Logistica e distribuição

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A logísticas possuem uma segmentação entre o que podemos considerar processos básicos e de gerenciamento. Esses dois tipos de processos são geralmente responsabilidade das áreas de logística das empresas. As atividades de gerenciamento são as que fornecem soluções que adicionam valor ao produto ou serviço prestado, como por exemplo:
		
	
	Gestão de mudanças, gestão financeira e gestão do conhecimento.
	
	Gestão da qualidade, gestão da cadeia de suprimentos e gestão de mudanças.
	 
	Processamento de pedido, o gerenciamento de estoque e a estruturação da cadeia.
	
	Gestão de mudanças, gestão do tempo e gestão de pessoas.
	
	Gestão do conhecimento, gestão da produção e gestão ambiental.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702198912)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque abaixo a opção que não é função da logística:
		
	
	Processamento de pedidos;
	
	Manuseio de materiais.
	 
	Produção;
	
	Armazenagem;
	
	Transportes;
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201701832022)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
		
	 
	Imposição de mentalidade estatística.
	 
	Maior tempo no atendimento dos pedidos.
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
	
	Possibilidades de padronização progressiva.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201701920953)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
		
	 
	estoques centralizados
	
	estoques mais perto dos clientes
	
	produtos de rápido periodo de produção
	 
	estoques sob demanda prevista
	
	produtos de rápido consumo (perecíveis)
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201702205962)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A previsão de demanda de itens de estoque é item fundamental no planejamento de materiais e financeiro de uma empresa. Dentre as técnicas de previsão abaixo, a única considerada qualitativa é
		
	
	média móvel
	
	Regressão linear.
	
	método de holt.
	 
	método delphi.
	
	técnica de suavização
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201701921141)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a única variável que não entra no cálculo desta função.
		
	 
	Quantidade ofertada
	
	Preço do bem substituto
	 
	Gosto e preferencia
	
	Preço do bem
	
	Propaganda e Marketing
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201701921287)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Conforme Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação. Além do marketing de massa podemos ter também....marque a única opção FALSA
		
	
	marketing local
	 
	marketing individual
	
	marketing de nicho
	 
	marketing de renda
	
	marketing de segmento
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201701921158)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É possível para uma empresa satisfazer todos os consumidores de um dado mercado ......PORQUE.....um único composto de marketing é adequado para atender às necessidades e desejos de todo o mercado de um produto. A respeito dessas frases é CORRETO afirmar que:
		
	
	As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira
	
	As duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
	
	A primeira é verdadeira e a segunda é falsa
	 
	Ambas são falsas
	
	A primeira é falsa e a segunda é verdadeira
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201701782422)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A organização quando administra de forma eficaz a movimentação de materiais obtém grandes resultados operacionais e econômicos. Em um local de armazenagem, a movimentação de materiais poderá ser horizontal e/ou vertical. Quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura, podemos dizer que essa movimentação é uma movimentação:
		
	
	perpendicular
	 
	circular
	
	horizontal
	 
	vertical
	
	plana
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201701782430)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
		
	 
	minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
	
	aumentar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	minimizar o valor operacional do tratamento de produtos.
	
	aumentar o valor operacional do tratamento de clientes.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 
 8a Questão (Ref.: 201102199510) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Muitos autores têm estabelecido uma comparação entre o mundo corporativo e uma tsunami. Por essa relação 
estabelecida pelos autores, podemos afirmar que o mundo corporativo 
 
 
muito agitado, nada tranquilo e com algumas mudanças. 
 
muito agitado, nada tranquilo e repleto de mudanças 
 
é tranquilo e a relação não é verdadeira. 
 
supertranquilo e, de vez em quando, ocorrem mudanças. 
 
supertranquilo e sem grandes mudanças. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201102199836) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? 
 
 
Gestão de Recusros Materiais 
 
Coordenar a expedição de materiais 
 
Controlar a distribuição interna de materiais 
 
Gerenciar o almoxarifado 
 
Gestão de Recursos Humanos 
 
 
 
 10a
 Questão (Ref.: 201102199524) 
Pontos: 1,5 / 1,5 
"Um produto ou serviço tem pouco valor se não estiver disponível aos clientes no tempo e no lugar em que eles 
desejam consumi-lo." A afirmativa é verdadeira? Justifique sua resposta. 
 
 
Resposta: Sim.Para que o produto ou serviço esteja disponivel no tempo ou no lugar que são desejaveis pelos 
consumidores, é utilizado a logistica , para poder atender as de mandas em geral. 
 
 
Gabarito: Sim, pois não basta ter um produto de qualidade, é preciso que os serviços, dentre eles o da distribuição 
atenda o cliente de forma rápida e precisa. Saber identificar necessidades de clientes, antes mesmo que sejam 
solicitadas, agregar valor ao produto final, estar atento ao mercado e oferecer inovações aos clientes por meio de 
produtos, embalagens ou entregas, todos esses requisitos são fundamentais para conquistar a confiança e fidelizar o 
cliente.