GERENCIAMENTO DE PROJETO5

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
6a aula
		
	 
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	Exercício: GST0312_EX_A6_201605001198_V1 
	Matrícula: 201605001198
	Aluno(a): ARISTÓTELES RIBEIRO DA SILVA
	Data: 23/10/2017 09:51:17 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201605237115)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	Segundo o PMKBOK, qual das áreas de conhecimento abaixo não pertence aos processos de gerenciamento de um projeto?
		
	
	Gerenciamento da qualidade
	
	Gerenciamento de integração
	
	Gerenciamento dos custos
	
	Gerenciamento do tempo
	 
	Gerenciamento da decisão
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201606014129)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	Quais são os componentes da Tríplice Restrição?
		
	
	Qualidade, Tempo e Eficiência
	
	Eficiência, Qualidade e Recursos Humanos (RH)
	
	Qualidade, Custos e Recursos Humanos (RH)
	 
	Escopo, Tempo e Custos.
	
	Escopo, Tempo e Qualidade
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201605736984)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	Conforme estudamos, o custo para atender aos padrões de qualidade do projeto é chamado de custo da qualidade. Com relação aos elementos componentes do custo da qualidade: l. Os custos da prevenção incluem as despesas com segurança e sinalização da área de trabalho. ll. Os custos de avaliação do produto ou serviço incluem despesas com teste e inspeção. lll. Os custos de falhas ou de má qualidade incluem o custo do retrabalho e o da perda de negócios.
		
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	 
	A afirmativa l é falsa.
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	A afirmativa lll é falsa.
	
	A afirmativa ll é falsa.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201605152275)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	Todos fazem parte da definição do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO:
		
	 
	Definições dos tipos de contratos do projeto
	
	Critérios para avaliar as entregas
	
	Padrões de qualidade para o projeto e produto
	
	Técnicas a serem utilizadas específicCAMENTE Técnicas a serem utilizadas especificamente para o produto
	
	Métricas de desempenho freqüência de defeitos
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201605997556)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	Um dos objetivos do Gerenciamento da Qualidade é:
		
	
	Gerenciar todos os contratos do projeto.
	
	Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto.
	
	Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.
	
	Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como elas serão disseminadas.
	 
	Evitar a existência de custos de não-conformidade: refugos, retrabalho, reparos em garantia e ações corretivas que gerem atrasos no cronograma.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201605598941)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	Entendemos como gerência de aquisições a gerência que cuida:
		
	 
	das compras de matérias primas para fazer o produto
	 
	das terceirizações feitas no projeto
	
	da compra de embalagens de produtos
	
	das contratações de pessoas para execução de serviços gerais
	
	das instalações da fabrica
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201605268483)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	As definições dos padrões e métricas a serem utilizadas no projeto para a obtenção de desperdício zero estão definidas no documento chamado de :
		
	
	plano de integração do projeto
	 
	plano de gerenciamento de qualidade
	
	plano de gerenciamento do projeto
	
	plano de escopo do projeto
	 
	plano de controle do projeto
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201605966494)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa conduzir o processo cujo principal benefício é validar a conformidade das entregas e do trabalho do projeto contra os requisitos necessários à aceitação final, especificados pelas principais partes interessadas.
		
	 
	Controlar os custos.
	
	Controlar os riscos.
	
	Controlar as comunicações.
	
	Controlar as aquisições.
	 
	Controlar a qualidade.