Prova Objetiva 2 - GESTAO DE PROJETOS - ULBRA

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ATIVIDADE AVALIATIVA OBJETIVA G2
1
Questão 1: Existem diversos organismos voltados ao estabelecimento de diretrizes para o gerenciamento de projetos, dentre eles a ISO com a norma ISO 10006 e o IPMA com o GUIA PMBOK®. Sobre a norma ISO 10006:
I. Um dos seus objetivos é integrar as políticas de gestão da qualidade da organização ao gerenciamento de projetos.
II. Possui processos relacionados aos recursos que têm por objetivo planejar e controlar a aquisição dos recursos necessários.
III. Possui processos relacionados aos custos, buscam prever e gerenciar os custos do projeto de acordo com as definições do orçamento inicial.
IV. Possui processos relacionados ao tempo, onde se determina a dependência das atividades e sua duração buscando garantir a conclusão do projeto no prazo previsto.
V. A norma ISO 10006 é uma diretriz para o gerenciamento de projetos, portanto não uma “metodologias”.
É correto o que se afirma em
Peso: 1.0
	
	a.III
	
	
	
	b.I e II
	
	
	
	c.II e III
	
	
	
	d.II, IV e V
	
	
	
	e.I, III, IV e V
	
	
	Pontuação : 1
2
Questão 2: Você esta participando da analise da viabilidade preliminar de um projeto e, informalmente, você tem a informação que será o gerente de projeto em questão. Para que este projeto possa iniciar ou seja autorizado, o termo de abertura tem que estar concluído.
Qual das seguintes opções é exemplo de emissor, ou seja, que pode emitir a  autorização do termo de abertura do projeto?
Peso: 1.0
	
	A.O gerente do projeto
	
	
	
	B.Um especialista que vai fazer parte da equipe do projeto
	
	
	
	C.Um gerente externo ao projeto
	
	
	
	A.Os gerentes funcionais e o gerente do projeto;
	
	
	Pontuação : 0
3
Questão 3: João Pedro assinou o termo de abertura para o projeto após ter avaliado a necessidade do projeto. Também liberará os recursos financeiros para o projeto, e será o proprietário do que for criado quando o trabalho estiver completo.
Dentre as opções abaixo, identifique qual é o seu papel neste projeto?
Peso: 1.0
	
	a.Alta administração
	
	
	
	b.Patrocinador
	
	
	
	c.Gerente do projeto
	
	
	
	d.Gerente funcional
	
	
	Pontuação : 0
4
Questão 4: O gerente de um projeto de alta tecnologia esta trabalhando com o cliente para obter a aceitação formal das entregas do projeto. O cliente identifica que algumas das entregas não estão alinhadas com os objetivos do projeto identificados na coleta  de requisitos,  portanto, não é possível utilizá-las devido a forma como foram definidos, uma vez que o produto de alta tecnologia necessitam alto grau de conformidade com os requisitos.
Qual dos seguintes processos será usado para corrigir o problema.
Peso: 1.0
	
	A.Desenvolver a equipe, visando torná-los aptos a realizar as mudanças necessárias.
	
	
	
	B.Desenvolver o escopo onde o gerente do projeto, ou sua equipe, tomam ciência de suas características específicas, premissas e restrições.
	
	
	
	C.Controlar o escopo, onde serão tratados os pedidos de mudança do escopo.
	
	
	
	D.Coletar os requisitos, onde são definidos e documentados as funções e funcionalidades do projeto e do produto necessárias para atender às necessidades e expectativas das partes interessadas.
	
	
	Pontuação : 1
5
Questão 5: Os processos que envolvem o gerenciamento da política da qualidade objetivam garantir que a execução do projeto atenda as necessidades determinadas. Avalie as opções baixo:
I. O processo de auditoria da qualidade só pode ser realizado pela equipe do projeto.
II. Os processos para o gerenciamento da qualidade buscam tornar as diretrizes do GUIA PMBOK® compatíveis com o sistema de gestão da qualidade conforme proposta da série de normas ISO 9000.
III. O processo Planejar a qualidade desenvolve e identifica os requisitos e os padrões de qualidade do projeto e do produto do projeto.
IV. O processo Realizar o controle da qualidade tem por objetivo audita os requisitos de qualidade e seus resultados.
É correto o que se afirma em:
Peso: 1.0
	
	a)As opções I e II são falsas e as opções III e IV são verdadeiras.
	
