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Gestão – é a ação e efeito de gerir ou de administrar (gerencia). Gerir consiste em realizar diligencias que conduzem a realização de um negócio ou de um desejo qualquer. Gestão de Qualidade – é uma estratégia de administração orientada a criar consciência de qualidade em todos os processos organizacionais, essa gestão é amplamente utilizada em indústria, educação, governo e serviços. Autores que inovaram na Gestão de Qualidade – SWOT -> Albert Humphrey, PDCA -> William Edwards Deming, ISHIKAWA -> Kaoru Ishikawa, BSC -> Robert Kaplan e David Norton. O que é qualidade segundo os autores trabalhados? Para Kaoru Ishikawa a qualidade é uma revolução da própria filosofia administrativa, exigindo uma mudança de mentalidade de todos os integrantes das organizações, principalmente dos gestores. Segundo Robert Kaplan e David Norton, definição de estratégia empresarial, gerencia do negocio, gerencia de serviços e gestão de qualidade passos estes implementados através de indicadores de desempenho, ou seja, os métodos usados na gestão como soluções de apoio, relacionando a gerencia de serviços e garantia de resultados do negocio. Como comparar um produto/serviço em relação ao conceito de qualidade? ➢ Produto é o resultado de uma atividade humana ou de processo natural, e tem relação com um processo de produção. Também designa bens de consumo ou de comércio, como um artigo ou mercadoria à venda. Em economia, bens duráveis e não duráveis são produtos, itens que possuem um dono, com direitos sobre ele. Para exemplificar, o que uma loja vende, o que uma fazenda colhe e o que uma indústria comercializa são produtos, sejam roupas, carros, alimentos etc. ➢ Serviço é a realização de uma ou mais atividades para atender demandas sem envolver mercadorias, como transporte, educação, refeições, serviços de telefonia etc. O termo tem origem na idéia de servir, atender à necessidade de outra pessoa executando uma tarefa ou ação pontual. Quais as ferramentas comentadas em sala que podem ajudar na gestão de qualidade? – Ishikawa -> diagrama na qual podemos identificas os possíveis problemas que estão acontecendo, 5W2H -> é uma ferramenta de gestão para acompanhamento de melhorias (plano de cão) e BSC -> é uma ferramenta utilizada para medição e gestão de desempenho através indicadores. Explique as Ferramentas: ➢ 5W2H – É uma ferramenta de gestão utilizado por vários segmentos que irá ajudar o gestor do projeto a acompanhar as ações de melhoria (plano de ação). • Who? (Quem?) • What? (O quê?) • Where? (Onde?) • When? (Quando?) • Why? (Por que?) • How? (Como?) • How Much (Quanto?) ➢ PMBOK – É um guia (livro), que apresenta um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo instituto PMI (Instituto de Gerenciamento de Projetos) e é considerada a base de conhecimento sobre gestão de projetos. ➢ ISHIKAWA – Indica a relação entre o efeito e as causas que contribuem para a sua ocorrência, foi desenvolvido para detectar os problemas de qualidade, na divisão 6 M’s (Método, Material, Mão de Obra, Máquina, Medida e Meio Ambiente) são as categorias onde as causas dos problemas podem estar. ➢ BSC – É uma metodologia de medição e gestão de desempenho. É uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definida suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis.
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