PCP PROVAS

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1
 Questão
	
	
	Empresários europeus têm grandes projetos de investimento a executar (envolvendo mão-de-obra, matérias-primas e equipamentos europeus). Financiam esses projetos lançando obrigações ou ações nos Estados Unidos. O efeito a curto prazo ou imediato disso, se efeito houver, sobre a posição internacional do dólar, será:
		
	
	Nem o preço do dólar, nem a posição dos Estados Unidos em relação ao ouro ou a moedas estrangeiras deverão ser afetados.
	 
	O dólar tenderá a ter seu preço enfraquecido, ou os Estados Unidos tenderão a perder reservas de ouro ou de moedas estrangeiras;
	
	Os Estados Unidos poderão ganhar reservas de ouro ou de moeda estrangeira, mas não há motivo para que o preço do dólar se fortaleça;
	
	O preço do dólar poderá muito bem fortalecer-se ou subir, mas não há razão para que os Estados Unidos percam reservas de ouro ou de moeda estrangeira;
	
	O dólar tenderá a ter seu preço fortalecido, ou os Estados Unidos a ganhar reservas de ouro ou de moeda estrangeira;
	Respondido em 21/11/2023 17:04:50
	
		2
          Questão
	
	
	No âmbito da Teoria das Restrições (TOC), o gargalo de uma linha de produção é a estação de trabalho que:
		
	
	Está situada parte mais estreita dessa linha.
	
	Tem maior custo de produção dessa linha.
	
	Apresenta o maior número de itens defeituosos na linha.
	 
	Tem maior taxa de produção dessa linha.
	
	Apresenta a menor taxa de dessa linha.
	Respondido em 21/11/2023 17:04:54
	
		3
          Questão
	
	
	Uma empresa adquire um determinado item que é consumido em seu sistema de produção a uma taxa de 16.000 unidades/ano. O custo de armazenagem desse item é de R$ 200,00/unidade e o custo estimado para efetivação de cada pedido é de R$ 400,00/pedido. Se adotarmos o modelo básico do lote econômico de compra (LEC), para a definição do lote de compra, o número de pedidos desse item efetuados por ano será de:
		
	 
	4 pedidos.
	
	6 pedidos.
	
	2 pedidos.
	
	10 pedidos.
	
	8 pedidos.
	Respondido em 21/11/2023 17:04:55
	
		4
          Questão
	
	
	Assinale, dentre os métodos de previsão de demanda apresentados abaixo, o que pode ser considerado, tipicamente, como um método de previsão de demanda baseado em séries temporais.
		
	
	Opiniões de especialistas
	
	Correlação de variáveis
	
	Coleta de opiniões junto a equipes de venda
	 
	Amortecimento exponencial do erro
	
	Aplicação de questionários a consumidores
	Respondido em 21/11/2023 17:04:59
		5
          Questão
	
	
	A curva da oferta de um fator produtivo é perfeitamente inelástica em relação ao preço. O fator é empregado em diversas ocupações diferentes. Aqueles que o empregam pagam em dinheiro pelo seu uso. No que se refere a (1) designação como "renda econômica", (2) designação como um custo que os produtores individuais devem levar em consideração (um "custo monetário") e (3) designação como um "custo de produção" no sentido da alternativa que foi sacrificada ou do custo de oportunidade, o rendimento pago a esse fator é descrito corretamente:
		
	
	Como renda econômica e custo de produção, mas não como custo monetário;
	
	Como custo monetário, mas não como renda econômica nem custo de produção;
	
	Como renda econômica e custo monetário, mas não como custo de produção;
	 
	Como renda econômica, custo monetário e custo de produção.
	
	Não como renda econômica, mas como custo monetário e custo de produção;
	Respondido em 21/11/2023 17:05:02
		6
          Questão
	
	
	Recentemente várias empresas brasileiras vêm implantando o Sistema Flexível da Manufatura. Engenheiros de Produção especializados em projetos industriais e de produtos vêm liderando esse processo de modernização. O SFM é:
		
	 
	Um agrupamento de estações de trabalho semiindependentes controladas por computador, interligados por um sistema automatizado de transporte;
	
	Um sistema auxiliado por estações de trabalho que permite que máquinas integradas no processo flexível fabril sigam instruções programadas;
	
	Um agrupamento de estações de trabalho que permite que máquinas integradas no processo flexível sigam instruções programadas.
	
	Um sistema que programa operações e dá ordens orientadas para a produção, intermitentes e diversificadas;
	
	Um conjunto de técnicas que permite explorar as similaridades básicas de peças e de processos num sistema interdependente flexível;
	Respondido em 21/11/2023 17:05:04
	
		7
          Questão
	
	
	Estabeleça a relação entre os itens e as assertivas a seguir, e posteriormente assinale a alternativa que apresenta a correspondência correta. I Stakeholder. II Capital de risco. III Commodities. IV Benchmarking. V Spread. a. Mercadorias, no sentido de grandes produtos, produtos primários, como café, algodão, açúcar, metais não ferrosos, entre outros. Geralmente transacionado em bolsa b. Qualquer indivíduo ou organização que tenha interesse ou que seja afetado pelo projeto c. Compara os processos de qualidade usados em diferentes projetos, gerando idéias para melhorar e fornecer um padrão através do qual se possa medir desempenho. d. Taxa adicional de risco cobrada no mercado financeiro, sobretudo o internacional. e. Capital investido em atividades nas quais existe a possibilidade de perdas.
		
	
	I - e; II - b; III - a; IV - d; V - c.
	
	I - b; II - e; III - d; IV - a; V - b.
	
	I - d; II - a; III - e; IV - b; V - c
	
	I - a; II - b; III - d; IV - e; V - c.
	 
	I - b; II - e; III - a; IV - c; V - d.
	
		8
          Questão
	
	
	Reduzir custos administrativos implica:
		
	
	Melhorar a posição competitiva da empresa.
	 
	Atingir os objetivos de compras com o menor índice possível de custo administrativo.
	
	Permitir um fluxo ininterrupto de materiais, suprimentos e serviços necessários à operação da organização.
	
	Minimizar os investimentos em estoque.
	
	Comprar produtos e serviços necessários ao menor custo total.
	
		1
          Questão
	
	
	É objetivo do Planejamento Agregado: 1º) Balancear a capacidade da produção com a demanda, a fim de atendê-la, ao menor custo possível. 2º) Compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada no médio prazo, isto é, num horizonte de tempo de 06 a 18 meses, aproximadamente.
		
	
	0 1º) é falso e o 2º) é verdadeiro;
	
	0s dois objetivos são falsos;
	
	O 2º) objetivo só será verdadeiro, se o 1º) for característica.
	 
