INTROD.À ADM. 4

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05/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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GST0260_A2_201504285441_V1
 
 
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma
hierarquia de planos. Desse modo, em cada nível é realizado um tipo de trabalho consistente com a sua
atividade. Marque a questão que corresponde ao exemplo corretamente aplicado ao nível de
planejamento pertinente:
A capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou
seja, a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas, chamamos de:
A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização pode
explorar. Sobre Análise SWOT podemos afirmar que:
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
 GST0260_A2_201504285441_V1
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: VINICIUS ARAGÃO DE MORAES Matrícula: 201504285441
Disciplina: GST0260 - INTROD.À ADM. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
 
Planejamento estratégico: É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema
único e aberto. Por exemplo: fusão e aquisição de outras empresas..
Planejamento estratégico: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da
organização. Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento. Por exemplo: realizar o planejamento e
controle da produção
Planejamento tático: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da organização.
Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. Por
exemplo: fazer o planejamento diário das atividades de produção.
Planejamento Tático: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por exemplo: fusão
e aquisição de outras empresas.
Planejamento operacional: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por exemplo:
adquirir uma nova fábrica.
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2.
 Efetividade
 Eficiência
Competência
Eficácia
Excelência
 Gabarito Comentado
3.
05/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro,
começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma
eficiente e eficaz. Essa função administrativa é:
O planejamento é uma função primordial às organização. Antes de qualquer ação é preciso definir quais
os objetivos e resultados esperados. Considerando os níveis da organização, em qual, ou quais, deles
podemos encontrar essa tão importante função?
Uma ferramenta que tem sido muito utilizada para maior eficácia no Planejamento Estratégico é a que
procura se basear em quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos e do aprendizado e
crescimento. Trata-se da ferramenta conhecida como:
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma
hierarquia de planos. Qual é essa hierarquia?
É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação.
É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações.
 Como o mercado é altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT.
Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em que atua.
 É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
4.
Direção.
Controle.
 Planejamento.
Organização.
Liderança.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
5.
Nos níveis gerencial e operacional.
Nos níveis institucional e operacional.
Nos níveis gerencial e institucional.
 Em todos os níveis.
No nível institucional.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
6.
Matriz BCG.
Classificação A B C.
 Análise SWOT.
Matriz GE/McKinsey.
 Balanced Scorecard.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
7.
Planejamento estratégico, planejamento contingencial, planejamento específico.
 Planejamento Estratégico, planejamento tático e planejamento contingencial.
Planejamento estratégico, planejamento de meta, planejamento operacional.
 Planejamento estratégico, panejamento tático e planejamento operacional.
Planejamento Estratégico, planejamento operacional e planejamento contigencial.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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Os planos referem-se as guias que integram e coordenam as atividades da empresa de modo a atingir
os propósitos desejados. Os planos com duração de três ou mais anos, e que estão relacionados aos
objetivos de longo prazo são denominados de:
8.
Plano tático
 Plano estratégico
Plano intermediário
Plano gerencial
Plano operacional
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 05/11/2017 14:15:41.