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ORÇAMENTO EMPRESARIAL TESTES DE CONHECIMENTO Exercício: GST0387_EX_A1_201201354692_V2 Data: 09/08/2017 19:53:48 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201201430981) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Normas e procedimentos administrativos Política de negócios Especificação técnica dos produtos Parâmetros dos custos indiretos Fator de sazonalidade 2a Questão (Ref.: 201201566994) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa Representa a materialização do plano histórico. Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. 3a Questão (Ref.: 201202060719) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) (CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a econômica e a operacional operacional e a financeira estrutural e a estratégica patrimonial e a estrutural contábil e a operacional 4a Questão (Ref.: 201202093043) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? Avaliação. Controle e avaliação. Controle. Execução. Planejamento. 5a Questão (Ref.: 201201566995) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: a fixação de objetivos A fixação da missão da organização a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. a materialização dos planos atuais 6a Questão (Ref.: 201202100257) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios. Organização empreendedora, informações e tecnologia. Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. Pessoas, informações e tecnologia. Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia. Pessoas, informações e estrutura formal. 7a Questão (Ref.: 201202093042) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2) Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente: organização, planejamento, controle e direção. gestão, coordenação, informação e controle. planejamento, organização, direção e controle. organização, planejamento, direção e controle. planejamento, direção, controle e organização. 8a Questão (Ref.: 201201628812) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2) No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim. Retenção > Entrada > Processamento > Retroação Processamento > Entrada > Saída > Retroação Entrada > Retenção > Retroação > Saída Entrada > Processamento > Retroação > Saída Entrada > Processamento> Saída > Retroação 1a Questão (Ref.: 201201566247) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1) O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação: são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos; são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades; são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários; são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades; são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos; 2a Questão (Ref.: 201201567274) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1) São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como: aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados. um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. cálculos para investimentos a serem realizados. 3a Questão (Ref.: 201201629179) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto: À finalidade À estrutura À projeção dos valores Ao período de tempo Ao nível de atividade 4a Questão (Ref.: 201201466352) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1) Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: Orçamento de base zero Orçamento de capital ou de investimento Orçamento de mão de obra Orçamento flexível.Orçamento de produção 5a Questão (Ref.: 201201441295) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1) NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa? determinar exatamente o lucro obtido pela empresa definir as metas específicas de cada unidade operacional controlar desempenhos das unidades da empresa conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa determinar os valores a serem investidos no período orçamentário 6a Questão (Ref.: 201201567269) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento: Orçamento Complementar Orçamento de Câmbio Orçamento Administrativo Orçamento de Aquisições Orçamento Anual 7a Questão (Ref.: 201201427828) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1) Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do: Controle corretivo Controle subsequente Controle preventivo Controle atual Controle concomitante 8a Questão (Ref.: 201201464080) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1) É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. orçamento de mão de obra orçamento de capital ou de investimento orçamento de produção orçamento de flexível orçamento de base zero 1a Questão (Ref.: 201201441303) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o? Levantamento de intenção de compradores Modelo do lote econômico Levantamento de opiniões de vendedores Levantamento de opiniões de especialistas Análise de regressão linear 2a Questão (Ref.: 201201567276) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido: Verificação da integração entre as partes Comparação com padrões estabelecidos Execução das métricas de avaliação Fixação de objetivos Acompanhamento do fluxo de ações em andamento 3a Questão (Ref.: 201202093046) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento? O orçamento de capital. O orçamento de caixa. O demonstrativo de resultados. O orçamento de vendas. O balanço patrimonial projetado. 4a Questão (Ref.: 201201464077) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário. pelos critérios de rateio. pelas vendas estimadas. pelas previsões de despesas. pelos construção de preços. pelos insumos consumidos. 5a Questão (Ref.: 201202021975) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais? Compra de estoques Produção Custos deprodução Vendas Despesas 6a Questão (Ref.: 201202106187) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres todas as alternativas anteriores estão corretas aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados nenhuma das alternativas anteriores está correta 7a Questão (Ref.: 201201448721) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1) Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : Variações irregulares na demanda. Tendêcias de Crescimento Oscilações sazonais do negócio Oscilações cíclicas de negócio Relação com fornecedores 8a Questão (Ref.: 201201629210) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1) No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de: Quantidade Preços e Valores Áreas Geográficas Despesas Financeiras Produtos/Serviços 1a Questão (Ref.: 201201566252) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas: I, II e IV. I e III. III, IV e V. II e III. IV e V. 2a Questão (Ref.: 201201985048) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzirTodas as afirmativas são verdadeiras. Somente a primeira afirmativa é verdadeira Somente a segunda afirmativa é verdadeira Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras Somente a terceira afirmativa é verdadeira 3a Questão (Ref.: 201201581767) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é: Necessidade de investimento Tempo de Produção; Niveis de estoque Custo unitário do Produto/serviço; Depreciação acumulada; 4a Questão (Ref.: 201202137522) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é: Custo unitário do Produto/serviço; Niveis de estoque Depreciação acumulada; Necessidade de investimento Tempo de Produção; 5a Questão (Ref.: 201202095588) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) É uma definição de estoques de matéria-prima: bens totalmente acabados. resultado final do processo de fabricação. estoque total médio durante um determinado período de tempo. insumos básicos utilizados no processo de fabricação. bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas. 6a Questão (Ref.: 201202095584) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como: Estoque Máximo. Estoque Mínimo. Estoque Médio. Estoque de ruptura. Estoque de qualidade. 