	Os dois objetivos são verdadeiros;
	
	O 1º) é verdadeiro e o 2º) é falso;
	Respondido em 21/11/2023 17:05:38
		2
          Questão
	
	
	Quais histogramas abaixo demonstram processos sob controle?
		
	
	B e D
	
	A e B
	
	A e C
	 
	A e D
	
	B e C
	Respondido em 21/11/2023 17:05:42
	
		3
          Questão
	
	
	São Etapas do Processo no Planejamento:
		
	
	Definição dos meios de controle;
	
	Definição dos meios de execução;
	
	Definição de objetivos;
	
	Somente as alternativas B e C estão corretas;
	 
	Todas alternativas estão corretas.
	Respondido em 21/11/2023 17:05:44
		4
          Questão
	
	
	Em uma corporação, ao serem definidas metas e estratégias, faz-se necessário formular ________ para atingi-las.
		
	
	Missões.
	
	Capacidade.
	
	Recursos.
	 
	Planos
	
	Estratégias.
		1
          Questão
	
	
	Sabe-se que no controle da produção a informação é um elemento primordial, assim sendo torna-se necessário a coleta de informações. Uma das variáveis que deve ser coletada é:
		
	
	Volume de compras
	
	Plano de produção
	
	Jornada de trabalho
	
	Volume de carga
	 
	Horário de trabalho
	Respondido em 21/11/2023 17:06:37
		2
          Questão
	
	
	Na administração de materiais, a função responsável pela inspeção das entregas, incluindo a realização de testes apropriados, sempre que necessário, uma vez que é essencial assegurar-se da conformidade da qualidade, certificando-se de que está de acordo com o encomendado e com as especificações da área solicitante e do fornecedor, é denominadaarmazenagem.
	
	recepção.
	
	PCP ¿ planejamento e controle da produção.
	 
	controle de qualidade.
	
	análise.
	Respondido em 21/11/2023 17:06:40
	
		3
          Questão
	
	
	O professor Edwards Deming, especialista também com a questão do controle de qualidade, ressaltou que não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia. No contexto do ensinamento do professor Deming, entende-se que é preciso ________ para gerenciar, corrigir e obter sucesso.
		
	
	Produzir.
	
	Checar.
	
	Avaliar.
	
	Fazer.
	 
	Medir.
		4
          Questão
	
	
	Nos métodos de controle da produção, o controle de amostragem parcial é feito:
		
	
	Automaticamente pelo operador da maquina
	
	Apenas pelas maquinas
	
	Com amostras escolhidas planejadamente
	
	Manual, pelas pessoas encarregadas
	 
	Com amostras escolhidas ao acaso
	Respondido em 21/11/2023 17:06:46
		5
          Questão
	
	
	O controle de produção puxado é usado em sistema de produção:
		
	
	com base no Planejamento dos Recursos de Manufatura.
	
	que usa as bases filosóficas do Fordismo.
	
	que adota a teoria das restrições no Planejamento e Controle da Produção (PCP).
	
	do tipo de Planejamento de Necessidade de Materiais.
	 
	produção enxuta e just-in-time.
		6
          Questão
	
	
	No nível operacional há cinco objetivos de desempenho básicos que se aplicam a todo tipo de operações produtivas, são eles:
		
	
	eficiência; preço; robustez; capricho; beleza.
	 
	qualidade; rapidez; confiabilidade; flexibilidade; custos.
	
	eficácia; eficiência; preço; robustez; rapidez.
	
	rapidez; prazo; garantia; eficácia; qualidade
	
	cortesia; pontualidade; preço; custo; prazo
		7
          Questão
	
	
	SOBRE OS PROCESSOS DA DEMANDA, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA:
		
	
	A PREVISÃO DE DEMANDA DE PRODUTOS FINAIS PODE SER TRADUZIDA EM PREVISÕES DE NECESSIDADES DE ITENS COMO PRODUTOS BÁSICOS, EQUIPAMENTOS, COMPONENTES/PEÇAS E SERVIÇOS.
	
	QUANDO A DEMANDA É PREVISTA COM PRECISÃO, ELA PODE SER ATENDIDA NO TEMPO E DA MANEIRA ADEQUADOS.
	
	ESTOQUES DE SEGURANÇA PODEM SER MELHOR DIMENSIONADOS, COM PREVISÕES APURADAS DO NÍVEL DE CONSUMO POR LOCAL OU POR TIPO DE PRODUTO OU SERVIÇO.
	 
	NO MÉDIO E CURTO PRAZO, NEGLIGENCIAR AS PREVISÕES PODE RESULTAR EM ATENDIMENTO DE PEDIDOS DE CLIENTES.
	
	EM CONSEQUÊNCIA DAS PREVISÕES DE DEMANDA DE ITENS INTERDEPENDENTES, A AQUISIÇÃO DE PRODUTOS BÁSICOS PODE SER PROGRAMADA.
	
		1
          Questão
	
	
	Os polos de produção são organizações sociais que utilizam conhecimento e recursos para cumprirem os seus ______________corporativos.
		
	 
	Objetivos.
	
	Métodos.
	
	Procedimentos.
	
	Recursos.
	
	Mecanismos.
	Respondido em 21/11/2023 17:08:04
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	A respeito da fabricação de um produto, analise as afirmativas a seguir.
I. Para se escolher a melhor técnica de execução de uma tarefa é importante a aplicação de estimativas ou previsão de tempos produtivos.
II. A determinação do tempo-padrão para uma determinada atividade tem por preocupação a análise os dos movimentos improdutivos.
III. O custo de produção refere-se aos custos diretos na fabricação de um produto.
Está correto o que se afirma em:
		
	
	I, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	 I, II e III.
	 
	 II e III, apenas.
	
