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BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Prof. Msc André Brasil de Carvalho. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Ementa Fundamentos de administração. Fundamentos de economia. Fundamentos de contabilidade. Fundamentos de gestão. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Objetivo Dar conhecimento teórico e prático aos alunos das engenharias dos conceitos e das modelagens de Gerenciamento de Projetos, utilizados pelos vários seguimentos industriais do Brasil e do mundo. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Conteúdo 1.1 Histórico e conceitos fundamentais. 1.2 Ambiente Organizacional: cultura e comportamento. 1.3 Níveis Organizacionais e o processo decisório. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Conteúdo 1.4 Processo administrativo: planejamento, organização, direção e controle. 1.5 Áreas e Organizações Funcionais: operação e produção, recursos humanos, marketing, finanças e pesquisa & desenvolvimento. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA 2 Economia 2.1 Pensamento econômico. 2.2 Mercado e formação de preços. 2.3 Produção e Custos. 2.4 Estrutura de Mercado. 2.5 Micro e macroeconomia. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA 2 Economia 2.6 Políticas Econômicas: Monetária, Fiscal, Cambial e de Rendas 2.7 Sistema Monetário e Financeiro 2.8 Inflação e PIB BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA 3. Contabilidade 3.1 Conceitos e Aplicação 3.2 Patrimônio 3.3 Contas 3.4 Razonete e Balancete 3.5 Resultado e Regimes 3.6 Demonstrações Contábeis BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA 4. Gestão 4.1 Gestão de operações. 4.2 Gestão de processos. 4.3 Gestão da qualidade. 4.4 Gestão de pessoas. 4.5 Gestão de projetos. 4.6 Gestão de custos. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Processo de avaliação O processo de avaliação será composto de três etapas: I - AV1 (contemplará o conteúdo da disciplina até a sua realização). II - AV2 (*) III - AV3 (*). * abrangerão todo o conteúdo da disciplina. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Para aprovação na disciplina o aluno deverá: 1. Atingir resultado igual ou superior a 6.0, (média aritmética da AV1, AV2 e AV3); considerando-se apenas as duas maiores notas obtidas. 2. Obter grau igual ou superior a 4.0 em, pelo menos, duas das três avaliações. 3. Frequentar, no mínimo, 75% das aulas ministradas. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Bibliografia Básica - MEIRELLES, D.C (Org.). Economia: o que você precisa saber. RIO DE JANEIRO: ESTÁCIO, 2014 - MEIRELLES, D. C. (org). Administração: princípios básicos e contemporâneos. Rio de Janeiro: Estácio, 2013. - RIBEIRO, Osni Mura. Contabilidade básica. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2009 BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Bibliografia complementar: - LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípios e tendências. 2. ed. rev. e atualizada. São Paulo: Saraiva, 2008. - VASCONCELLOS, M. A. Fundamentos de Economia. São Paulo:Saraiva, 2008, 3a ed. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Bibliografia complementar: - MARION, José Carlos. Contabilidade básica. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2009. - VARGAS, Ricardo. Gerenciamento de Projetos, 6ª Edição. Rio de Janeiro: Brasport, 2003. - BULGAKOV, S. Manual de Gestão Empresarial. 2 Ed. São Paulo: Atlas, 2006. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA UNIDADE 1 ADMINISTRAÇÃO BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA 1.1 Histórico e conceitos fundamentais BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA A Revolução Industrial nesse cenário mundial passa a ser a signicativa circunstância para que a ADMINISTRAÇÃO surja como área independente, uma vez que suas problemáticas relacionadas com a produção carecem de ações efetivas para favorecer o processo de produção das fábricas (SOBRAL; PECI, 2008). BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA “A sociedade do conhecimento é a primeira sociedade humana em que o crescimento é potencialmente ilimitado. O conhecimento difere de todos os outros meios de produção, uma vez que não pode ser herdado ou concedido. Ele tem de ser adquirido por cada indivíduo e todos começam com a mesma e total ignorância.” (PETER DRUCKER) BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA “Mesmo em contextos de adversidade cultural, existem administradores aptos a guiar suas organizações com eficácia e eficiência, e os brasileiros demonstram isso." (SOBRAL e PECI, 2008, p. 19) A administração no Brasil BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Histórico Chegada da família Real no Brasil – inicia a estruturação organizacional das instituições; Império no Brasil – a evolução das organizações consolida a necessidade da estruturação da Administração para se manter o crescimento; 1930 – Era Vargas: a administração ganha a credibilidade e importância. ”GOVERNAR É ADMINISTRAR”; BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Histórico Na década de 1960 – a Administração se manifestou com caráter mais cartesiano e burocrático, de maneira que as questões administrativas se associaram com as questões políticas; Nos anos 1980 - observou-se uma Administração voltada para o empreendimento. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Tanto o processo de construção de conhecimento quanto o seu produto refletem o desenvolvimento e a ruptura ocorridos nos diferentes momentos da história. Em outras palavras, os antagonismos presentes em cada modo de produção e as transformações de um modo de produção a outro serão transpostos para as ideias científicas elaboradas pelo homem (ANDERY, 2007, p. 13) BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA A palavra administração vem do latim ad (direção para, tendência) e minister (subordinação ou obediência), isto é, aquele que presta um serviço a outro. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Hoje, a tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional através do: “planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, afim de alcançar os objetivos da maneira mais adequada”. