AULA 8

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Aula 08: Planejamento agregado
AULA 08: PLANEJAMENTO AGREGADO
Planejamento e controle da produção
AULA 01: NOME DA AULA
Disciplina
Objetivos da disciplina
Compreender o Planejamento Mestre da Produção e suas Aplicações;
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Planejamento e controle da produção
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O planejamento agregado da produção é substancial para o empresário conciliar a capacidade produtiva, que é relativamente constante, à sua demanda, que geralmente não é linear e apresenta sazonalidade (variação de estação, desejos do consumidor e etc.).
Esta aula tem por objetivo principal identificar alguns conceitos elementares sobre o planejamento agregado de uma organização, assim como algumas das técnicas para a realização de um planejamento agregado. Após a leitura desta poderemos: Compreender a necessidade do planejamento agregado nos diferentes tipos de organização e a sua influência.
Introdução
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Planejamento e controle da produção
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O planejamento agregado
É o plano de produção da demanda agregada.
A demanda geralmente apresenta sazonalidade ao longo do ano, em contraposição à produção, que tem a tendência de produzir quantidades lineares de produtos por mês.
O planejamento agregado precisa definir como será administrada esta diferença entre a demanda e a produção.
Capacidade de Produção (algumas das alternativas a seguir podem gerar muito custo para uma empresa)
É possível atuar na capacidade de produção com a admissão de pessoal:
Realização de horas-extras; 
Subcontratação nos períodos de alta demanda e demissão de pessoal nos períodos de baixa demanda.
Planejamento agregado da produção 
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Planejamento agregado da produção 
Por outro lado, também é possível atuar na demanda da produção com a formação de estoques, redução de preço ou promoções de vendas.
Uma alternativa plausível é antecipar a entrega nos períodos de baixa demanda e aumentar os preços ou atrasar a entrega nos períodos de alta demanda.
A melhor estratégia, naturalmente, será aquela que permitir menor custo e maior resultado da operação.
Atenção! Esses métodos podem inviabilizar também futuros negócios com as empresas pois pode ocorrer o risco de cancelamento de contratos.
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Planejamento e controle da produção
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PEINADO, Jurandir; GRAEML, Alexandre Reis. Administração da produção: operações industriais e de serviços. Curitiba: UnicenP, 2007.
LUSTOSA, Leonardo et al. Planejamento e controle da produção. Rio de Janeiro: Campus, 2008. 
TUBINO, Dalvio Ferrari. Planejamento e controle da produção: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2007.
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VAMOS AOS PRÓXIMOS PASSOS?
 
Planejamento Agregado;
Planejamento Mestre da Produção.
AVANCE PARA FINALIZAR A APRESENTAÇÃO.
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