	I e II, apenas.
	Respondido em 21/11/2023 17:08:08
		3
          Questão
	
	
	Observe as afirmações com relação aos cinco objetivos de desempenho: I ¿ Fazer corretamente as coisas proporciona vantagem em qualidade. II ¿ Fazer as coisas com velocidade proporciona vantagem em rapidez III ¿ fazer as coisas mais baratas proporciona vantagem em flexibilidade IV ¿ fazer as coisas no tempo certo proporciona vantagem em confiabilidade V ¿ Realizar mudanças no que se está fazendo proporciona vantagem de custo Assinale a afirmativa correta:
		
	
	Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas
	
	Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	Apenas as afirmativas I, III e V estão corretas
	
	Apenas as afirmativas I, II e V estão corretas
	 
	Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas
	Respondido em 21/11/2023 17:08:12
		4
          Questão
	
	
	Os cálculos de previsão de demanda são feitos por meio do modelo da média móvel ponderada, utilizando um peso de 0,30 para o mês de maio, de 0,25 para o mês de abril, de 0,20 para o mês de março, de 0,15 para o mês de fevereiro e de 0,10 para o mês de janeiro. 
A previsão de demanda para o mês de Junho deste mesmo ano, em quantidade de bombonas, está entre
		
	
	240 e 260
	
	300 e 350
	
	180 e 200
	
	210 e 230
	 
	 270 e 290
	Respondido em 21/11/2023 17:08:16
		5
          Questão
	
	
	As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) se referem à realização do apoio à produção, para que a coordenação e a aplicação dos recursos produtivos possam atender, da melhor maneira possível, aos planos estabelecidos nos níveis estratégico, tático e operacional. Frequentemente, em organizações de médio e grande portes, existem profissionais especializados para o gerenciamento da produção. Entre as inúmeras atribuições do responsável pelo PCP, NÃO consta
		
	
	programar a produção, tomando como base as metas estabelecidas.
	
	acompanhar as carteiras de pedidos para estabelecer as metas de produção.
	
	abastecer os insumos necessários para o funcionamento da produção.
	
	manter contato com os fornecedores para assegurar o cumprimento dos prazos de entrega dos insumos.
	 
	estabelecer um plano de produção para um período de longo prazo, segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos.
		6
          Questão
	
	
	Um setor de uma indústria tem capacidade de produzir N parafusos por hora. Esse setor trabalha em dois turnos de seis horas, cinco dias por semana. O tempo planejado em que a indústria não produz é de 10 horas.
Os graus de disponibilidade e de utilização dessa indústria são, respectivamente,
		
	
	65,6 % e 83,3%.
	
	23,6% e 35,7%.
	 
	35,7% e 83,3%.
	
	83,3% e 35,7 %.
	
	65,6% e 43,2%.
		7
          Questão
	
	
	O resultado de sistemas de produção primários ou extrativos é conhecido como:
		
	 
	Matérias-primas.
	
	Acabados.
	
	Intermediários ou de processo.
	
	Culturas.
	
	Semi-acabados.
		8
          Questão
	
	
	No nível estratégico, onde são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa na formulação do Planejamento Estratégico da Produção, gerando:
		
	
	O CÁLCULO DE DEMANDA
	
	PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO,
	
	A VERI|FICAÇÂO DO PERÌODO DE SAZONALIDADE
	
	PLANO MESTRE DA PRODUÇÃO ¿ PMP.
	 
	PLANO DA PRODUÇÃO.
		1
          Questão
	
	
	Os princípios de economia de movimentos servem para:
		
	 
	melhorar a produtividade
	
	aumentar custos
	
	aumentar impostos
	
	melhorar o relacionamento entre as pessoas
	
	reduzir impostos
		2
          Questão
	
	
	Uma empresa precisa definir o Estoque de segurança de determinado produto que tem uma demanda média mensal de 800 unidades e o gerente de materiais e logística está prevendo um aumento de demanda de 31% e recebeu informações de seu fornecedor que haverá um atraso de 15 dias na entrega do pedido, cujo prazo normalmente é de um mês. Qual será o Estoque de segurança
		
	
	249
	
	1048
	
	248
	 
	772
	
	523
		3
          Questão
	
	
	(Petrobras 2011) Em um sistema de planejamento e controle da produção empurrado, um fato relevante é que
		
	
	a produção começa efetivamente quando os estoques atingem 50% dos estoques de reserva.
	
	o consumidor, no momento em que efetua a compra, inicia o processo de produção.
	
	esse sistema acarreta a redução do número de agentes no canal de fornecimento.
	 
	cada centro de trabalho empurra o trabalho, sem levar em consideração se o centro de trabalho seguinte podeutilizá-lo.
	
	a demanda é empurrada para trás ao longo das etapas da produção, minimizando os estoques.
		4
          Questão
	
	
	Sobre planejamento da produção leia as afirmações abaixo: a) Um bom planejamento é aquele que procura antecipar todas as decisões, pois quanto mais cedo as providências forem tomadas melhor. b) No planejamento da produção, o nível hierárquico tático orienta e restringe o nível estratégico. c) Na medida em que se caminha para os níveis mais baixos da hierarquia do planejamento as decisões se tornam menos abrangentes, mais detalhadas, mais setorizadas. Escolha a alternativa correta:
		
	
	Todas estão erradas
	
	apenas b está certa
	
	a e b estão certas
	
	Todas estão certas
	 
	apenas c está certa
		5
          Questão
	
	
	Nos anos 1980, os fabricantes de automóveis americanos e europeus perderam mercado em função da concorrência de empresas japonesas. Os fabricantes de automóveis japoneses apresentavam maior variedade de modelos, qualidade e preços competitivos.
	 
	GM (Empresa Americana)
	Toyota (Empresa Japonesa)
	Horas de montagem do carro
	40,7
	18
	Defeitos de montagem por 100 carros
	130
	45
	Espaço de montagem por carro (m2)
	0,75
	0,45
	Estoque de peças (média)
	2 semanas
	2 horas
	WOMACK, J. P.; JONES, D. T.; ROOS, D. A máquina que mudou o mundo.
Rio de Janeiro: Campus, 1992, p. 71.
Quais as características dos sistemas de produção utilizados nas empresas GM e Toyota apresentados na tabela?
 
		
	
	d) O sistema de qualidade da GM é mais eficiente do que o da Toyota.
	 
	c. O sistema utilizado pela Toyota sincroniza o fluxo de produção para minimizar os  estoques em processo.
	
	b) A programação empurrada usada pela Toyota reduz os custos fixos.
	
	a. A programação puxada usada pela GM faz com que ela trabalhe com estoque médio maior que a Toyota.
	
	e) Os lotes de produção da GM são menores do que os processados pela Toyota.
		6
          Questão
	
	
	Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são, EXCETO:
		
	 
	Pós-vendas.
	
	Produção.
	
	Suprimentos e Compras.
	
	Finanças.
	
