material 1 gestao de cadeia e suprimentos

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1a Questão (Ref.: 201602095661)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Qual das alternativas abaixo é INCORRETA em relação aos processos Pull e Push dentro da Cadeia de Suprimento?
		
	
	O processo Pull ou Puxado é o mais arriscado para a empresa, pois a espera do cliente pela execução do processo pode gerar transtornos para a relação na Cadeia de Suprimento.
	
	O processo Push ou Empurrado é normalmente utilizado pelas empresas para gerar estoque sazonal.
	
	O processo Push ou Empurrado é aquele que se inicia independente de haver um pedido do cliente (próxima etapa da Cadeia).
	
	O processo Pull ou Puxado permite que a empresa trabalhe com níveis de estoques no geral mais baixos.
	
	O processo Pull ou Puxado é aquele que só se inicia quando há um pedido do cliente (próxima etapa da Cadeia).
		
	
	2a Questão (Ref.: 201602082005)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Quando uma fabricante entrega ao varejista uma quantidade antecipadamente, sem que o varejista tenha a requisitado, o conceito que justifica esta decisão é chamado de:
		
	
	Eficácia. 
	
	Responsividade. 
	
	Responsabilidade. 
	
	Eficiência. 
	
	Resistência. 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602230190)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A cadeia de suprimento pode ser analisada pela sequencia de processos e fluxos que acontecem entre diferentes estágios da cadeia, que se combinam para atender a necessidade de um cliente por um produto ou serviço. Leia as 3 (três) sentenças abaixo e julgue-as quanto à veracidade. I Na visão cíclica, os processos são divididos em uma série de ciclos, realizados na interface entre cada estágio sucessivo de uma cadeia de suprimento. II Na visão push/pull, os processos são divididos em duas categorias. Uma acionada em resposta aos pedidos dos clientes (pull) e outra em antecipação aos pedidos dos clientes (push). III A visão push/pull é útil para especificar claramente os papeis, os objetivos e as responsabilidades de cada componente da cadeia de suprimento, mas não se presta para considerar as decisões estratégicas relacionadas ao projeto da cadeia de suprimento.
		
	
	Somente as II e III sentenças estão corretas.
	
	Somente a II sentença está correta.
	
	Somente a I sentença está correta.
	
	Somente as I e II sentenças estão corretas.
	
	Todas as sentenças estão corretas.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602238667)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A logística auxilia as empresas a aumentar continuamente o nível de serviço ao cliente e a reduzir custos. Quanto a isso, analise as asserções abaixo: I ¿ Isso só é possível através de um gerenciamento correto da Cadeia de Suprimentos, onde todas as ações estão interligadas. II ¿ Verificam-se quais as atividades ou processos que estão gerando custos necessários, procurando redefini-los ou até eliminando-os. III ¿ Aquela visão anterior de que só o ¿meu setor¿ me interessa, deve ser abandonada. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) correta (s).
		
	
	Somente nas assertivas I e II.
	
	Somente nas assertivas II.
	
	Somente nas assertivas I e III. 
	
	Somente na assertiva III
	
	Somente na assertiva I.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601535660)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A Gestão por Processo pode ser entendida como: 
 
		
	
	Enfoque administrativo aplicado por uma Organização que busca a otimização e melhoria da cadeia de processos. 
	
	Planejamento capaz de prever; a máxima utilização dos recursos e do mínimo índice de acerto. 
	
	Planejamento de toda a cadeia de produção de uma empresa. 
	
	Grupo de pessoas, procedimentos e tecnologia. 
	
	Atividades, recursos, clientes internos e externos.