7a Questão (Ref.: 201202095591) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1) Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento? Mão de obra direta. Pessoal. Produção. Comercial. Investimentos. 8a Questão (Ref.: 201202106211) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1) Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: Orçamento de vendas e Orçamento de produção. Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de base zero e orçamento de produção. Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. 1a Questão (Ref.: 201202106119) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) 1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social? Orçamento de investimentos. Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta. Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos. 2a Questão (Ref.: 201201445574) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : despesas com marketing compras estoque de materias primas custo da mercadoria vendida estoque de produtos acabados 3a Questão (Ref.: 201202106162) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (0) A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do: Orçamento de Receitas. Orçamento de base zero. Orçamento de investimento. Orçamento de despesas. Orçamento de pessoal. 4a Questão (Ref.: 201202015459) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra: Assalariada Direta Administrativa Indireta Produtiva 5a Questão (Ref.: 201201466424) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das compras. A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que identifique dentre os listados abaixo: I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas parceladas; III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas inerentes; Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de matérias-primas: As alternativas I, IV e V. As alternativas III e V. Nenhuma das alternativas apresentadas. As alternativas I, II e IV. As alternativas II, III e V. 6a Questão (Ref.: 201202015438) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra: Direta Administrativa Produtiva Indireta Assalariada 7a Questão (Ref.: 201201448726) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de : 2300 3100 1300 1500 2500 8a Questão (Ref.: 201201466358) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por: Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de capital ou de investimento. Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta. Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta. 1a Questão (Ref.: 201201466429) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio. O cálculo da previsão das receitas. A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação. As eventuais variações de ordenados e demais remunerações. A obtenção dos custos. O cálculo da fixação das despesas. 2a Questão (Ref.: 201201581761) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se: Investimento; Custo; Despesa: Estoque Perda; 3a Questão (Ref.: 201201466477) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. 4a Questão (Ref.: 201202081432) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1) Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa correta. 1.000 unidades 4.000 unidades 2.000 unidades 3.000 unidades 5.000 unidades 5a Questão (Ref.: 201202050085) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1) O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles? Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta. Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas. 6a Questão (Ref.: 201201991938) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1) Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção dessa empresa é de? 160.000 180.000 120.000 150.000 130.0000 7a Questão (Ref.: 201201629910) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1) No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto. I - Investimento II - Custo III - Despesa I - Investimento II - Custo III - Perda I - Despesa II - Investimento III - Custo I - Custo II - Investimento III - Despesa I - Investimento II - Despesa III - Custo 8a Questão (Ref.: 201202143104) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1) O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; 1a Questão (Ref.: 201201430978) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0) O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária? Orçamento de mão-de-obra Orçamento de compras de matéria-prima Orçamento de despesas Orçamento de vendas Orçamento de caixa 2a Questão (Ref.: 201202005627) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0) Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda. Somente II e III estão certas. Todas estão certas. Todas estão erradas. Somente I e II estão erradas. Somente III está certa. 3a Questão (Ref.: 201201964815) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0) O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é montado? O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas usando um percentual do custo indireto usando um percentual da receita combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciaçãodos ativos, para cada unidade organizacional combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte 4a Questão (Ref.: 201201629936) Fórum de Dúvidas (5 de 8) Saiba (0) No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas. Somente a afirmação I está correta. As afirmações I e II estão corretas. As afirmações II e III estão corretas. Somente a afirmação II está correta. As afirmações I e III estão corretas. 5a Questão (Ref.: 201201581801) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0) O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de: despesa financeira custo indireto gasto não operacional despesa comercial custo direto 6a Questão (Ref.: 201201581798) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0) O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de: custo direto despesa financeira custo indireto despesa comercial despesa administrativa 7a Questão (Ref.: 201201581794) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0) O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, encargos é um tipo de: despesa financeira custo direto custo indireto gasto não operacional despesa administrativa 8a Questão (Ref.: 201201961253) Fórum de Dúvidas (5 de 8) Saiba (0) As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa. viagens da equipe administrativa material de escritório despesas com internet salários da administração matéria-prima 1a Questão (Ref.: 201201961635) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: antes do quarto ano. não ocorrerá. antes do primeiro ano. antes do terceiro ano. antes do segundo ano. 2a Questão (Ref.: 201201961597) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a técnica que calcula o número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é denominada: VPL (Valor Presente Líquido) Análise de Séries Temporais Payback TIR (Taxa Interna de Retorno) Análise Gráfica 3a Questão (Ref.: 201201621523) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de: investimento custo direto de fabricação despesa administrativa despesa não operacional despesa corrente 4a Questão (Ref.: 201201964847) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização fabril, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da orgaqnização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimenstos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: Contratação de serviços de recarga de extintores Contratação de serviços de Limpeza de dutos de refrigeração Aquisição de material de limpeza compra de 1000 resmas de papel A4 Aquisição de uma nova Prensa Hidráulica para a oficina de estruturas da fábrica 5a Questão (Ref.: 201201961627) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 500.