	Vendas.
		7
          Questão
	
	
	O planejamento e as decisões relativas à capacidade produtiva são estratégicos e vitais para a empresa, pois exercem forte influência sobre sua rentabilidade. Uma empresa com excesso de capacidade produtiva tem uma demanda inferior à sua capacidade máxima. Por outro lado, uma empresa com limitação de capacidade produtiva apresenta demanda potencial por seus produtos superior à sua capacidade instalada. Nessas duas situações, a rentabilidade das empresas não está sendo otimizada. A esse respeito, um aspecto importante que as empresas devem levar em consideração é o instante em que se dá o incremento de capacidade. Por exemplo, o incremento de capacidade pode antecipar-se ou seguir-se ao aumento de demanda, conforme mostram os gráficos abaixo.
GIANESI, I. G. N.; CORRÊA, H. L. C. Administração estratégica de serviços. São Paulo: Atlas, 2010 (adaptado).
Considerando a influência das políticas quanto ao instante de se incrementar a capacidade nos critérios competitivos, conforme descrito acima, avalie as afirmações que se seguem.
I. A política de seguimento à demanda faz com que a organização opere muito próximo da capacidade máxima instalada, o que contribui para garantir excelência no serviço prestado aos clientes.
II. A decisão sobre o momento em que se dá o incremento de capacidade em relação ao aumento de demanda deve levar em consideração o nível de utilização dos recursos, o instante de desembolso, os riscos ao desempenho em velocidade e ao nível de serviços e o custo unitário decorrente de utilização da capacidade.
III. Do ponto de vista econômico, a política de seguimento à demanda para incremento da capacidade é recomendável quando se deseja postergar ao máximo o desembolso de capital e a organização opera com menor custo unitário de utilização da capacidade, já que a nova quantidade de capacidade será totalmente utilizada.
IV. O investimento em capital na política de incrementar a capacidade antes do aumento de demanda é antecipado, o que faz com que o sistema opere sem ociosidade e com menor custo unitário de utilização da capacidade, contribuindo também para que o nível dos serviços prestados aos clientes seja melhor.
É correto apenas o que se afirma em:
		
	
	I e IV
	
	III e IV
	
	I
	 
	II e III
	
	II
		8
          Questão
	
	
	¿Nível ____ define metas globais, indicando as áreas de negócios nas quais a empresa irá participar com decisões centralizadas e baseadas nas _____ de produtos. Já o nível _____ é onde cada unidade de negócio define uma _____ competitiva, definindo o se compete no mercado. Por último, no nível _____, as áreas ____ definirão ações para sustentar tal posição.¿ Os três níveis citados são os níveis hierárquicos do planejamento estratégico e o texto versa sobre suas interrelações. As palavras que completam as lacunas são respectivamente:
		
	
	TÁTICO - FAMÍLIA - OPERACIONAL - ESTRATÉGIA - FUNCIONAL - OPERACIONAIS
	 
	ESTRATÉGICO - FAMÍLIA - TÁTICO - ESTRATÉGIA - FUNCIONAL - OPERACIONAIS
	
	ESTRATÉGICO - FAMÍLIA - TÁTICO - ESTRATÉGIA - INSTITUCIONAL - DE PRODUÇÃO
	
	ESTRATÉGICO - CLASSIFICAÇÕES - TÁTICO - ESTRATÉGIA - FUNCIONAL - OPERACIONAIS
	
	ESTRATÉGICO - FAMÍLIA - OPERACIONAL - ESTRATÉGIA - FUNCIONAL - FABR
		1
          Questão
	
	
	Uma principais atividades da programação da produção e a administração de estoques. Cabe a administração de estoques: 
		
	
	Apresentar produtos e listas de materiais
	
	Indicar a quantidade de pedidos atrasados, programados e em carteira
	
	Demonstrar a capacidade produtiva disponível
	 
	Planejar e controlar os estoques definindo os tamanhos dos lotes, a forma de reposição e os estoques de segurança do sistema
	
	Subsidiar a geração do programa de produção, decidindo sobre o uso dos recursos disponíveis, preocupando-se com qualidade e custos baixos
	Respondido em 21/11/2023 17:09:56
		2
          Questão
	
	
	O PCP abrange níveis de planejamentos que obedecem a uma hierarquia, alcançam horizontes de tempos diferentes e são divididos em unidades de tempos diferentes. Leia as afirmações a seguir e identifique as verdadeiras e as falsas. Depois escolha a alternativa de resposta correta. 1a)O horizonte de tempo coberto pelo Planejamento Mestre é normalmente igual ou menor que três meses. 2a) O planejamento mestre é normalmente subdividido em períodos de uma semana. 3a) O horizonte de tempo coberto pelo Planejamento Agregado normalmente é de 12 a 18 meses. 4a) O planejamento agregado é normalmente subdividido, no mínimo, em períodos mensais.
		
	
	Apenas a terceira está certa
	
	Apenas a quarta está certa
	
	Apenas a segunda está certa
	
	Apenas a primeira está certa
	 
	Todas estão certas
		3
          Questão
	
	
	O planejamento mestre da produção está encarregado de desmembrar os planos produtivos estratégicos de longo prazo em planos específicos de produtos acabados (bens ou serviços) para o médio prazo, no sentido de direcionar as etapas de programação e execução das atividades operacionais da empresa (montagem, fabricação e compras). PORQUE A partir do planejamento mestre da produção, a empresa passa a assumir compromissos de montagem dos produtos acabados, fabricação das partes manufaturadas internamente, e da compra dos itens e matérias-primas produzidos pelos fornecedores externos. Analisando a relação proposta entre as duas asserções acima, assinale a alternativa correta.
		
	
	b) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
	
	c) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
	 
	a) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
	
	e) As duas asserções são proposições falsas.
	
	d) A primeiraasserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
		4
          Questão
	
	
	Método qualitativo de Previsão de Demanda:
		
	
	Analogia histórica;
	
	Pesquisa de Mercado;
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Consenso de Painel;
	
	Método Delphi;
		5
          Questão
	
	
	Quanto a Previsão da Demanda:
		
	
	Auxilia na avaliação as capacidades gerais, as necessidades financeiras e a estrutura geral dos negócios;
	
	Fornece dados básicos para o planejamento e controle de outras áreas como: marketing, produção e finanças;
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Ajuda na resolução de problemas como o controle de estoque, compra econômica e o controle de custo, a previsão de tempo de respostas, os preços e os custos;
	
	Prever níveis de demanda é vital à empresa, principalmente para atividades produtiva que exigem estimativas acuradas dos volumes de produtos e serviços a serem manipulados na cadeia de suprimento;
		6
          Questão
	
	
	É UMA CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO, EXCETO:
		