	
	
	b)As opções II e III são verdadeiras e as opções I e IV são falsas.
	
	
	
	c)As opções I e II são verdadeiras e as opções III e IV são falsas.
	
	
	
	d)A opção I é Verdadeira e a II é Falsa.
	
	
	
	e)A opção III é Falsa e a IV é Verdadeira.
	
	
	Pontuação : 1
6
Questão 6. O objetivo do gerenciamento do cronograma é o atendimento aos prazos do projeto conforme planejado. Conforme o grupo de processos descrito no PMBOKÒ para gerenciamento do cronograma, é recomendado:
Peso: 1.0
	
	A.Desenvolver o plano de riscos e de comunicação do projeto.
	
	
	
	B.Definir as partes interessadas que de forma direta ou indireta podem exercer influência sobre o projeto e suas entregas.
	
	
	
	C.Desenvolver o termo de abertura, um documento que autoriza a existência do projeto na organização.
	
	
	
	D.Definir, sequenciar e estimar as durações da atividade.
	
	
	Pontuação : 1
7
Questão 7: A equipe de gerenciamento de projetos é responsável pelas atividades de gerenciamento do projeto e liderança sendo responsável pelo plano de gerenciamento de recursos humanos. Assim, compete a ela:
I. Criar o plano de gerenciamento de recursos humanos e definir papéis, autoridade, responsabilidades e competências.
II. Gerenciar conflitos, resolver questões e avaliar o desempenho dos membros das demais equipes do projeto.
III. Repreender as pessoas quando não executam as atividades conforme o planejado.
IV. Avaliar o desempenho da equipe do projeto.
V. Definir o plano de cargos e salários das partes envolvidas no projeto.
É correto o que se afirma em
Peso: 1.0
	
	a.I e II
	
	
	
	b.II e V
	
	
	
	c.I, II e IV
	
	
	
	d.II, III e IV
	
	
	
	e.III, IV e V
	
	
	Pontuação : 0
8
Questão 8: O total dos custos de um projeto é a somatória de todos os recursos necessários para executar as atividades previstas no projeto expressos em unidade monetária.
I. O detalhamento dos custos de um projeto é realizado nos dos processos de gerenciamento de custos Estimar os custos, determinar o orçamento e controlar os custos.
II. O detalhamento dos custos de um projeto é realizado no processo de iniciação quando é elaborada a proposta executiva de um projeto.
III. O detalhamento dos custos de um projeto é realizado no processo de gerenciamento da integração de um projeto.
IV. Estimar os Custos tem como objetivo desenvolver uma estimativa dos custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto.
É correto o que se afirma em
Peso: 1.0
	
	a.I.
	
	
	
	b.I e IV.
	
	
	
	c.II e IV
	
	
	
	d.I, II e IV
	
	
	
	e.II, III e IV
	
	
	Pontuação : 0
9
Questão 9: O gerente do projeto e um membro da equipe do projeto estão discutindo o controle da qualidade e a garantia e qualidade. Estão debatendo as diferenças entre estes processos a qualidade.
O que a garantia de qualidade envolve?
Peso: 1.0
	
	A.Definir as regras da qualidade que se relacionam ao projeto.
	
	
	
	B.Manter o cliente satisfeito em relação ao projeto.
	
	
	
	C.Identificar os requisitos e os padrões de qualidade do projeto e do produto.
	
	
	
	D.Realizar a garantia da qualidade ao processo significa auditar os requisitos de qualidade e seus resultados.
	
	
	
	E.Auditar dos requisitos da qualidade e dos resultados das medições do controle da qualidade para certificar que foram utilizados os padrões de qualidade e processos operacionais apropriados.
	
	
	Pontuação : 1
10
Questão 10: Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Sobre os riscos:
I. Risco é uma condição incerta e afeta pelo menos um objetivo do projeto.
 II. Normalmente riscos dentro das tolerâncias são aceitos quando apresentam-se equilibrados entre recompensas e prejuízos.
 III.  O planejamento adequado garante o  sucesso do grupo de processos relacionados ao gerenciamento de riscos. 
IV. Planejar asrespostas aos riscos tem como objetivo desenvolver opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.
É correto o que se afirma em
Peso: 1.0
	
	a.II.
	
	
	
	b.I e II.
	
	
	
	c.I, II e IV
	
	
	
	d.II, III e IV
	
	
	
	e.I, II, III e IV
	
	
	Pontuação : 0