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA No início do século XX dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos a respeito da Administração. Um era americano Taylor e desenvolveu a Escola da Administração Científica (*). (*) Aumento da eficiência da indústria através da racionalização do trabalho do operário). BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA O outro era europeu, Henri Fayol, e desenvolveu a chamada Teoria Clássica, preocupada em aumentar a eficiência através da estruturação e disposição dos órgãos componentes das organizações e suas inter-relações. Estas duas orientações juntas formam então o que chamamos de Abordagem Clássica ou Tradicional da Administração. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Administração Científica Teoria Clássica Taylor Abordagem Clássica da Administração Ênfase nas tarefas Fayol Ênfase na estrutura BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA A organização é a maneira pela qual a sociedade consegue que as coisas sejam feitas. E a Administração é a ferramenta, a função ou o instrumento que torna as organizações capazes de gerar resultados e produzir o desenvolvimento (CHIAVENATO, 2003, p. 612).BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Organização, empresa e administração Sobral e Peci (2008, p.4): “As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.” BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA • Organizações formais: quando são estabelecidas por estruturas, regimentos etc., como no caso das igrejas, forças armadas, empresas. • Organizações informais: quando se juntam sem exigências burocráticas para determinado fim, que pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA • Processo: consiste em uma sequência de atividades interligadas que utilizam os recursos organizacionais para atingir objetivos. • Coordenação: consiste em conduzir as partes desse processo de forma harmoniosa e coerente para o atingimento dos objetivos. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Sobral e Peci (2008, p.4): Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração. São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Sobral e Peci (2008, p.4): São também eles que preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA 1.2 Ambiente Organizacional: cultura e comportamento BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Clima organizacional BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Mintzberg apontou os seguintes aspectos sobre a natureza do trabalho do administrador: • As atividades são muito variadas (regulares, programadas e não programadas) e não obedecem à sequência racional (planejar>organizar>dirigir>controlar); BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA • Ele é, ao mesmo tempo, um generalista e um especialista, ou seja, deve ter uma visão holística e sistêmica e, simultaneamente, ser capaz de analisar situações específicas; • A informação é o insumo principal para tomada de decisão, principalmente a que se recebe verbalmente; BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Mintzberg apontou os seguintes aspectos sobre a natureza do trabalho do administrador: • As atividades dos administradores são caracterizadas por rapidez, variedade e fragmentação; BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA • O trabalho administrativo é mais arte do que ciência e se baseia muitas vezes em processos intuitivos e na sensibilidade do que é certo; • O trabalho administrativo é cada vez mais complexo, obrigando o administrador a saber lidar com os diversos paradoxos que se apresentam. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA 1.3 Níveis Organizacionais e o processo decisório BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Como forma de estruturar as organizações, e para responder as mudanças que ocorreram no mundo nas ultimas décadas, as organizações foram divididas em 3 níveis. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Se existem alternativas, há uma decisão a ser tomada e mesmo quando existe apenas uma opção para a resolução de um problema, também uma decisão deve ser tomada: de seguir ou não adiante com a única opção. No universo organizacional, escolher a melhor opção de ação pode ser a diferença entre estar competitivo ou não. TOMADA DE DECISÃO BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA As decisões podem ser divididas em: BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA • Entrada vigorosa no cenário competitivo mundial das empresas asiáticas; • Evolução das tecnologias tanto de comunicação quanto de produção; • Aumento de incertezas; Processo de globalização (aumento crítico do processo de Tomada de Decisão) BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA • Velocidade com que os novos e inesperados acontecimentos surgiam aumentava cada vez mais; • Para dar resposta mais rápidas e acertivas, a tomada de decisão tornou-se um fator crítico de sucesso Processo de globalização (aumento crítico do processo de Tomada de Decisão) BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA É importante evidenciar que um mesmo problema pode ser entendido de forma diferente, por diferentes tipos de pessoas (ALMEIDA et al.). A tomada de decisão está atrelada a fatores contextuais tais como: BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA 1.4 Processo administrativo BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Organização é o conjunto de atividades que, em função do planejamento formulado, estabelece a melhor disposição dos recursos das empresas. De modo geral, organização é a forma como se prepara para atingir os resultados pretendidos, em outras palavras, é “arrumar a casa, as ações e planos a serem executados”. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Direção é o processo de realizar atividades e utilizar recursos necessários para atingir os objetivos desejados. Dirigir faz com que os funcionários executem o que deve ser feito. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Direção, execução e liderança BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA A direção estabelece que as relações hierárquicas estejam claras e definidas, ou seja, que a forma como as equipes se relacionam, assim como o grau de participação e colaboraç̧ão que se espera de cada um para a realização dos objetivos definidos, estejam explicitados. BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Direção, execução e liderança BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Controle BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA 1.5 Áreas e Organizações Funcionais BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA Detalhamento das atividades de cada uma dessas funções:
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