	
	PRODUTOS SOB MEDIDA
	
	PRODUTOS PADRONIZADOS
	
	PROCESSOS CONTÍNUOS
	 
	PROCESSOS FIXOS
	
	PROCESSOS REPETITIVOS
		1
          Questão
	
	
	No que diz respeito aos métodos de previsão de demanda, marque a opçãoque não correponde aos métodos estudados:
		
	
	método causal
	
	simulação
	 
	método preditivo
	
	método quantitativo
	
	método qualitativo
		2
          Questão
	
	
	UFG - Engenheiro de Produção (CS-UFG - 2018)
Uma pequena loja possui um estacionamento com apenas cinco vagas. Os carros que precisam utilizar essas vagas chegam, de acordo com uma distribuição de Poisson, à taxa de seis por hora. O tempo de estacionamento é exponencialmente distribuído com média de 30 minutos. Os visitantes que não conseguem encontrar uma vaga livre precisam estacionar em outro lugar. Sabe-se que, em média, a frequência de carros que não conseguem uma vaga livre no estacionamento da loja é de 0,1263 por hora. Em Teoria das Filas, é conhecida a relação de que o número médio de vagas ocupadas é igual à taxa de entrada dividida pela taxa de atendimento. Nessas condições, a utilização média do estacionamento é de
		
	
	87,4%
	
	1%
	 
	58,7%
	
	100,0%
	
	60,0%
		3
          Questão
	
	
	(CESGRANRIO - PETROBRAS 2010). A previsão de demanda estabelece estimativas futuras dos produtos acabados e pode ajudar na gestão dos estoques e no planejamento de produção das empresas. A demanda trimestral do produto X foi analisada ao longo de 4 anos, resultando na elaboração do gráfico abaixo. Analisando o gráfico e com base nas técnicas de previsão de demanda, conclui-se que o:
		
	
	método de regressão linear fornecerá a melhor previsão para o próximo trimestre.
	
	consumo médio anual do produto X é estável.
	 
	consumo do produto X apresenta tendência e sazonalidade.
	
	método da média móvel para 4 períodos fornecerá uma boa previsão para o próximo trimestre
	
	método dos mínimos quadrados fornecerá uma boa previsão para o próximo trimestre.
	Respondido em 21/11/2023 17:10:47
		4
          Questão
	
	
	Para o controle da produção é necessário analisar os processos envolvidos. A técnica de análise de processo que classifica os itens do mais ao menos frequente, permitindo classificar e priorizar os problemas nas classes dos poucos problemas vitais e dos muitos triviais é
		
	 
	gráfico de Pareto.
	
	5W1H.
	
	histograma.
	
	diagrama de causa e efeito.
	
	folha de verificação.
		5
          Questão
	
	
	As atividades de ______________________exigem estimativas acuradas dos volumes de produtos e serviços a serem manipulados na cadeia de suprimento.
		
	
	Recursos Humanos.
	 
	Produção.
	
	Marketing.
	
	Vendas.
	
	Comunicação.
		6
          Questão
	
	
	Com os dados históricos da demanda dos últimos períodos determine a demanda dessazonalizada considerando os índices para o trimestre de 1,2 - 0,9 e 0,85. P1 ¿ 100; P2 ¿ 120; P3 ¿ 110; P4 ¿ 105; P5 ¿ 99; P6 - 98
		
	
	83,33 - 133,33 - 129,41 - 126 - 89,1 - 83,3
	
	NA
	
	120 - 108 - 93,5 - 87,5 - 110 - 115,30
	 
	83,33 - 133,33 - 129,41 - 87,5 - 110 - 115,30
	
	120 - 108 - 93,5 - 126 - 89,1 - 83,3
		1
          Questão
	
	
	Em resolução de problemas de programação linear, qualquer especificação de valores para as variáveis de decisão é chamada de solução, independente de ela ser desejável. Diferentes tipos de solução são, então, identificados, usando-se um adjetivo apropriado. 
Sendo assim, toda solução ótima é uma solução
		
	 
	viável, ainda que nem toda solução viável seja uma solução ótima.
	
	 inviável, pois, pelo menos, uma das restrições é violada
	
	viável, assim como toda solução viável é uma solução ótima.
	
	viável, mesmo sem todas as restrições serem satisfeitas
	
	inviável, mas que tem o valor mais favorável da função objetivo
		2
          Questão
	
	
	Os gráficos de controle da qualidade são elementos visuais para o monitoramento de características dos produtos e processos, de forma a indicar alterações numa linha de produção.
Para planejar um gráfico de controle, é preciso estabelecer
		
	 
	a frequência de amostragem e o tamanho da amostra.
	
	a meta da organização e um grande volume de produção
	
	ações complexas no processo e agregar valor ao produto.
	
	uma linha para novos produtos e retirar uma grande amostra diversas vezes.
	
	a variância e envolver toda a empresa nos processos.
		3
          Questão
	
	
	(CITEP 2012 ¿ 0,5 ponto) Uma empresa tem que fazer uma previsão de vendas de uma porca especial utilizada em uma bomba hidráulica produzida pela empresa. Em cada bomba são utilizadas quatro porcas especiais. Sabendo-se que as vendas desta bomba nos últimos 6 meses foram de 530, 520, 530, 600, 550 e 600, qual a quantidade que deve ser pedida de porcas especiais para atender à demanda do próximo (7º) mês, levando-se em conta a inexistência de estoque e método de média móvel quadrimestral?
		
	 
	2280
	
	545
	
	570
	
	2180
	
	1665
		4
          Questão
	
	
	Geralmente, espera-se que o planejamento de uma instalação parta do nível geral para o particular, como, por exemplo, da localização global para o posto de trabalho. 
Porém, a forma inversa de planejamento, do particular para o geral, também é possível, EXCETO no caso em que
		
	
	 a necessidade de adequação dos sanitários, em virtude do aumento do número de operários com deficiência de locomoção (cadeirantes), é fundamental.
	
	a empresa faz uma transição da manufatura funcional para a celular e as células-piloto necessitam ser desenvolvidas para comprovar o trabalho.
	 
	a gerência crê que o planejamento do espaço existente não é mais ideal, devido ao aumento da produção e à necessidade de atualização das tecnologias empregadas
	
	a necessidade de relocalização dos armários de ferramentas numa estrutura de manufatura celular é imperativa.
	
	 um projeto de instalação de um grande escritório é realizado e definem-se, primeiramente, os detalhes de layout das estações de trabalho.
		5
          Questão
	
	
	ASSINALE A ALTERNATIVA CUJO TERMO RELACIONADO A SIGLA NÃO ESTÁ CORRETO:
		
	
	CRP: PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DE CURTO PRAZO
	
	MRP II PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MANUFATURA
	
	MPS: PLANEJAMENTO MESTRE DE PRODUÇÃO
	 
	SFC: SISTEMA DE FORNECIMENTO AO CLIENTE X
	
	S&OP: PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES
		6
          Questão
	