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 3.000.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o PaybackSimples desse investimento corresponde a qual número de anos? 1 Não há Payback 3 4 2 6a Questão (Ref.: 201201964862) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços deLimpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: Compra de 10000 resmas de papel A4 Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes. Compra de um novo veículo para a diretoria Contratação de consultoria de qualidade Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização 7a Questão (Ref.: 201201964918) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0) O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização que atue no mercado de ações, onde o Economista Flávio M. Silva a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: compra de papel A4 Troca dos filtros de ar dos veículos da empresa reparo de 20 cadeiras que estão com estofamento avariado Compra de novos computadores para todos os corretores da organização contratação de serviços de transporte de valores e documentos 8a Questão (Ref.: 201202142737) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (0) Temos diversos motivos para fazer Dispêndios de Capital. Assinale a seguir a alternativa correta: Expansão - reconstrução, recondicionamento ou a adaptação de uma máquina ou das instalações existentes. Melhoria do bem estar (propaganda, pesquisa e desenvolvimento) Modernização - aquisição de novos ativos imobilizados Melhoria da qualidade - comprometimento de recursos a longo prazo; Substituição - substituir ou renovar ativos obsoletos ou gastos. 1a Questão (Ref.: 201201427830) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (1) O método de elaboração do orçamento que é adequado para fins de planejamento, mas inadequado para avaliação de eficiência do controle dos custos, pois é confeccionado apenas para o nível planejado de atividade é conhecido como: Orçamento estático Orçamento incremental Orçamento de tendência Orçamento flexível Orçamento base zero 2a Questão (Ref.: 201201581839) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1) Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de: Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si. Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades. Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa; Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais; 3a Questão (Ref.: 201201961746) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1) No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas: II e III somente. II somente. I e III somente. I e II somente. I, II e III. 4a Questão (Ref.: 201201581837) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1) Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como: Elaboração orçamentária Controle estratégico Planejamento estratégico planejamento Orçamentários Controle orçamentário 5a Questão (Ref.: 201201964957) Fórum de Dúvidas (11) Saiba (1 de 1) Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o _______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente traçados. planejamento - direcionar - ajustar planejamento - criar - reprogramar controle de resultados - redirecionar - ajustar controle de resultados - direcionar - inovar planejamento - redirecionar - inovar 6a Questão (Ref.: 201202060876) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1) (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere? Integração Orçamentária Horizontal Orçamento Integrado Integração Orçamentária vertical Planejamento Orçamentário Controle Orçamentário 7a Questão (Ref.: 201201435424) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1) A Globalização e o mercado mais competitivo obrigaram as empresas a mudar seus orçamentos para. Orçamento Base Zero. Orçamentos com gastos ajustados. NRA Orçamentos com gastos fixos. Orçamentos com gastos rotativos. 8a Questão (Ref.: 201202143113) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (1) A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas. orçamento flexível orçamento estático orçamento indireto orçamento fixo orçamento direto 1a Questão (Ref.: 201201466484) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado. Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações) Investimento Fluxode caixa Diferido Custo Indireto de Fabricação 2a Questão (Ref.: 201201581857) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1) Em relação ao Balanço Patrimonial podemos afirmar que: Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização Permitir que o empreendedor conheça a composição do capital da organização Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado Permitir controle fiscal da organização É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais. 3a Questão (Ref.: 201201450522) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1) Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de : R$ 150.000,00 R$ 180.000,00 R$ 30.000,00 R$ 50.000,00 R$ 20.000,00 4a Questão (Ref.: 201201621539) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) O relatório projetado que tem como objetivo, fazer com que o conjunto de entradas e saídas operacionais, que estejam ocorrendo, seja harmônico e, se houver possibilidade, que esteja equilibrado diariamente o mais próximo possível de R$0,00, com o mínimo de empréstimos de curto prazo (se possível, nenhum), é denominado de: Balanço Social Balanço Patrimonial Fluxo de caixa Demonstrativo de Resultados Demonstrativos não operacionais 5a Questão (Ref.: 201201450524) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1) Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de : R$ 20.000,00 R$ 30.000,00 R$ 80.000,00 R$ 120.000,00 R$ 100.000,00 6a Questão (Ref.: 201201430976) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1) Qual dos itens a seguir deve ser evidenciado no orçamento de caixa? ICMS a recuperar Devedores incobráveis Aquisição de equipamentos à vista Depreciação e amortização ICMS sobre vendas 7a Questão (Ref.: 201201466486) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1) O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas operacionais: Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas. Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas. Pagamentos de juros sobre empréstimos e financiamentos. Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos. Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores. 8a Questão (Ref.: 201201445575) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1) Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em : projetar o lucro tendo como base a conta caixa projetar a receita com base no principio de caixa projetar as vendas com base nas bases medias móveis projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas projetar as vendas com base nas ações de Marketing
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