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05/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2 O gerente de projetos de uma empresa foi designado como responsável pelo projeto de uma montagem eletromecânica. No momento, ele está avaliando a probabilidade e impacto dos riscos e classificando-os por ordem de prioridade. Em qual processo de gerenciamento de riscos do projeto o gerente de projetos se encontra? Qual dos seguintes é um exemplo de um risco externo? Qual dos seguintes eventos de risco é MAIS provável de ameaçar o objetivo de prazo de um projeto? O Registro dos Riscos contém todos os itens abaixo, EXCETO: O gerente de projetos de uma empresa de construção civil foi designado como responsável pelo projeto de construção de um conjunto habitacional, No momento, ele está avaliando a probabilidade e impacto dos riscos e classificando-os por ordem de prioridade. Em qual processo de gerenciamento de riscos do projeto o gerente de projetos se encontra? 1. Análise Econômica dos Riscos Identificação dos Riscos Análise Qualitativa dos Riscos Planejamento de Respostas aos Riscos Monitoramento e controle dos Riscos 2. Estimativas de custos incorretas EAP incompleta Mudanças na estratégia da empresa Gerenciamento fraco de escopo Perda de um membro importante da equipe do projeto Gabarito Comentado 3. Dificuldade para obter aprovações requeridas Aumentos substanciais nos custos de materiais comprados Adiamento da reunião de revisão pós-operação Disputas contratuais sobre o encerramento do contrato Reivindicações para aumento de custos 4. Benefícios do gerenciamento dos riscos Gatilhos de riscos Classificação dos riscos Causas-raiz dos riscos Lista de possíveis respostas Gabarito Comentado 5. Planejamento de Respostas aos Riscos Monitoramento e controle dos Riscos Identificação dos Riscos 05/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2 Você precisa escolher uma técnica de coleta de informações para identificação de riscos. Qual das seguintes você escolheria? Qual dos seguintes é um exemplo de um risco externo? Qual das opções abaixo NÃO é um fator de risco de um projeto: Análise Econômica dos Riscos Análise Qualitativa dos Riscos Gabarito Comentado 6. Gráfico de Pareto Técnica Delphi Análise de valor Identificação ¿bottom-up¿ (debaixo para cima) Estrutura Analítica do Projeto Gabarito Comentado 7. Perda de um membro importante da equipe do projeto EAP incompleta Gerenciamento inadequado do projeto Mudanças do Plano Estratégico da Organização Estimativas de custos incorretas 8. Frequência de ocorrência prevista Probabilidade de ocorrência do evento Incerteza Impacto do risco nos objetivos do projeto Ocasião esperada para a ocorrência no ciclo de vida do projeto
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