	
	EMATER-MG - Engenheiro de Produção (2018)
Uma empresa produz dois tipos de produtos (A e B) a partir de três matérias-primas (01, 02 e 03). Para produzir um quilograma de A são necessários 0,250 quilogramas de 01, 0,350 quilogramas de 02 e 0,400 quilogramas de 03 e para produzir um quilograma de B são necessários 0,550 quilogramas de 01 e 0,450 quilogramas de 03. As quantidades disponíveis das matérias-primas são 35 quilogramas de 01, 25 quilogramas de 02 e 40 quilogramas de 03. O processoprodutivo consiste em realizar a homogeneização das matériasprimas em uma máquina, um produto por vez. São necessários 35 minutos para misturar 10 quilogramas de produto e a máquina trabalha 8 horas por dia. Sabe-se que os lucros com a venda dos produtos A e B são, respectivamente, R$25,00 e R$37,50.
Sobre o problema de programação linear apresentado, é correto afirmar que
		
	
	obrigatoriamente, o modelo matemático será baseado em programação inteira.
	
	as restrições utilização versus disponibilidade das matérias-primas serão as únicas do modelo matemático.
	 
	as disponibilidades de matéria-prima serão representadas através de restrições do tipo menor ou igual.
	
	a função objetivo apresentará as quantidades utilizadas de matéria-prima.
	
	Todas estão corretas.
		7
          Questão
	
	
	Uma série temporal baseia-se numa sequência de dados ________________ tal como semana, mês, ano.
		
	
	Uniformemente descontínuos.
	 
	Uniformemente espaçados.
	
	Distribuídos proporcionalmente.
	
	Conjugados aleatoriamente.
	
	Aleatoriamente distribuídos.
		8
          Questão
	
	
	As séries temporais podem ter formatos diferentes e serem representadas por curvas de quantidade de demanda por tempo do tipo, EXCETO:
		
	
	Horizontal.
	
	Sazonal.
	 
	Vertical.
	
	Com Tendência.
	
	Cíclico.
	
		1
          Questão
	
	
	A SALES & OPERATIONS PLANING INTEGRA AS PRINCIPAIS FUNÇÕES DA EMPRESA. ABAIXO ASSINALE A ESTRATÉGIA NÃO CONTEMPLADA NA INTEGRAÇÃO:
		
	
	ESTRATÉGIA DE MANUFATURA
	
	ESTRATÉGIA DE MARKETING
	
	NENHUMA DAS RESPOSTAS ANTERIORES
	
	ESTRATÉGIA DE P&D
	 
	ESTRATÉGIA DE SERVIÇO AO CLIENTE
		2
          Questão
	
	
	As vendas de uma concessionária de carros nos últimos 5 meses foram de 450, 750, 450, 400 e 350. A previsão para o próximo mês, utilizando o método de média móvel trimestral, é 400 unidades. PORQUE, A média móvel trimestral é a média de todos os elementos de uma série temporal durante um ano. A respeito dessas duas afirmações, é correto afirmar que:
		
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira;
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira;
	 
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa;
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira;
	
	As duas afirmações são falsas.
		3
          Questão
	
	
	(CITEP 2012) Uma empresa tem que fazer uma previsão de vendas de uma porca especial utilizada em uma bomba hidráulica produzida pela empresa. Em cada bomba são utilizadas quatro porcas especiais. Sabendo-se que as vendas desta bomba nos últimos 6 meses foram de 530, 520, 530, 600, 550 e 600, qual a quantidade que deve ser pedida de porcas especiais para atender à demanda do próximo (7º) mês, levando-se em conta a inexistência de estoque e método de média móvel quadrimestral?
		
	
	2180
	 
	2280
	
	545
	
	1665
	
	570
		4
          Questão
	
	
	Uma das atividades principais na fabricação de pregos para a construção civil é o corte de bobinas de arame. Sabe-se que a empresa X produz pregos para a construção civil, e seu processo encontra-se estatisticamente controlado: o comprimento desses pregos é de 10 cm, e o desvio-padrão é de 0,5 cm. A cada hora o supervisor de qualidade extrai 4 pregos desse processo para elaborar um gráfico de controle.
 A partir desse processo amostral, quais os limites superior e inferior, respectivamente, desse gráfico de controle, considerando-se que tais limites se encontram 3 desvios-padrão distantes da média?
		
	
	11,00 cm e 9,00 cm
	
	 10,50 cm e 9,50 cm
	
	10,25 cm e 9,75 cm
	 
	10,75 cm e 9,25 cm
	
	11,50 cm e 8,50 cm
	Respondido em 21/11/2023 17:12:21
	 
		5
          Questão
	
	
	_________ é um recurso técnico disponível para a fase de planejamento, pois considera cenários do presente e/ou do passado buscando-se informações futuras.
		
	
	Executar.
	
	Analisar.
	
	Agir.
	 
	Prever.
	
	Checar.
		6
          Questão
	
	
	O processo de previsão de demanda consiste em determinar as quantidades de vendas futuras com base em informações históricas, mudanças tecnológicas e tendências de mercado. É um processo que utiliza análise quantitativa e qualitativa. Existem diversos métodos de previsões, cada método sendo mais adequado a determinadas situações específicas. Analise as afirmações abaixo, identifique as verdadeiras e as falsas e depois marque a opção de resposta correta. 1 - O método das médias móveis é um método quantitativo e é adequado para séries que apresentam tendência. 2- O método das médias móveis é um método quantitativo e é adequado para séries estacionárias. 3- O método da suavização (alisamento) exponencial de primeira ordem é um método qualitativo que tem como principal vantagem oferecer a possibilidade de cálculos de previsões considerando vários períodos à frente. 4- O método da suavização (alisamento) exponencial de primeira ordem é um método quantitativo e é adequado para séries estacionárias.
		
	 
	Apenas as opções 2 e 4 são verdadeiras
	
	Apenas as opções 1 e 3 são verdadeiras
	
	Apenas a opção 2 é verdadeira
	
	Apenas a opção 3 é verdadeira
	
	Todas as opções estão erradas
		1
          Questão
	
	
	A tabela abaixo mostra as demandas que ocorreram numa determinada produção: Mês Demanda Jan 11.000 Fev 21.000 Mar 17.000 Abr 14.000 Mai 7.000 Jun 5.000 Jul ? Com base nos conceitos de Regressão Linear Simples, quantas unidades compõem a demanda para julho?
		
	
	4000
	
	6000
	 
	5000
	
	8000
	
	7000
		2
          Questão
	
	
	Para se medir o grau ou intensidade da correlação linear de dados emparelhados das variáveis dependente e independente utiliza-se o(a) _____________________. Escolha a alternativa correta para completar este texto.
		
