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� 1a Questão (Ref.: 201102994090) �Fórum de Dúvidas (2 de 8)� �Saiba (2)� Os modelos de produção fordista e o toyotismo tiveram influência preponderante nas suas respectivas épocas, o fordismo desde a 1913, quando implantou a produção em linha de automóveis e o toyotismo a partir da década de 50 do século passado. Quanto ao controle de qualidade, pode-se afirmar que: O controle de qualidade a posteriori são típicos de ambos os modelos de produção. �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET O controle de qualidade integrado ao processos são típicos de ambos os modelos de produção. �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET O controle de qualidade integrado ao processos é típico do toyotismo. O controle de qualidade integrado ao processo é típico do fordismo. O controle de qualidade a posteriori é típico do toyotismo. �Gabarito Comentado� � 2a Questão (Ref.: 201102981489) �Fórum de Dúvidas (2 de 8)� �Saiba (2)� Edwards Deming apresentou 14 princípios para a gestão efetiva das empresas. Alguns desses princípios são filosóficos e outros mais pragmáticos. De qualquer maneira, todos eles são importantes para a manutenção dos bons níveis de qualidade. Qual alternativa abaixo apresenta o princípio relacionado a "abolição da classificação anual por mérito ou pelo alcance dos objetivos"? �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET A mudança é tarefa de todos. Crie um ambicioso programa de capacitação. Elimine slogans com imposição de metas. Elimine padrões artificiais para o chão de fábrica. �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Não classifique o desempenho dos trabalhadores ordenando-os por ranking. �Gabarito Comentado� � 3a Questão (Ref.: 201102981468) �Fórum de Dúvidas (8)� �Saiba (2)� Edwards Deming apresentou 14 princípios para a gestão efetiva das empresas. Alguns desses princípios são filosóficos e outros mais pragmáticos. De qualquer maneira, todos eles são importantes para a manutenção dos bons níveis de qualidade. Qual alternativa abaixo apresenta o princípio relacionado a "adotar uma nova maneira de atuar, despertando para os desafios contemporâneos e cada um assumindo as responsabilidades de sua função"? �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET Melhorem de forma contínua e constante os processos. Minimize custos com seleção de fornecedores. �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Adote uma filosofia e assuma a sua liderança. Termine com a dependência da inspeção como via para a estratégia. Crie uma visão consistente para melhoria de um bem ou serviço. �Gabarito Comentado� � 4a Questão (Ref.: 201102566462) �Fórum de Dúvidas (2 de 8)� �Saiba (1 de 2)� Ao longo do pensamento da Gestão da Qualidade tivemos inúmeros autores que contribuíram com seus conceitos e ferramentas ao desenvolvimento de um ideário de qualidade. O autor Joseph Juran enfatizou três aspectos importantes para a Gerência da Qualidade. Quais foram eles? �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Planejamento, melhoria e avaliação da qualidade Direção, infraestrutura e planejamento da qualidade. Reprocesso, rotatividade tecnológica e controle da qualidade Organização, construção e avaliação da qualidade Controle, transferências tecnológicas e avaliação da qualidade �Gabarito Comentado� � 5a Questão (Ref.: 201102981470) �Fórum de Dúvidas (2 de 8)� �Saiba (2)� Edwards Deming apresentou 14 princípios para a gestão efetiva das empresas. Alguns desses princípios são filosóficos e outros mais pragmáticos. De qualquer maneira, todos eles são importantes para a manutenção dos bons níveis de qualidade. Qual alternativa abaixo apresenta o princípio relacionado a "assegurar que as pessoas em áreas diversas, como pesquisa, design, vendas e produção, trabalhem de maneira integrada"? A liderança é algo que todos podem aprender. �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET Promova a aprendizagem. �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Destrua as barreiras entre os departamentos. Elimine slogans com imposição de metas. Não liderar com base no medo. Evite usar o estilo autoritário. �Gabarito Comentado� � 6a Questão (Ref.: 201102556017) �Fórum de Dúvidas (2 de 8)� �Saiba (2)� O Ciclo do PDCA (Plan, Do, Check e Action), foi desenvolvido em 1930 nos Laboratórios Bell pelo Professor Walter A. Shewhart nos Estados Unidos. A utilização dessa ferramenta propagou-se pelo Japão do Pós-Guerra, em consequência do sucesso dos produtos Japoneses e de sua economia, também se difundiu pelo mundo. Portanto, diante dessa informação, informe quem foi o grande estatístico Norte Americano responsável pela propagação e sucesso do PDCA no Japão e no mundo? �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET Armand Feigenbaum Philip B. Crosby Walter Shewhart Joseph Moses Juran �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Edward Deming �Gabarito Comentado�
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