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Avaliação Parcial 2 Projeto de Sistemas

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05/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 1a Questão (Ref.: 201401608506) Acerto: 1,0 / 1,0
As sentenças a seguir estão relacionadas a aspectos ligados às diferenças entre Projeto e
Operação. Quais sentenças estão corretas?
 I. Término com um resultado único e específico é uma característica de uma Operação.
 II. Pessoas desempenham atividades diferentes a cada ciclo é uma característica de um Projeto.
 III Não há existência de equipe de gerenciamento é uma característica de um Projeto.
 IV Esforço contínuo e repetitivo é uma característica de uma Operação.
III e IV
I e IV
 II e IV
I e III
I e II
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201401608503) Acerto: 1,0 / 1,0
O que é PMBOK?
Uma organização com a finalidade de difundir as melhores práticas em gerenciamento de projetos
 Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos
Um conjunto de projetos relacionados entre si
Um esforço temporário com o objetivo de atingir um objetivo exclusivo
Uma estrutura organizacional
 Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201401608509) Acerto: 1,0 / 1,0
Você é um gerente de projetos de uma grande construtora e seu projeto depende de um equipamento importante
de um fornecedor. Na Declaração do Escopo do Projeto consta que o fornecedor deverá entregar o equipamento
principal até o dia 20 de Outubro para que o projeto não atrase. Esse é um exemplo de:
 Premissa
Objetivo
Escopo
Qualidade
Atividade
 4a Questão (Ref.: 201402058869) Acerto: 1,0 / 1,0
O projeto trará impacto para uma comunidade que envolve centenas de famílias. Qual seria a melhor técnica para
conhecer os requisitos do projeto envolvidos com estas partes interessadas?
Técnica de grupo nominal
 Questionários
Entrevistas
Brainstorm
Protótipo
05/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
 5a Questão (Ref.: 201401712130) Acerto: 0,0 / 1,0
Todas informações abaixo relativas a EAP estão corretas, EXCETO:
É uma forma de representar todo o trabalho que será realizado no projeto
É uma importante ferramenta de comunicação do projeto
 É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de entregas
Auxiliam as partes interessadas a visualizar as entregas do projeto
 É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de atividades do cronograma
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201401673846) Acerto: 1,0 / 1,0
O que é a linha de base do escopo?
Registro histórico do projeto similar
 Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto
Relação de interdependências das atividades do projeto
Ligação entre a EAP e o cronograma
Limite de detalhamento do projeto
 7a Questão (Ref.: 201401673862) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, a relações de dependências entre as atividades são
melhores representadas utilizando:
EAP
Gráfico de Marcos
Gráfico de Gantt
 Diagrama de rede
Tabela de atividades
 Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 201401608540) Acerto: 1,0 / 1,0
Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto e quer saber dados para estimativa de
duração de atividades. Todas as seguintes técnicas podem prover os dados, EXCETO:
Experiência de outros projetos
 Método do diagrama de precedência
Bancos de dados comercialmente disponíveis
Históricos de projeto encerrados
Conhecimento dos profissionais da equipe do projeto
 Gabarito Comentado.
05/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
 9a Questão (Ref.: 201401608549) Acerto: 0,0 / 1,0
Você é gerente de projetos de um novo produto. A data de término estimada do projeto supera
em dois meses a necessidade do departamento comercial. O chefe do departamento de
Desenvolvimento de Produtos concordou em lhe ceder três recursos em horário integral para
trabalhar em seu projeto. Este é um exemplo de:
Concorrência
Nivelamento de recursos
 Compressão
Ajuste de calendário
 Planejamento iterativo
 Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 201401673879) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das alternativas abaixo sobre o caminho crítico de um projeto é FALSA?
É o caminho de maior duração
Qualquer atraso nas atividades do caminho crítico provoca atraso equivalente no projeto
É o conjunto de atividades dependentes entre si com pouca ou nenhuma margem de atraso
 Contém as atividades mais complexas do projeto
Um projeto pode ter mais de um caminho crítico

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