	
	Gráfico de Ishikawa.
	
	Distribuição Gaussiana.
	
	Análise de Pareto.
	 
	Coeficiente de correlação de Pearson.
	
	Coeficiente de Poisson.
		3
          Questão
	
	
	Os dados para a análise de _____________ geralmente provém de observações de variáveis emparelhadas, isto é, cada observação origina dois valores, um para cada variável. Escolha a alternativa correta para completar este texto.
		
	
	SWOT.
	
	Variância.
	
	Pareto.
	
	Dispersão.
	 
	Regressão.
		4
          Questão
	
	
	A tabela abaixo mostra as demandas que ocorreram numa determinada produção: 
	JAN
	FEV
	MAR
	ABR
	MAI
	JUN
	JUL
	11000
	21000
	17000
	14000
	7000
	5000
	?
Com base nos conceitos de Regressão Linear Simples, quantas unidades compõem a demanda para julho?
		
	
	7000
	 
	5000
	
	4000
	
	6000
	
	8000
		5
          Questão
	
	
	O relacionamento entre duas variáveis é representado por um modelo matemático, ou seja, por uma equação que associa a variável ______________com a variável ________________. Escolha a alternativa correta para completar este texto.
		
	
	Constante; dependente.
	
	Real; independente.
	
	Independente; fixa.
	 
	Dependente; independente.
	
	Constante; complexa.
		1a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Em virtude das formas diferentes de mercado na concorrência perfeita e na concorrência monopolística:
		
	 
	As firmas em concorrência monopolística terão controle sobre os preços de seus produtos, diferentemente daquelas que se encontram em um mercado de competição perfeita.
	
	As firmas da indústria em concorrência perfeita terão menor controle sobre o preço do que as firmas em concorrência monopolística;
	
	Escala de procura com que se defronta uma firma em concorrência monopolística terá uma inclinação descendente, mas não estará sujeita a deslocamentos devidos à atuação das firmas rivais;
	
	As firmas da indústria em concorrência monopolística terão menor controle sobre o preço do que as firmas em concorrência perfeita;
	
	A publicidade estará ausente na última, mas será amplamente utilizada pelas firmas em concorrência perfeita, a fim de venderem seus produtos idênticos;Respondido em 10/11/2023 17:58:03
	
		2a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	Quais histogramas abaixo demonstram processos sob controle?
		
	
	A e B
	
	B e C
	
	A e C
	 
	A e D
	 
	B e D
	Respondido em 10/11/2023 17:54:20
	
		3a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O controle é importante, pois a escassez ou excesso de insumos pode provocar desvios no planejamento em qualquer sistema produtivo.
		
	 
	Verdadeiro.
	
	Falso.
	Respondido em 10/11/2023 17:54:30
	
		4a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	Os cálculos de previsão de demanda são feitos por meio do modelo da média móvel ponderada, utilizando um peso de 0,30 para o mês de maio, de 0,25 para o mês de abril, de 0,20 para o mês de março, de 0,15 para o mês de fevereiro e de 0,10 para o mês de janeiro. 
A previsão de demanda para o mês de Junho deste mesmo ano, em quantidade de bombonas, está entre
		
	 
	300 e 350
	
	240 e 260
	
	210 e 230
	
	180 e 200
	 
	 270 e 290
		5a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	São dois tipos de kanban:
		
	
	De produção e acabamento
	
	De acabamento e especialização
	
	De ajustes e liberação
	
	De movimentação e especialização
	 
	De produção e movimentação
		6a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	O PCP abrange níveis de planejamentos que obedecem a uma hierarquia, alcançam horizontes de tempos diferentes e são divididos em unidades de tempos diferentes. Leia as afirmações a seguir e identifique as verdadeiras e as falsas. Depois escolha a alternativa de resposta correta. 1a)O horizonte de tempo coberto pelo Planejamento Mestre é normalmente igual ou menor que três meses. 2a) O planejamento mestre é normalmente subdividido em períodos de uma semana. 3a) O horizonte de tempo coberto pelo Planejamento Agregado normalmente é de 12 a 18 meses. 4a) O planejamento agregado é normalmente subdividido, no mínimo, em períodos mensais.
		
	 
	Todas estão certas
	
	Apenas a quarta está certa
	
	Apenas a primeira está certa
	
	Apenas a terceira está certa
	
	Apenas a segunda está certa
	Respondido em 10/11/2023 17:55:34
	
		7a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(CESGRANRIO - PETROBRAS 2010). A previsão de demanda estabelece estimativas futuras dos produtos acabados e pode ajudar na gestão dos estoques e no planejamento de produção das empresas. A demanda trimestral do produto X foi analisada ao longo de 4 anos, resultando na elaboração do gráfico abaixo. Analisando o gráfico e com base nas técnicas de previsão de demanda, conclui-se que o:
		
	 
	consumo do produto X apresenta tendência e sazonalidade.
	
	consumo médio anual do produto X é estável.
	
	método de regressão linear fornecerá a melhor previsão para o próximo trimestre.
	
	método da média móvel para 4 períodos fornecerá uma boa previsão para o próximo trimestre
	
	método dos mínimos quadrados fornecerá uma boa previsão para o próximo trimestre.
	Respondido em 10/11/2023 17:56:54
	
		8a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	A tabela abaixo mostra as demandas que ocorreram numa determinada produção. Mês Demanda Jan 11.000 Fev 21.000 Mar 17.000 Abr 14.000 Maio 7.000 Jun 5.000 Jul ? Com base nos conceitos de Regressão Linear Simples, quantas unidades compõem a demanda para julho?
		
	 
	4000
	
	7000
	 
	5000
	
	6000
	
	8000
		9a
            Questão  /  
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	_________ é um recurso técnico disponível para a fase de planejamento, pois considera cenários do presente e/ou do passado buscando-se informações futuras.
		
	 
	Prever.
	
	Agir.
	
	Executar.
	
	Checar.
	
	Analisar.
		10a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	A tabela abaixo mostra as demandas que ocorreram numa determinada produção: 
	JAN
	FEV
	MAR
	ABR
	MAI
	JUN
	JUL
	11000
	21000
	17000
	14000
	7000
	5000
	?
Com base nos conceitos de Regressão Linear Simples, quantas unidades compõem a demanda para julho?
		
