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1a Questão (Ref.: 201703428192) Pontos: 0,1 / 0,1 Patrícia trabalha em uma empresa que realiza seu planejamento baseando-se na análise de barreiras à entrada de novos concorrentes, intensidade da rivalidade entre concorrente, papel desempenhado pelos produtos e serviços substitutos e, por último, poder de barganha de fornecedores e consumidores. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a empresa de Patrícia? Estratégia competitiva Planejamento financeiro Planejamento de longo prazo Estratégia de crescimento Planejamento estratégico Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201703311419) Pontos: 0,1 / 0,1 Todo planejamento deve ser elaborado de acordo com os níveis organizacionais. No nivel estratégico estão previstos objetivos que envolvem administradores do topo da empresa, e normalmente cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo. É uma característica dos objetivos em nível estratégico: Identificar as principais ações a empreender para cada unidade Focar em tarefas rotineiras Elaborar objetivos amplos e planos genéricos Especificar os resultados esperados de grupos ou indivíduos Definir procedimentos e processos específicos Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201703291982) Pontos: 0,1 / 0,1 No desenvolvimento de estratégias funcionais, as empresas devem considerar diversos fatores, EXCETO: a crescente valorização dos ativos tangíveis como única fonte de vantagem competitiva à organização. o desenvolvimento da competência do quadro de empregados e o clima que eles possuem para a ação. o equilíbrio entre os interesses dos acionistas, clientes e empregados da organização. os processos internos críticos que representam valor para o cliente. a participação de mercado da empresa e sua imagem perante os clientes. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201703427673) Pontos: 0,1 / 0,1 No plano de negócios são descritas as diretrizes a serem seguidas, para o gerenciamento eficaz da empresa, e é feito um planejamento global para ela atingir os objetivos de: Longo prazo Curto, médio e longo prazo Crescimento Curto prazo Médio prazo Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201703831124) Pontos: 0,1 / 0,1 Entre os diversos tipos de Estratégia corporativa uma delas é a de CRESCIMENTO, que por sua vez, se divide em diversos tipos também. Supondo que a empresa tenha selecionado a estratégia de CRESCIMENTO e tenha decidido por uma aquisição de outra empresa de um setor externo a seu campo de atuação atual, mas relacionada a suas competências essenciais para aproveitar sinergias e criar valor. Qual estratégia de crescimento, a empresa teria escolhido: Integração Vertical de Empresas Relacionadas Integração Vertical de Empresas não Relacionadas Diversificação Horizontal não Relacionada Integração Horizontal Diversificação Horizontal Relacionada
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