Buscar

GESTAO DA CADEIA DE SUPRIMENTO 1

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201602370054)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A empresa brasileira, ligada ao Governo Federal, que cuida de aspectos logísticos tem a sigla de:
		
	 
	EPL.
	
	LDB.
	
	EBL.
	
	ELC.
	
	CBL.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601657746)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Compreende-se como cadeia de suprimentos um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si, e como exemplos de algumas dessas instalações temos:
		
	
	Estoque, Produtos fabricados e as instalações fabris.
	
	Fornecedores de insumos, Centros de Armazenamentos e Instalações fabris.
	 
	Fornecedores, CD (Centros de Distribuição) e Varejistas.
	
	Estoque, Produtos e Instalações gerais.
	
	Plantas produtivas, Fornecedores e CD (Centros de Distribuição).
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601657772)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo o CLM (Council of Logistics Management), o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos engloba:
		
	
	O planejamento e a coordenação entre os parceiros do canal.
	 
	O planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas em; identificar fornecedores, comprar, fabricar e gerenciar as atividades logísticas.
	
	A coordenação e a gerência entre os parceiros de negócios.
	
	A coordenação e a gerência entre cliente e fornecedor.
	
	A coordenação e a gerência entre cliente e fornecedor.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602218216)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Qual das alternativas abaixo é INCORRETA em relação aos processos Pull e Push dentro da Cadeia de Suprimento?
		
	
	O processo Pull ou Puxado permite que a empresa trabalhe com níveis de estoques no geral mais baixos.
	
	O processo Pull ou Puxado é aquele que só se inicia quando há um pedido do cliente (próxima etapa da Cadeia).
	 
	O processo Pull ou Puxado é o mais arriscado para a empresa, pois a espera do cliente pela execução do processo pode gerar transtornos para a relação na Cadeia de Suprimento.
	
	O processo Push ou Empurrado é aquele que se inicia independente de haver um pedido do cliente (próxima etapa da Cadeia).
	
	O processo Push ou Empurrado é normalmente utilizado pelas empresas para gerar estoque sazonal.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602361222)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A logística auxilia as empresas a aumentar continuamente o nível de serviço ao cliente e a reduzir custos. Quanto a isso, analise as asserções abaixo: I ¿ Isso só é possível através de um gerenciamento correto da Cadeia de Suprimentos, onde todas as ações estão interligadas. II ¿ Verificam-se quais as atividades ou processos que estão gerando custos necessários, procurando redefini-los ou até eliminando-os. III ¿ Aquela visão anterior de que só o ¿meu setor¿ me interessa, deve ser abandonada. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) correta (s).
		
	
	Somente na assertiva III
	 
	Somente nas assertivas I e II.
	
	Somente nas assertivas II.
	
	Somente na assertiva I.
	 
	Somente nas assertivas I e III.

Continue navegando