avaliacao parciall Gestao de projetos 06

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06/11/2017 EPS: Alunos
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 8a Questão (Ref.: 201513725044) Acerto: 1,0 / 1,0
¿É uma condição ou capacidade que deve ser atingida ou possuída por um sistema, produto, serviço, resultado ou
componente para satisfazer um contrato, padrão, especificação ou outro documento formalmente imposto¿ PMBOK.
Esta é uma definição para:
Plano de aquisição;
Plano de projeto;
Plano de ação.
 Requisitos;
Cronograma;
 
 9a Questão (Ref.: 201513388087) Acerto: 1,0 / 1,0
A ___________________ baseia-se na duração real de uma atividade anterior semelhante, ou seja, aplica-se como
estimativa de duração de uma atividade a mesma realizada em um caso real de uma atividade anterior de
características similares.
 
Estimativas de projeto.
 Estimativa análoga.
 Estimativa paramétrica.
 Estimativas de pontos por função.
 Estimativas de três pontos.
 
 
 10a Questão (Ref.: 201513716772) Acerto: 1,0 / 1,0
O modelo de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute), descrito no PMBOK da quinta
versão, envolve um conjunto de dez áreas de conhecimento a serem consideradas com vistas a melhorar o
processo de gestão de um projeto, ampliando-se, consequentemente, suas chances de sucesso. Considere que, o
projeto de desenvolvimento de uma loja virtual de uma empresa que atua no segmento esportivo, tanto o custo e
prazo estão de acordo com o previsto no plano do projeto. O gerente de projetos acabou de receber uma mudança
do cliente que não afeta o cronograma do projeto e é fácil de ser realizada. O que o gerente de projetos deve fazer
primeiro?
Entrar em contato com o patrocinador do projeto para obter permissão
Consultar o comitê de mudanças
Implementar a mudança assim que possível
 Avaliar os impactos nas outras restrições do projeto
Não aceitar a mudança