503020582) Pontos: 0,1 / 0,1
A 'vantagem competitiva' representa a capacidade de uma organização de obter desempenho superior ao de seus
concorrentes na oferta de algo que o mercado (clientes) valoriza. Há duas formas de uma empresa obter tais
vantagens competitivas. São elas:
 Menores custos e maior valor percebido pelo cliente.
Maiores lucros e menores custos de contratação.
Menores custos e maiores lucros.
Maior valor percebido pelo cliente e menores custos de contratação.
Nenhuma das alternativas.
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 5a Questão (Ref.: 201503020585) Pontos: 0,1 / 0,1
São fatores que afetam as organizações e estão presentes no ambiente de tarefas, ou microambiente, EXCETO:
Fornecedores.
 Recursos organizacionais.
Clientes.
Agências reguladoras.
Concorrência.