	
	8000
	 
	4000
	 
	5000
	
	6000
	
	7000
		1a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	Uma indústria de produtos inoxidáveis produziu, em 2002, 1 milhão de peças com o emprego de 12.000 colaboradores. Em 2010, sua produção foi de 2,2 milhões de peças, com a participação de 13.000 colaboradores. Ao determinar a produtividade em 2002 e 2010, e sua variação, temos, respectivamente: (Considerar como unidade para o cálculo da produtividade, neste caso, Tonelada/empregado.ano)
		
	 
	22; 45; 20%
	
	38,4; 71,8; 110%
	 
	83,33; 169,23; 103%
	
	0,012; 0,006; 50%
	
	2,2; 0,45; 20%
		2a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	São Etapas do Processo no Planejamento:
		
	 
	Definição dos meios de controle;
	 
	Todas alternativas estão corretas.
	
	Definição de objetivos;
	
	Definição dos meios de execução;
	
	Somente as alternativas B e C estão corretas;
		3a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	Alguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO:
		
	
	Coletar dados.
	
	Avaliar o desempenho.
	 
	Assegurar que os objetivos estruturados no planejamento sejam atingidos.
	 
	Deletar informações relevantes para o processo decisório.
	
	Verificar se a forma de se executar as atividades para atendimento dos objetivos está em conformidade.
		4a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) se referem à realização do apoio à produção, para que a coordenação e a aplicação dos recursos produtivos possam atender, da melhor maneira possível, aos planos estabelecidos nos níveis estratégico, tático e operacional. Frequentemente, em organizações de médio e grande portes, existem profissionais especializados para o gerenciamento da produção. Entre as inúmeras atribuições do responsável pelo PCP, NÃO consta
		
	
	abastecer os insumos necessários para o funcionamento da produção.
	
	acompanhar as carteiras de pedidos para estabelecer as metas de produção.
	
	programar a produção, tomando como base as metas estabelecidas.
	 
	estabelecer um plano de produção para um período de longo prazo, segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos.
	 
	manter contato com os fornecedores para assegurar o cumprimento dos prazos de entrega dos insumos.
	Respondido em 10/11/2023 18:02:06
	
		5a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	Nos anos 1980, os fabricantes de automóveis americanos e europeus perderam mercado em função da concorrência de empresas japonesas. Os fabricantes de automóveis japoneses apresentavam maior variedade de modelos, qualidade e preços competitivos.
	 
	GM (Empresa Americana)
	Toyota (Empresa Japonesa)
	Horas de montagem do carro
	40,7
	18
	Defeitos de montagem por 100 carros
	130
	45
	Espaço de montagem por carro (m2)
	0,75
	0,45
	Estoque de peças (média)
	2 semanas
	2 horas
	WOMACK, J. P.; JONES, D. T.; ROOS, D. A máquina que mudou o mundo.
Rio de Janeiro: Campus, 1992, p. 71.
Quais as características dos sistemas de produção utilizados nas empresas GM e Toyota apresentados na tabela?
 
		
	
	d) O sistema de qualidade da GM é mais eficiente do que o da Toyota.
	
	a. A programação puxada usada pela GM faz com que ela trabalhe com estoque médio maior que a Toyota.
	 
	c. O sistema utilizado pela Toyota sincroniza o fluxo de produção para minimizar os  estoques em processo.
	
	b) A programação empurrada usada pela Toyota reduz os custos fixos.
	 
	e) Os lotes de produção da GM são menores do que os processados pela Toyota.
	Respondido em 10/11/2023 18:03:49
	
		6a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	O planejamento mestre da produção está encarregado de desmembrar os planos produtivos estratégicos de longo prazo em planos específicos de produtos acabados (bens ou serviços) para o médio prazo, no sentido de direcionar as etapas de programação e execução das atividades operacionaisda empresa (montagem, fabricação e compras). PORQUE A partir do planejamento mestre da produção, a empresa passa a assumir compromissos de montagem dos produtos acabados, fabricação das partes manufaturadas internamente, e da compra dos itens e matérias-primas produzidos pelos fornecedores externos. Analisando a relação proposta entre as duas asserções acima, assinale a alternativa correta.
		
	 
	c) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
	
	d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
	 
	a) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
	
	b) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
	
	e) As duas asserções são proposições falsas.
	Respondido em 10/11/2023 18:03:48
	
		7a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	As atividades de ______________________exigem estimativas acuradas dos volumes de produtos e serviços a serem manipulados na cadeia de suprimento.
		
	
	Recursos Humanos.
	
	Comunicação.
	 
	Vendas.
	 
	Produção.
	
	Marketing.
	Respondido em 10/11/2023 18:02:25
	
		8a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	Em resolução de problemas de programação linear, qualquer especificação de valores para as variáveis de decisão é chamada de solução, independente de ela ser desejável. Diferentes tipos de solução são, então, identificados, usando-se um adjetivo apropriado. 
Sendo assim, toda solução ótima é uma solução
		
	 
	inviável, mas que tem o valor mais favorável da função objetivo
	
	viável, assim como toda solução viável é uma solução ótima.
	
	 inviável, pois, pelo menos, uma das restrições é violada
	
	viável, mesmo sem todas as restrições serem satisfeitas
	 
	viável, ainda que nem toda solução viável seja uma solução ótima.
	
		9a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	O processo de previsão de demanda consiste em determinar as quantidades de vendas futuras com base em informações históricas, mudanças tecnológicas e tendências de mercado. É um processo que utiliza análise quantitativa e qualitativa. Existem diversos métodos de previsões, cada método sendo mais adequado a determinadas situações específicas. Analise as afirmações abaixo, identifique as verdadeiras e as falsas e depois marque a opção de resposta correta. 1 - O método das médias móveis é um método quantitativo e é adequado para séries que apresentam tendência. 2- O método das médias móveis é um método quantitativo e é adequado para séries estacionárias. 3- O método da suavização (alisamento) exponencial de primeira ordem é um método qualitativo que tem como principal vantagem oferecer a possibilidade de cálculos de previsões considerando vários períodos à frente. 4- O método da suavização (alisamento) exponencial de primeira ordem é um método quantitativo e é adequado para séries estacionárias.
		
	
	Apenas a opção 3 é verdadeira
	 
	Apenas as opções 2 e 4 são verdadeiras
	
	Apenas as opções 1 e 3 são verdadeiras
	
	Todas as opções estão erradas
	 
	Apenas a opção 2 é verdadeira
	Respondido em 10/11/2023 18:03:44
	
		10a
            Questão  /  
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	O relacionamento entre duas variáveis é representado por um modelo matemático, ou seja, por uma equação que associa a variável ______________com a variável ________________. Escolha a alternativa correta para completar este texto.
		
	 
	Independente; fixa.
	 
	Dependente; independente.
	
	Constante; complexa.
	
	Constante; dependente.
	
	Real; independente.